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紅牛是一個(gè)將觸角伸向內(nèi)容價(jià)值鏈幾乎每個(gè)環(huán)節(jié)的組織：飲料品牌、媒體公司、賽事運(yùn)營商、運(yùn)動(dòng)團(tuán)隊(duì)所有者、營銷機(jī)構(gòu)、版權(quán)分銷商。
Red Bull 和 GoPro，兩個(gè)截然不同的產(chǎn)品，以極限刺激具有沖擊的視覺體驗(yàn)傳遞給大眾強(qiáng)有力的內(nèi)容，從而受到了全球幾百萬用戶的不斷關(guān)注。兩個(gè)品牌如何將內(nèi)容營銷做到了極致？
紅牛阿姆斯特丹的總部由一個(gè)舊的的造船廠改造而成，占地875平方米。總部室內(nèi)設(shè)計(jì)由工作室Sid Lee Architecture操刀，結(jié)合紅牛品牌的特性，整個(gè)辦公室充滿了街頭文化與極限運(yùn)動(dòng)的味道。
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