美的：ESG的標準，由下一代制定
視頻
*美的集團在全球第一次講述他們是如何看待ESG的。
01
為什么要重視ESG？
世界的發展與地球的環境，在某種程度上是平衡關系，人類的意識主導了這種平衡。ESG（Environmental Social Governance) 的評估維度由此誕生。在ESG框架下，企業發展需要對外披露其在環境保護、社會責任和公司治理方面的相關信息。
這些信息指向是"企業是否被世界認可，可以持續生存"。
02
美的集團的ESG是什么？
在全球競爭格局中，美的該如何在社會責任中脫穎而出？
等研讀了美的的歷史和大量關于ESG的報告后，我們看到了即使沒有ESG標準的束縛，美的依然在堅持的一個理念：永續發展，讓"美"延續。
在這樣的背景下，美的集團想用一種最簡單的方式表達出來對可持續發展的重視和普及：讓自己的下一代認可自己的發展。
視頻劇照
美的通過一個富有創造力的故事讓孩子作為考察官去審視企業，但同時這又是真實的美的。片子在全球播放之后，受到了來自東南亞、歐洲、中東、北美等地機構和政府的認可，這是美的在全球受到尊重的一次傳播。
通過孩子的審視，或許才是世界下一步的發展方向。
當我們再次回顧美的的Slogan時，我們恍然大悟。
"原來生活可以更美的"
企業是否偉大，都藏在第一天。
數英獎案例展示
感謝本次的制作團隊——
創作人員名單
創意總監：施金鵬
客戶總監：莊典昆
美術：田恬
創意制作：Campfire
導演：Yu Kung & Crystal Liu
執行導演：孫暢
制片：挽挽
攝影指導： 李鵬程
攝影大助： 耗子
數字影像工程師：JM(傑)
場務：老陳
美術：Heather Shen (沈映嘉)
道具：青歡
造型團隊：譚圈圈
演員經紀：澤澤
車輛統籌：亞三
調色師：張英杰
精修：Campfire, Hugo Roussel
配樂、音效、混音：Yiannis Loukos
數英獎參賽項目說明 - let's twinkle，創意代理商
【背景與目標】
美的集團作為全球領先的中國科技公司，連續8年位列全球500強。在全球化面臨挑戰的今天，積極布局海外市場，圍繞“守護藍色星球、構建和諧社區、踐行科技盡善、共創繁榮生態”四大維度展開 ESG 具體工作 。
面臨挑戰與難度：
中國企業全球布局的挑戰。全球化逐漸式微的今天，ESG是企業邁向海外市場合規經營的一步，也是樹立品牌形象，打開企業在新市場宣發的關鍵。
多元化業務板塊的ESG挑戰。美的集團不僅涉及C端消費品的全球布局，同時有多元化的ToB業務在全球布局，面臨整合與協同難度。
管理架構的挑戰。ESG的行動涉及每個部門，打破部門之間、國家地區之間的協同，并調動積極性，尤其難得。
【洞察與策略】
創意洞察過程：
1. 從經濟學考度思考，提升員工與大眾參與ESG的積極性，關鍵是將個人、部門、企業投資ESG的結果回報可視化、可量化，用符合他們切身利益的回報提升參與意愿。
2. 為了找到普適性的“投資回報”，洞察在青年、中年時期的人群，我們發現每個人的社會化活動的最終目標都圍繞“家庭幸?！薄Ｅ浜螮SG本身“面向未來的投資”屬性，我們決定將ESG的可視化回報鎖定為：做好ESG，就是讓家里的下一代更幸福。
3. “下一代”成了ESG的最終受益人，自然，實現ESG的標準由下一代人定制。
美的集團的品牌角色，放在ESG之后，以更謙遜的姿態，與大眾溝通。
策略：圍繞“創造家庭下一代幸?！保瑥娏医壎▊€人利益回報和ESG行動結果，驅動員工加入。
【創意闡述】
ESG 的標準,應該由下一代制定;因為世界的未來服務于下一代。比起看不見直接回報的 ESG 行動!人們更關注可以看得見的回報，比如:關注自己的孩子。尤其是中國家長，愿意為孩子付出精力。通過讓孩子參與 ESG 標準的制定，讓企業員工、社會大眾明白投入 ESG 就是為下一代創造美好未來，充分調動大眾參與。
【結果與影響】
“讓下一代制定ESG標準”活動在全球58個國家和地區傳播曝光21億次，帶動美的集團內部職員推進ESG動力，吸引集團外部社會大眾對美的在ESG方面建樹有更深刻認識，快速建立起對集團的信任，更好幫助美的在全球開拓新興市場。
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