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池森賢二先生秉持著“質優價廉”的理念，于1994年開拓了FANCL HealthScience健康食品系列。作為日本知名的國民健康品牌，FANCL尤其注重對產品的研究，健康食品研發能力在日本也是首屈一指，目前已取得了500余項專利。
為了能讓機能性成分在體內發揮相應的作用，FANCL研發了專注于“體內效率”的產品，做到“提升”“傳達”“留住”三點，力求向客戶提供高品質產品。同時為保障產品的品質和安全性，對產品進行嚴格的管理，保證不使用任何多余的合成色素等添加物。
我們渴望解決顧客的“不安”與“不滿”，希望可以消除所有的“不”，這是我們努力的源點，也是今后不懈挑戰的目標。
因此我們時常追問自己：
“這個產品會為我們顧客帶來驚喜嗎？”
“它可以令人放心地使用嗎？”
“可以將它負責地交到顧客手中嗎？”
所以我們自己研究，自己驗證，自己生產。并且至關重要的是，我們認真聆聽來自顧客的每個聲音，同時思考：“怎樣才能滿足顧客的期待？”費時耗資，或許還有一點點笨拙。
但，這就是FANCL。
安徽 合肥
科大訊飛股份有限公司成立于1999年，是亞太地區知名的智能語音和人工智能上市企業。自成立以來，公司長期從事語音及語言、自然語言理解、機器學習推理及自主學習等核心技術研究并保持了國際前沿技術水平；積極推動人工智能產品研發和行業應用落地，致力讓機器“能聽會說，能理解會思考”。2008年，公司在深圳證券交易所掛牌上市（股票代碼：002230）。
科大訊飛是目前我國唯一以語音技術為產業化方向的“國家863計劃成果產業化基地”、“國家規劃布局內重點軟件企業”、“國家高技術產業化示范工程”、“國家智能語音高新技術產業化基地”、“語音及語言信息處理國家工程實驗室”也先后落戶公司。科大訊飛被原信息產業部確定為中文語音交互技術標準工作組組長單位，牽頭制定中文語音技術標準。
基于擁有自主知識產權的核心技術，科大訊飛持續拓展、現已推出覆蓋全行業的智能產品及服務，引領在消費者、智慧教育、智慧城市、智能客服、智能汽車、智慧醫療、智能家居等領域的深度應用，占有中文語音技術市場70%以上的市場份額。
科大訊飛在智能語音和人工智能核心研究和產業化方面的突出成績得到了社會各界和國內外的一致認可。創新堅守，初心不改，科大訊飛愿攜手廣大合作伙伴一起：在中國，用人工智能改變世界！
上海 徐匯區
浪琴表(Longines)于1832年在瑞士索伊米亞創立，對傳統、優雅與卓越性能的不懈追求成就了品牌精純的制表專長。 作為世界錦標賽的計時器及國際聯合會的合作伙伴，浪琴表品牌不但擁有著悠久而燦爛的歷史，更以其優雅的鐘表享譽全球，亦是世界領先鐘表制造商 Swatch Group S.A. 公司的旗下一員。
浪琴表世家以飛翼沙漏為徽標，業務遍布全球逾 150 多個國家。 1832 年，奧古斯特?阿加西（Auguste Agassiz）與位于圣耶米（Saint-Imier）的一家鐘表行攜手合作，進入鐘表制造界，并迅速成為了阿加西公司（Agassiz & compagnie）的法定負責人。 當時，這所鐘表世家依照“établissage”制表方式生產鐘表（即制表匠在家中工作），并大力拓展商業網絡，成功將產品銷售到了其他大洲，尤其是大西洋彼岸。
19 世紀 50 年代，阿加西（Agassiz）的侄子奧內斯特?弗蘭西昂（Ernest Francillon）接管了鐘表行的生意。 在承擔這所著名世家經營責任的同時，他也在思考如何對本地鐘表業常用的制造方法進行改良。 他準備對原本零星分散的各必要制表步驟進行重組，將其全部整合在同一所建筑內完成。 弗蘭西昂（Francillon）想要建立一家工廠，借助生產機械工藝，實現從組裝到完工的各道流程。
上海 靜安區
格蘭莫頤文化藝術集團（GLA Art Group）持續專注在數字藝術賦能、建立數字空間域、以及數字資產與元宇宙的創新創作領域。
2019年至今，四大原創沉浸式數字IP作品《瑰麗·猶在境》、《浮山之白》、《GOYA即刻彼岸理想國》、《ye》已分別落地于上海、南京、北京等國內頭部商綜、拍賣行以及潮流時尚聚集地，內容思考也從東方式浪漫起筆，鏈接社會群體情感治愈、并逐步拓展現實與虛擬聯通場景的可持續性。
2021年初推出超寫實虛擬偶像ALiCE，構建基于Ai算法藝術，虛擬現實融合，進行（Virtual Being）深度內容生態的商業化打造。截止2022年初，已受邀代言奢侈品品牌IWC、Gucci、國際美妝品牌L’Oréal、中國新銳設計品牌、國際潮流展INNERSECT、文娛盛典；并與品牌數字化虛擬時尚潮流共同預研及發布。全球首發唱作單曲《Reality》，首次實現線上及線下虛擬沉浸場景的全域體驗。在2021年底，將藝術智能與藝術視覺攝影跨界共創的Ai藝術現場《RED FUTURE》，也是將元宇宙世界在現實場景創建入口的首次嘗試。
從文旅空間到車內私人的五感體驗，運用藝術與科技的多次融合，創建基于時空、身份、感官等多維的混合場域敘事。
公司微信公眾號：GLA-ART
北京 朝陽區
中國于2016年3月通過實施第13次5年計劃，要在中國共產黨成立100周年之際全面實現建成小康社會，此目標目前已進入決戰階段。在經濟穩定增長的這一“新常態”環境下，必須解決產能過剩、債務危機等課題，同時還要面向全面實現建成小康社會、實現綠色產業向新階段發展進一步推進環保工作。為中國實現制造強國的目標，“中國制造2025”等多項規劃、措施正在具體展開實施。
三菱電機擁有90多年的發展歷史，在通過保證品質回饋社會、奉獻社會的經營理念下，我公司作為環保先進型企業始終堅持開發、制造、銷售值得廣大用戶信賴的產品?系統。三菱電機集團提供的解決方案更是企業多年發展過程中培養、積累的技術力、綜合力的充分體現。我們堅信通過充分發揮我公司企業自身技術力、綜合力的優勢，與中國多個城市的地方政府、合作伙伴、及廣大用戶進一步合作，就目前現有的多項課題以實戰經驗為基礎，為中國全面實現建成小康社會的目標，充分滿足中國用戶的需求，為廣大中國用戶排疑解難。
三菱電機的企業理念是：“通過提高企業的技術、服務、創造力，努力為實現建成充滿活力的富足社會而奉獻”。在中國，三菱電機也以為中國實現建成充滿活力的富足社會而努力發展各項在華事業。時刻關注中國廣大用戶目前面臨的各項課題，與大家共同思考，為大家提議、提出最合適的解決方案是我們的目標，也是我們的使命。今后，三菱電機將繼續重視用戶的意見、建議，立足長遠，為實現中國的“小康社會”而努力奉獻，同時實現我公司企業自身的成長、發展。
北京 海淀區
我們是一家創新的設計公司
我們習慣用跨界的思維來思考
我們喜歡將新的想法付諸實際行動
我們努力讓產品用戶體驗升華到情感體驗
2008年成立，同年簽約Google，成為其產品設計合作伙伴
我們與Google UX部門合作，進行Google音樂搜索的整體產品設計
呈現了一個創新的視覺化音樂搜索引擎，用音樂的語言搜索音樂的方式獲得了用戶的喜愛
在奧運盛會期間，Google中國的搜索頁、iGoogle頁面也通過我們的中式藝術創作將奧運的氛圍延續開來
2009年后我們繼續為IT數碼、汽車、服裝、食品等多個行業品牌創作了數百個互動廣告網站
同時我們也成為了騰訊與創新工場的產品設計合作伙伴
為騰訊廣告平臺及創新工場及旗下眾多創業公司提供互聯網及移動互聯網產品等設計服務
2010年，“第八屆中國互動網絡廣告創意獎”我們的作品獲得了銀獎、銅獎及6個優秀獎
2011年，“第九屆中國互動網絡廣告創意獎”我們的作品獲得了4個銀獎、2個銅獎及3個優秀獎
2012年，“中國廣告長城獎互動創意獎和媒介營銷獎”我們的作品獲得了1個金獎、1個銀獎、3個銅獎及3個優秀獎
2013年，“中國廣告長城獎互動創意獎和媒介營銷獎”我們的作品獲得了1個銀獎、1個銅獎及6個優秀獎
2014年，“中國廣告長城獎互動創意獎和媒介營銷獎”我們的作品獲得了1個金獎、4個銀獎、2個銅獎及10個優秀獎
北京 東城區
香港大學中國商業學院（簡稱港大ICB） [HKU Institute for China Business]為踐行「為中國而立」創校校綱，順應中國發展的趨勢與需求，提供實戰專業課程，為中國培育具專業深度、知識廣度、未來高度的跨學科人才。
港大ICB自2010年2月正式創立，開啟了一扇創新之門，成為香港大學進入內地培養專業管理人才的先驅。學院先后推出一系列在職專業和高管研究生文憑課程，滿足管理者的學習深造需求，屢屢成為眾多跨學科專業課程的引領者。歷經十余年發展，學院培養的18,000多名校友分布各行各業。他們的戰略思維、專業知識和國際視野，在中國重塑全球經濟和秩序的進程中不可或缺。
基于香港大學百年學術積累及內地管理者學習特點，港大ICB倡導開放的“333”學習模式；強調“專業（Professional）、前瞻（Prospective）、實用（Practical）、實效（Problem-solving）”的“4P”教學理念；堅持獨立思考、勇于創新、國際視野、誠信至上、社會影響的“5i”育人理念，重視垂直思維及跨學科融合，致力于培養21世紀需要的跨學科人才。
面對后新冠時代的世界新格局與地緣政治，創新永遠是不確定的時代里最好的反脆弱戰略。香港大學中國商業學院在原有的在職專業和高管研究生文憑課程基礎上，踏上新征程，發展跨學科的PPES（哲學、政治、經濟與科學）全球訪問學人課程。學院將持續秉持開放的傳統，突破思想圍墻，賦能專業協作，匯集學界名師和業界精英，拓展創新視野，努力成為中國發展和世界進步的推動者
浙江 杭州
菜鳥網絡科技有限公司（簡稱“菜鳥網絡”）成立于2013年5月28日，由阿里巴巴集團、銀泰集團聯合復星集團、富春集團、申通集團、圓通集團、中通集團、韻達集團等共同組建。
菜鳥的愿景是建設一個數據驅動、社會化協同的物流及供應鏈平臺。它是基于互聯網思考、基于互聯網技術、基于對未來判斷而建立的創新型互聯網科技企業。它致力于提供物流企業、電商企業無法實現，但是未來社會化物流體系必定需要的服務，即在現有物流業態的基礎上，建立一個開放、共享、社會化的物流基礎設施平臺，未來可實現中國范圍內24小時內送貨必達、全球范圍內72小時送貨必達。
成立以來，菜鳥網絡以數據為核心，通過社會化協同，打通了覆蓋跨境、快遞、倉配、農村、末端配送的全網物流鏈路，提供了大數據聯通、數據賦能、數據基礎產品等。菜鳥網絡還打通跨境、倉庫、配送鏈條，將不同服務商串接在一起，為商家提供了倉配一體解決方案、跨境無憂物流解決方案等服務，商家可以專心進行營銷，倉儲物流解決方案只需交給菜鳥即可。
截止到2015年11月，菜鳥網絡通過接入快遞公司、倉配服務商、日日順、蘇寧物流、落地配公司等，實現了中國超過70%的快遞包裹、數千家國內外物流、倉儲公司以及170萬物流及配送人員都在菜鳥數據平臺上運轉。
秉承和發揚開放、透明的互聯網文化，菜鳥網絡將通過開放的平臺，與合作伙伴建立共贏的體系，服務整個電商生態圈內的所有企業，支持物流行業向高附加值領域發展和升級，最終促使建立社會化資源高效協同機制，提升中國社會化物流服務品質。
省/直轄市 市
英國Asda公司是英國第一家在自己生產的食品和軟飲料中禁止使用人工色素和香料的超市。 Asda致力于“無污染”食品的生產，它向公眾表示，到今年年底，那個超市的9000個注冊食品和軟飲料將不含任何色素，香料，甜味劑，氫化油脂，以及味精這樣的添加劑。所有Asda自己生產的產品也將在2008年，即提前兩年使產品質量符合食品安全標準所規定的含鹽量。僅僅今年，公司就減少了156噸的鹽。
1999年，沃爾瑪收購了英國的Asda集團。這是一家實力強大、管理完善的連鎖超級市場集團，是英國零售業的巨頭之一。尤其是Asda與沃爾瑪的風格非常接近。實際上，Asda集團很久以來一直在借鑒沃爾瑪的經營宗旨與經營模式，因此幾乎根本無需進行任何企業文化方面的改造。Asda的一些經營理念與沃爾瑪如出一轍：例如當日特價制，無促銷，積極銷售獨有品牌的產品，重視客戶服務，把員工稱為“同事”等等，就連服務口號“樂于助人”都與沃爾瑪的“顧客至上”非常相似。2002年，Asda一舉創下150億美元的銷售額。2002年1月14日，沃爾瑪便宣稱，將以全現金方式收購英國第四大超市連鎖公司Safeway公司。沃爾瑪是借助其英國子公司Asda來籌劃與英國第二大超市連鎖店森斯伯瑞公司聯合投標，參與收購Safeway的競爭。Safeay占有英國零售市場的10%市場份額，此舉將奠定沃爾瑪全面制服英國零售業，而成為其霸主。不知這樣的歷史會不會在中國零售業的未來重演？這也許是危言聳聽，但絕對是一個值得我們大家更加深入思考的課題。
北京 海淀區
“今日頭條”是一款基于數據挖掘的推薦引擎產品，是國內移動互聯網領域成長最快的產品服務之一。“今日頭條”第一個版本于2012年8月上線，截至2015年12月，“今日頭條”已經在為超過3.5億的忠誠用戶服務，每天有超過3500萬的用戶在頭條上找到讓他們了解世界、啟發思考、開懷一笑的信息，并活躍地參與互動。
“今日頭條”的團隊是一支擁有豐富創業及成熟公司經驗的靠譜團隊，聚集了來自一流學校和一流公司的頂尖人才，在推薦引擎、機器學習等技術領域擁有與世界級公司接軌的能力。公司正處于高速發展期，2014年6月，今日頭條獲得C輪1億美元的融資。
在人們的注意力從電腦屏幕向手持設備遷移的過程中，信息的產生、發布、流傳、消費也都在經歷巨大的變革：我們早就不再訂閱傳統的期刊雜志，甚至已經不再瀏覽傳統的新聞網站；越來越多的人在寫博客、刷微博、通過分享、轉發、評論、點贊、點踩的行為來表達自己與信息之間的關系；我們花在手機上的時間比在電腦上還多了，很多時候我們在吃飯的時候都在看手機…… “今日頭條”是為移動互聯網而生的，是一個新型媒體的探路先鋒，致力于在新的信息時代里給人們提供一個與眾不同的，高效簡潔的信息獲取和分享的平臺。
信息爆炸早已不是一個新詞，傳統的人工編輯無法可靠地篩選出熱門高質量的新聞資訊。“今日頭條”通過對資訊在社交網站上的傳播情況以及成千上萬個網站的數據挖掘，智能地分析出每時每刻最熱門最值得你知道的資訊。
廣東 廣州
1978年，詹姆斯·戴森在使用吸塵器清潔工作室時，對不斷減弱的吸力感到十分困擾。他將吸塵器拆開后，發現機身內部的集塵袋會被灰塵阻塞，導致吸力減弱。他從工廠中通過離心力分離油漆顆粒的氣旋裝置中受到了啟發。他不由得開始思考：同樣的原理能夠適用于吸塵器嗎？
他開始了自己的研發工作。經過5,127個實驗模型之后，他終于成功發明了世界上第一款無塵袋吸塵器。
詹姆斯·戴森發明的新型真空吸塵器是率先在高新技術之都日本發售的。它的高速離心力及卓越的吸塵效果使其在日本市場迅速奠定了地位，單件售價高達2,000美元。同時，戴森也在日本獲得了1991年的國際設計獎項。
隨著戴森新型真空吸塵器大獲成功，詹姆斯·戴森于1993年在英國科茨沃爾德設立了自己的研究中心和生產工廠，致力于進一步改進他獨創的吸塵技術，使其能夠更有效地移除微塵。戴森的雙氣旋模型DC01是當時第一款能夠由始至終維持100%強勁吸力的吸塵器。
如今，戴森已經成長為由全球1,000多名工程師組成的技術創新公司，其產品也在逾65個不同國家的市場取得了巨大的成功。但是，我們仍在不停地進步。而這一切的核心，是我們不斷壯大的工程師及科學家團隊與他們源源不斷的創意。
從馬姆斯伯里到馬來西亞，從芝加哥到新加坡，戴森的團隊遍布全世界，每一位成員都對公司的成功至關重要。戴森數碼馬達是戴森產品的技術核心。最近，戴森剛剛在新加坡投資了一個新的馬達工廠，以進一步完善戴森數碼馬達的生產。
香港 中西區
1965 年，位於日本東京一處充滿製物氣息的市郊小區，土屋鞄製造所在此展開了製鞄事業。在日本，每位小學生在入學時都會獲得一只小書包，是日本孩童記憶裡的最佳夥伴，也是六年小學生活裡唯一不變的事物。打造出能與孩子一同成長且舒適耐用的小學生書包，就是土屋鞄的起點。
創立至今，五十多年過去了，延續著堅固、耐用、舒適等基本訴求，運用累積數十年的製鞄技術面對每一次的改革與創新，進而發展出大人專用的皮革包。在無數個製鞄環節中，職人縝密思考、謹慎下針，為使用者的使用體驗添入了更多細膩的細節，再透過日式傳統嚴謹的製物流程掌握每一環節，希望提升製品的信賴度。土屋鞄製造所期望能為使用者帶來優良的使用體驗。
在每個親手縫製的皮革包背後，都隱藏著不為人知的汗水。職人們在不同崗位上，一日日重複做著看似簡單，卻無法輕忽怠慢的工作。土屋鞄製造所皮革製品皆採天然優質之皮革製成並將皮革魅力最大化，同時進行最低限度的設計。包袋外觀儘可能地保持簡約、不複雜，沒有繁複的細節，我們只選擇對使用者來說必要的部分，好讓優良的皮革質地晉升為皮革包的主角。一種屬於日本特有的極簡美學型態展現在使用者面前。即便度過了數年後，使用者依舊能夠持續地使用它，能夠長久地擁有它。
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