電通中國發(fā)布人群主題報告「重塑年輕媽媽的力量」
電通中國于近日發(fā)布了針對年輕媽媽的人群主題報告「重塑年輕媽媽的力量」，力求為品牌刻畫出更立體的年輕媽媽形象，幫助品牌拉近和消費者的距離。該報告由電通營銷效果部門發(fā)布，也是繼Z世代人群報告「重識Z世代——不被定義的一代」之后發(fā)布的第二篇人群洞察報告。
在這份報告中，我們聚焦于20-34歲年輕媽媽這個群體，關(guān)注他們?nèi)绾卧诰掠齼旱耐瑫r佛系帶娃，關(guān)注年輕媽媽們的所想所念，解析年輕媽媽們的網(wǎng)絡(luò)生活，洞察年輕媽媽們的消費選擇。
該報告的洞察數(shù)據(jù)主要來自于電通獨有的消費者數(shù)據(jù)庫CCS和CCS Gold。自2006年起開展的消費者研究CCS至今已覆蓋中國108個一至五線城市，每年的調(diào)研樣本超過12萬。而2022年電通中國在原先CCS的基礎(chǔ)上衍生出關(guān)注下沉市場的消費者研究CCS Gold，每年在300個4線及以下城市調(diào)研超過3萬樣本。
報告從溝通內(nèi)容、媒介渠道和消費偏好這三個角度，深入剖析了這個龐大又有影響力的一代，主要發(fā)現(xiàn)如下：
01 “媽媽”的背后，是自我與家庭的平衡
低線媽媽和中高線媽媽對于“家”與“媽媽”有著不同的見解和領(lǐng)悟；低線媽媽更加“視孩如珍寶”，更愿意奉獻(xiàn)于家庭；中高線媽媽則更希望在自我和家庭之間找到一個平衡點。
02 是孩子的“引路人”，也是“知心者”
更多的年輕媽媽擺脫了傳統(tǒng)育兒觀念的束縛，不再給予孩子“條條框框”；她們更加開明，更愿意給予孩子主動權(quán)及選擇權(quán)，在“對與錯”之間讓孩子親身經(jīng)歷，她們默默支持，堅定守護(hù)。
03 術(shù)業(yè)有專攻，垂類平臺領(lǐng)進(jìn)門
年輕媽媽們通過各種APP努力學(xué)習(xí)育兒知識，母嬰垂類平臺有著一定的不可替代性，但隨著孩子年齡的增長對母嬰垂類平臺的需求下降，信息渠道變得更加分散，媽媽們的注意力也開始轉(zhuǎn)向短視頻和社交種草平臺。
04 萬事隨手皆可搜
面對遍地的廣告及營銷，主動搜索成為選擇前的必經(jīng)之路。以小紅書為代表的社交種草平臺上有關(guān)母嬰話題的搜索呈現(xiàn)出高速增長的趨勢。
05 精細(xì)化育兒開啟更多消費機(jī)遇
精細(xì)化育兒理念衍生出眾多新穎的育兒工具，它們方便媽媽們的同時，也給予孩子更好的成長環(huán)境，借助社交媒體的種草傳播，媽媽們愿意接受“新理念”，擁抱“新科技”。
06 品牌固然重要，廣告構(gòu)筑信任
相較而言，中高線年輕媽媽的品牌態(tài)度更加開放，中高線媽媽更認(rèn)可有廣告的品牌。而低線媽媽在選擇的過程中更加謹(jǐn)慎，品牌需要更長時間與低線媽媽建立連接。
電通中國營銷效果副總裁仲翔暉（Simon Zhong）表示，“近幾年來，在生育率持續(xù)下降的大背景下，母嬰市場的競爭愈發(fā)激烈，這要求我們在服務(wù)母嬰品類客戶時，對目標(biāo)人群有著更敏銳的發(fā)現(xiàn)與洞察。尤其當(dāng)?shù)途€城市可以成為一個潛在的機(jī)會市場時，我們及時調(diào)整在研究能力方面的布局，推出了針對下沉市場的消費者研究CCS Gold，幫助品牌對目標(biāo)人群建立起更深入、更全面的認(rèn)知，更好地滿足不斷變化的消費者需求。”
電通營銷效果部門將陸續(xù)發(fā)布基于消費者數(shù)據(jù)庫CCS的其他人群洞察報告，敬請期待。如需了解更多 CCS 相關(guān)信息請聯(lián)系：ME.China@dentsu.com。
掃碼或點擊原文鏈接下載完整報告。
關(guān)于電通中國
電通中國隸屬于電通集團(tuán)，由五大領(lǐng)導(dǎo)品牌組成——凱絡(luò)Carat、dentsu X、安布思沛iProspect、電通創(chuàng)意DENTSU CREATIVE、美庫爾Merkle，并由資深團(tuán)隊支持提供專業(yè)服務(wù)。電通中國致力于為客戶提供高水準(zhǔn)的媒介、客戶體驗管理和創(chuàng)意傳播服務(wù)，幫助客戶贏得、保留和發(fā)展優(yōu)秀消費者群體，實現(xiàn)企業(yè)成功之道。
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