傳音TECNO:講述三位土耳其女性追夢之旅,致敬女性力量
原標題:致敬女性力量,MRM中國助力傳音TECNO在土耳其發布全新品牌故事片
在慶祝國際婦女月之際,MRM中國(麥肯中國旗下代理商)助力傳音TECNO在土耳其推出了全新七分鐘品牌故事短片“Don't Stop Loving” ,致敬土耳其女性的韌性、力量和影響力。
這部短片通過聚焦三位本地女性的追夢之旅,講述她們對生活的熱情與對夢想的追求以及面對逆境時的激情和堅韌,向我們展示了愛是如何激發熱忱并推動人們作出積極改變。
這個故事激勵了當代土耳其的年輕一代擁抱愛,并體驗愛所帶來的積極變化與正能量。
《不要停止愛》
Don't Stop Loving
這部短片通過講述三位土耳其女性的故事,生動展現了不同層面的愛和女性的非凡力量。
Aylin是一位熱愛排球的高中生,她不顧父親最初對她排球事業的擔憂與反對,堅持追求自己的排球夢想,以堅定的意志與熱愛打動了父親并贏得了他的全力支持。Aylin的故事向觀眾呈現了女性對夢想的堅持,以及愛所帶來的推動代際間的理解與改變;
Salihh是一位在男性主導領域中奮斗的摩托急救員,盡管一開始不被理解與支持,但她仍以堅韌不拔的精神克服了社會偏見,并以此獲得同事與社區的尊重, 展示了職業女性的專業與熱情;
Merve身兼母親和前建筑師的雙重角色,她勇于挑戰人們對于性別的刻板印象,成功重返職場,不僅得到了同事們的理解和支持,更攜手女性同行一起回饋社區。
這三個故事從女性視角娓娓道來,展現了愛在家庭、社區和個人成長中的豐富內涵。該影片由成班好人創作室制作出品。
TECNO的“Don’t Stop Loving”不僅是一部短片,更是一曲對土耳其的愛之贊歌,是對女性在各行各業特別是體育、醫療和建筑等行業中日益增長影響力的肯定。
TECNO通過這部影片向女性的愛、力量和成就致敬,希望能夠激勵和賦能每一個人,相信愛的無限可能。
TECNO全球首席營銷官白龍飛表示:“‘Don’t Stop Loving’短片彰顯了TECNO對土耳其社會演變趨勢的深刻洞察,以及與土耳其消費者建立深厚聯結的決心。通過深入展現當地女性在社會生活各領域日益增長的參與度和影響力,TECNO贊美了女性在社會發展與價值觀塑造中的關鍵作用?!?/p>
“我們觀察到,在土耳其社會中,‘愛’這一概念具有豐富的層次,它已經從傳統意義延伸到為創造更美好的社區和生活而做出積極改變和不懈努力,特別是在女性群體中。這種力量是具備蛻變性的,我們也期待未來能夠鼓舞更多的人擁抱這種力量,共同邁向一個更加開放和包容的未來?!鞍堬w補充道。
在發布短片之余,TECNO還在三八婦女節期間面向土耳其市場推出了一系列促銷和互動活動,包括在 3 月 8 日婦女節當天發起現場活動,在部分實體店向女性發放紅色玫瑰,向她們的力量和愛獻禮。TECNO還啟動了#Don'tStopLoving線上活動,發動4位在其領域有所建樹的“大女主”KOL轉發并邀請消費者們一起分享關于愛與力量的故事。
MRM中國總經理劉靖表示:“土耳其是MRM中國助力傳音TECNO持續深耕全球市場的第三站。我們打造了一場超越廣告的女性廣告活動,用創意、共情和文化理解在品牌影片中的交匯,幫助TECNO深深觸動當地消費者的內心共鳴。在創意的打造過程中,MRM中國連接麥肯世界集團的全球網絡,獲得真實犀利的在地洞察,為品牌出海傳播提供了有力支撐?!?/strong>
TECNO在土耳其推出的品牌短片“Don’t Stop Loving”,是對其 “Stop at Nothing”品牌理念的溫暖延續。繼在印度和菲律賓取得成功之后,這一品牌活動進一步彰顯了TECNO在全球范圍內建立情感聯系的承諾。作為行業領先的創新科技品牌,TECNO持續倡導堅韌、賦能和包容的價值觀,積極引領行業革新。
數英獎案例展示
創作人員名單
TECNO MOBILE LIMITED:白龍飛、劉龍芝、江瑜
麥肯中國:劉靖、高逸晨
數英獎參賽項目說明 - McCann Worldgroup China 麥肯 中國,創意代理商
【背景與目標】
1、高歌猛進的經濟體:國民收入持續增長,智能科技需求旺盛
土耳其作為歷史悠久、連通歐亞的大國,正以迅猛的發展恢復昔日的影響力和地位。2023年末,土耳其GDP在持續季度增長后,躍過萬億美元大關,成為中東及北非第一大經濟體。年輕化的人口,快速的城市化和數字化、提升的國民收入,驅動智能手機市場將保持4.53%的復合增長率至2029年。土耳其已成為出海智能機品牌不可忽視的下一個淘金地。
2、發展背后的隱憂:性別和族群間的多元、對立、不平等
作為新入局的品牌,TECNO得以從外部視角審視土耳其隱藏在發展下的挑戰。作為一個保有大量穆斯林人口和伊斯蘭傳統的國家,土國依然存在種族之間、世俗化與傳統主義之間、舊文化制度與新政治權利之間的撕裂。這種撕裂尤其體現在性別議題上——尚未能打破傳統的性別結構,讓眾多女性未能從教育、經濟和社會地位上共享發展的紅利。陳舊的性別觀念限制了她們平等參與社會生活的空間、進行消費和經濟活動的能力。
3、競爭激烈的智能機市場:價格戰爭下,品牌顯著性成難題
經過多年市場發展和教育,智能手機已成為土耳其青年生活方式的一部分,而本土文化設計、可持續材料和數字健康等本地細分需求也開始涌現。隨著近年涌現出眾多本土廠商,以附加值高的性價比和更加本土的產品與功能搶占市場,品牌建設的重要性日益凸顯。想要在日新月異的土耳其市場分得一杯羹,如何構建一個在性價比上更增打動人心的情感價值,成了后發者必須完成的任務。
4、新入局的挑戰者:直面女性社會困境,勇敢開展品牌建設
TECNO秉持長期理念“Stop at Nothing”,在追求技術創新的同時更號召人們永不停步去追求熱愛。本次在土耳其的首發,是奠定我們在土國未來中高端化品牌建設的發力點。當其他品牌或是對文化挑戰等敏感議題視而不見或隔靴搔癢時,我們決定借勢婦女節,大膽、堅定地站在進步和女性一邊,鼓舞她們打破枷鎖。在與押注性價比的競品進行區隔的同時,抓住青年人群的熱愛和認同,成為推動市場向上、文化向前的科技品牌。
【洞察與策略】
我們希望在土耳其的首發能夠進一步貫徹我們鼓勵人們永不停步的品牌精神。基于土耳其的社會現實和人群的核心文化沖突,我們將本地品牌傳播聚焦于女性,希望講述土耳其新女性追求所愛、永不言棄的精神和故事。
通過深度接觸本土影響者和文化調研,我們發現,女性對“愛”的定義和對象隨著時代的變化而變化。曾經,土耳其女性之愛被局限于對家庭、信仰的奉獻,然而,隨著國家的進步、開放和世俗化,越來越多的女性開始意識到將自我的重要性;而自我內心的情感、渴望和「熱愛」,也正在定義著土耳其新時代的女性之愛。與此同時,也有越來越多的男性開始認同女性追求熱愛的權利,支持女性走進社會,實現自我價值。
然而同樣必須要承認的是,土國尤其是老一輩人里尚存的保守觀念依然不可小覷。當前土耳其本地的大眾傳媒和品牌商業傳播為規避風險,依然在性別賦權的價值觀傳導方面表現較為中庸。而這,給了我們一個外來的新品牌一個大膽跳脫出傳播范式、亮出立場、樹立理念的機會。
我們認為:在這個時刻,品牌大膽率先站隊土耳其“大女主”,賦能女性追逐熱愛,也激勵男性的觀念進步,將是吸引、培養未來“高潛"人群的關鍵一步,也是推動和參與土耳其未來社會文化進步的最佳時機。
承接這個文化洞察,我們為TECNO的全球品牌理念在土耳其的本土化做出了調整。前文提及,TECNO 的全球品牌理念是“Stop at Nothing"——意指無論面臨什么挑戰或現狀都不會停下追求熱愛的腳步。對于土耳其新女性來說,對自我、對追求的“熱愛"已經成為打破限制、實現自我、奪取權利的動力和武器。我們決定采取更加直白、有力的方式,毫不委婉和妥協的宣告我們的立場,并無條件支持新青年和新女性去追求新的“熱愛”、永不停步。
我們在土耳其的核心策略構建,就是我們的傳播口號和社交話題:“Don't Stop Loving"。為了最大化對女性支持的影響力,我們選擇將婦女節做為本次戰役上線的季節點。在這個時間點,我們呼吁女性永遠不要停止熱愛,勇敢去追求自己的理想道路和理想職業,而絕不因為外界的阻力而停步。同時,我們也在她們的家人、朋友、同事中形成愛的號召,呼吁在女性追求熱愛的旅程中提供理解、支持。
【創意闡述】
本次營銷戰役中,我們使用的核心創意元素和形式包括以下:
1、戰役核心口號:#Don't Stop Loving#
本口號捕捉此次戰役的核心洞察和指導策略,聲援土耳其女性面對限制和困境依然堅持追求熱愛的行為。
2、核心創意內容:三位土耳其大女主#Don't Stop Loving#影片
鑒于本次婦女節是TECNO首次在土耳其發布,我們選擇了品牌大片的形式,強勢占領消費者的屏幕和眼球。影片中我們使用“愛心”為創意隱喻元素,以童趣且溫馨的專屬配樂,講述本地女性力量崛起的故事,展現土耳其女性的追夢之旅,致敬她們的韌性、力量和影響力。
3、KOL內容共創——話題發酵
配合KOL內容,持續讓永不停止熱愛的精神在社交媒體上發酵,觸達更多的人,是影片發布后的重要任務,也是吸引消費者進行內容共創的手段。
4、媒體公關通稿
通過權威媒體,講述TECNO戰役核心信息,并介紹 TECNO品牌和產品優勢。
5、線上線下零售轉化
我們通過電商大促,并為和線下核心6大門店制作了玫瑰花、各類堆頭、視覺元素、廣告牌、周邊等物料,打造完整的線上線下品牌消費體驗,進行強勢轉化達到品效合一。
【結果與影響】
1、商業成果
戰役上線的2024年3?,同?2023年3?銷量增長了74.1%,超過此前設定的KPI 50%達24個百分點。在三?婦?節當天,伴隨線上線下聯動的?店及玫瑰花活動,當?銷量同?增?了170%,達到所設KPI (50%) 的三倍多,極?提升了TECNO在土耳其的銷售熱度。
2、營銷傳播成果
2.1 品牌聲量
戰役期間,品牌市場聲量份額從去年同期的6.42%上升超3個百分點,達?9.64% —— 上漲幅度達50.2%,?相?去年全年則達53.5%,聲量份額超過此前所設的KPI (8%)
2.2 品牌曝光
· 內容曝光:作為TECNO在土耳其首次品牌戰役,我們的內容獲得了海量曝光:在社交媒體上共發布30條內容,總體曝光量達20,460,030次 超過所設定KPI(15,000,000)達36.4%;通過公共媒體共發布450篇公關稿內容,觸達超過2.8億?次,超過所設定的KPI(2億?次)達40%。
· 影?曝光:我們對該影?播放量規劃的KPI為310萬次,?實際播放量則達到1249.5萬次,達到KPI的4倍。15秒完成率?達80%,相較2024年?業標準超出5個百分點。
2.3 社交媒體互動
在社交媒體上,我們也激發了?量的互動?;贛ETA多平臺 (Facebook和Instagram) 數據顯?,戰役后互動總量達到2,954,273次,超過KPI (2,000,000次) 近50%。
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