舒達《人類睡眠拯救局》：一起躺吧，無限舒適
契合雙重節點，打造超級符號
3月迎來舒達驚折第8季，同時恰逢世界睡眠日，為了體現促銷節點又強化舒達品牌的高端格調，我們希望挖掘消費者共鳴情緒點，創造一個鮮明的超級符號。
阿海德洞察到舒達驚折第8季，消費者對床墊產品的核心關注點不僅在折扣力度上，更聚焦在品牌能否帶來舒適的高質量睡眠體驗。當「驚折第8季」遇上「躺吧」，我們創造性地讓「8」舒適躺倒——「躺∞」帶來無限舒適。
"∞"是"8"，也是“無限”，以此強化舒達驚折8的ip記憶點，直觀感受“躺吧”，讓消費者在享受無限舒適的同時，還能享受無限優惠。
洞察人群需求本質，打造新概念大片
基于「無限舒適躺 ∞」的符號，阿海德同時從TA出發，挖掘“長期失眠”“腰酸背痛”“敏感焦慮”“智能家居“四大人群睡眠關鍵痛點，具像化呈現TA們失眠日常場景。
在品牌中塑造「舒達人類睡眠拯救局」，接到來自黑眼圈熊貓人、爆脾氣炸彈人、關節僵硬木偶人、手機重度患者智新人的睡眠危機求救，但他們最終被舒達智能床墊一鍵哄睡，危機成功解除?！彼哒取氨磉_了舒達守護消費者健康舒適好睡眠的愿景。
視頻
同時品牌大片也以高科技感十足的創意形式，呈現了舒達智能床墊黑科技般的功能點，展示了舒達智能床墊S型的身體貼合、支撐度，以及求助者躺下秒入睡的狀態，向消費者詮釋智能床墊「一起躺∞，無限舒適」的功能主張。
大片上線后，引發消費者深度共鳴，紛紛刷屏”睡個好覺是新式奢侈“，成功拉升舒達品牌微博熱度，助力舒達超越眾多高端智能床墊品牌，占據品牌首位。
《舒達人類睡眠拯救局》也因此被營銷定律、艾瑞咨詢等公眾號主動傳播，還被SocialBeta收錄于家居品類3月推薦案例。
線上線下組合拳，持續深化品牌主張
關注線上聲量爆發的同時，阿海德認為更要賦能終端——「為生意而創意」。阿海德攜手舒達布局全國門店，打造一系列門店包裝與互動，提供消費者從視覺到心智的全鏈路舒適體驗，進一步鎖定商超輻射范圍內的高知白領、精致夫妻等目標客群，將「∞」這一獨特的品牌記憶點持續深化，轉化成舒達獨有的品牌資產。
「一起躺∞，無限舒適」順應消費者的物理、精神需求，讓睡眠不再奢侈，讓消費者認識舒達、記住舒達、走進舒達，達成品宣與轉化雙贏局面。
阿海德創造性提出躺∞的超級符號與#舒達人類睡眠拯救局#的核心概念，讓「驚折8」，不再僅僅是一個打折的節點，更傳遞了關注用戶舒適好睡眠的品牌形象定位，讓消費者為折扣買單，更為健康舒適買單！未來，阿海德期待與更多行業品牌一起，拓展營銷邊界，讓創意賦能生意，實現增長的更多可能！
創作名單
阮維黨、簡淑君、孫競韜、黃瑜愉
數英獎參賽項目說明 - 阿海德 Ahead，創意代理商
【背景與目標】
【背景】
一、產品介紹：舒達（Serta），誕生于1931年，是一個全球性專業的健康睡眠品牌。舒達是專業制造床墊品牌，90多年來始終致力于為全球消費者提供優質健康的睡眠服務。
二、產品困境：舒達驚折第8季,如何在7年的驚折沉淀中，突破消費者對于舒達驚折=促銷的固有認知，激活3-5月的行業銷售低谷期; 并傳播出舒適的品牌理念與產品定位,創造出B&C端雙向吸引的營銷內容。
三、營銷策略：
我們需要一個鮮明的超級符號,來塑造消費者對“驚折8”&品牌的印象，將舒達[非一般舒適]無限放大。因此，我們讓驚折第8季的“8”舒適躺倒,讓每一個消費者都可以獲得∞舒適和驚喜!
【目標】
1、銷售目標：
如何在7年的驚折沉淀中，突破消費者對于舒達驚折=促銷的固有認知，激活3-5月的行業銷售低谷期
2、品牌目標：
舒達需要一個鮮明的超級符號,來塑造消費者對驚折第八季&舒達品牌的印象，將舒達[非一般舒適]的品牌差異化無限放大。
【洞察與策略】
一、洞察
舒達潛在TA人群有三大痛點和一大爽點，痛點1“對抗失眠”痛點2“呵護腰脊”痛點3“緩解焦慮”爽點1“升級煥新”，直擊社會高階人群的睡眠痛點/爽點，打造系列驚折主題視頻內容，觸達TA，引發共鳴。
二、引流轉化策略
影片以“將∞舒適帶回家”為主張貫穿四條章節，吸引消費者到門店去體驗舒達產品的“∞舒適”。
【創意闡述】
舒達從TA出發,找到社會中堅人群“長期失眠”“腰酸背痛”“敏感焦慮”“升級煥新”四大睡眠關鍵痛點&爽點;分別對應以“熊貓人”“木偶人”“炸彈人”“智新人”具像化呈現消費者日常場景,以“一起躺,無限舒適”為轉折點，帶出舒達拳頭產品，解決消費者睡眠問題,提出驚折大促信息引導進店體驗。
【結果與影響】
營銷效果：
1、全網無推流曝光1300萬+，聲量銷量雙增長。
1)發布會新聞稿曝光600萬+
2)抖音播放+互動 328萬+
3)京東pop直播觀看100萬+
4)天貓自營直播觀看90萬+
5)微博觀看213萬+
6)私域發布5萬+
2、2000+線下實體門店覆蓋消費者1500萬+人次。
項目信息
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