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從洞察問(wèn)題、解決之道、行動(dòng)步驟三個(gè)角度拆解。
從上市到退市，搜狗經(jīng)歷了近4年時(shí)間，搜狗也從搜狐旗下投入到騰訊懷抱。
阿北宣布豆瓣已經(jīng)進(jìn)入“務(wù)實(shí)階段”，將陸續(xù)關(guān)閉豆瓣?yáng)|西、一刻和同城票務(wù)交易等業(yè)務(wù)。
他說(shuō)：我若貪生怕死，何來(lái)讓你們?nèi)ビ⒂聤^斗。
投資方為今日資本，包括騰訊、搜狗、賽富、啟明、創(chuàng)新工場(chǎng)等在內(nèi)的原有董事股東全部跟投。
遠(yuǎn)在美國(guó)出差的彭蕾，召集了22位螞蟻管理團(tuán)隊(duì)成員深刻反思。
那個(gè)蒙眼狂奔、瘋狂燒錢(qián)的”發(fā)布會(huì)公司“也開(kāi)始反思了。
信中表示：強(qiáng)調(diào)用戶至上，犧牲收入在所不惜
還在覺(jué)得新鮮么？聰明人早就在研究對(duì)策了。首先，你得了解微信廣告團(tuán)隊(duì)的策略，“朋友圈廣告”原來(lái)是這么誕生的...
昨日騰訊對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，成立微信事業(yè)群，負(fù)責(zé)微信基礎(chǔ)平臺(tái)、微信開(kāi)放平臺(tái)，以及微信支付拓展、O2O等微信延伸業(yè)務(wù)的發(fā)展。由張小龍擔(dān)任微信事業(yè)群總裁。
從最初的通訊工具，成長(zhǎng)為如今日趨完善的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，微信也不過(guò)用了短短4年的時(shí)間。至于微信今后的走向如何，我們雖無(wú)法預(yù)知，但不妨聽(tīng)聽(tīng)來(lái)自于騰訊內(nèi)部兄弟的對(duì)于微信商業(yè)走向和機(jī)會(huì)的分享，或許會(huì)有所啟發(fā)
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