2015殼牌定制法拉利樂高模型推廣活動 - “樂在殼牌”
殼牌在整個中國市場的占有率較弱——僅有1100座加油站,僅覆蓋1/3的中國市場,并且其中大部分都遠(yuǎn)離市區(qū)中心。這導(dǎo)致了殼牌中國加油站在消費(fèi)者群體中的品牌認(rèn)知度有限。此外,殼牌以往的傳播模式是通過理性方式來宣傳產(chǎn)品價格及品質(zhì)競爭力,但競爭對手也采用同樣的方式,所以效果并不理想。
為了在2015年的夏天抓住消費(fèi)者的眼球,我們?yōu)橹袊南M(fèi)者量身打造了“樂在殼牌”推廣活動。
我們的調(diào)查發(fā)現(xiàn),大多數(shù)燃油消費(fèi)者都以為人父母,而他們的購買決定很大程度上會受孩子的影響。經(jīng)過對殼牌全球資源的搜索,我們挑選了可用于中國推廣活動的殼牌全球資源:殼牌法拉利樂高車模——利用殼牌和法拉利以及樂高的合作,展示殼牌的前沿科技和頂尖創(chuàng)意。
我們一共設(shè)計了七款樂高法拉利車模,同時消費(fèi)者可在殼牌加油站兌換折扣券和贏取車模。
此外,我們和一位著名的攝影師合作確認(rèn)了一些高認(rèn)知度的地標(biāo)元素(比如北京長城、烤鴨,成都古街等) 并融合這些元素為殼牌樂高車模拍攝照片,以吸引消費(fèi)者被這些感性內(nèi)容觸動。這些拍攝作品在殼牌內(nèi)部以及消費(fèi)者群體中產(chǎn)生了很大的影響,提升了殼牌的認(rèn)知度。
其次我們將認(rèn)知度轉(zhuǎn)化為行動. 推出了線上線下聯(lián)合活動以拉動消費(fèi)者光顧油站。對于線上部分,我們開發(fā)了一個微信特色游戲——“手機(jī)搖一搖”搖出殼牌法拉利樂高車模(活動已下線)。
對于線下部分,我們在每個地區(qū)的標(biāo)志性商圈進(jìn)行了線下樂高車模體驗活動。
通過此次活動,殼牌在全國范圍內(nèi)銷售額平均增長12個百分點(diǎn),遠(yuǎn)高于客戶預(yù)期的5個百分點(diǎn),其中,重慶市更增長了70個百分點(diǎn)。
媒體曝光量高達(dá)356,297,450+,微信總閱讀量為164,534+。參加游戲的消費(fèi)者總數(shù)達(dá)到711,000+,活動官方網(wǎng)頁的總點(diǎn)擊量353,922+。
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