雀巢銀鷺花生牛奶——IP跨界,品效合一
一個20歲的老品牌如何煥發(fā)第二春?以IP娛樂營銷刷新年輕人對老銀鷺的新認知,將熱愛轉(zhuǎn)化為購買。
雀巢集團銀鷺花小生&紅小豆的跨界內(nèi)容合作,通過IP跨界營銷實現(xiàn)O2O的有效轉(zhuǎn)化,與一瓶一碼大促結(jié)合,實現(xiàn)680萬+掃碼購買,贏得B站年度最佳跨界案例大獎!
一、項目背景
銀鷺花生牛奶,曾經(jīng)憑借一支單品賣到60億的傳奇老品牌,卻由于市場其他競品推陳出新的各種潮酷飲料品牌,品牌形象逐漸模糊,失去與年輕人的鏈接,品牌形象老化,品牌銷量也面臨下滑壓力。
在有限的營銷預算內(nèi),既要解決品牌形象老化問題,還要兼顧傳統(tǒng)媒體的傳播廣度,又要解決動銷問題。如何打造一場品效合一的營銷是Ylab面臨的挑戰(zhàn)。
銀鷺花生牛奶目前的受眾年紀偏大,35歲以上為主,我們急需吸引更年輕的90后95后用戶來嘗試銀鷺花生牛奶,并重新與他們建立情感聯(lián)結(jié)。最近幾年,國漫崛起,B站出圈,二次元從小眾圈子到大眾審美。 90后95后們最無可抗拒的是二次元萌趣文化,在這個社畜當?shù)赖臅r代,萌一點就能治愈。銀鷺倡導的“小幸福”理念,我們決定用“二次元語境”來重建與年輕人的連接。
為了有效觸達年輕人,Ylab決定借勢二次元,發(fā)起一場IP娛樂營銷。
二、IP營銷路徑
第1步,優(yōu)化銀鷺既有卡通形象,創(chuàng)造了反差萌的IP“小花生”,打造了世界觀價值觀和人設(shè)。
2019 國漫風起云涌之年,也是后營銷娛樂化時代,透過輕松有趣的娛樂營銷吸引年輕消費者眼球,是我們一開始為銀鷺花生牛奶設(shè)定的目標。借助娛樂 IP 的影響力,以花生形象打造專屬于花生牛奶的卡通 IP,建立品牌長期資產(chǎn)。
第2步,我們創(chuàng)造豐富的內(nèi)容卷入粉絲,引發(fā)共鳴。
作為第一個與紅小豆合作的商務(wù)品牌,我們收獲先發(fā)優(yōu)勢—紅小豆的粉絲紅利。當紅小豆和小生皮那的番劇一播出,紅小豆的粉絲看到他們的“鵝子紅小豆“終于賺錢了,歡欣鼓舞,紛紛發(fā)彈幕、買銀鷺花生牛奶以示支持。
紅小豆和小生皮那的番劇B站總播放量達到700萬次,彈幕討論達1.2萬次。
第3步,粉絲互動,轉(zhuǎn)化購買。
基于品牌主訴求,我們將品牌掃碼促銷活動大獎信息-羅馬游巧妙的植入到故事,并以“條條大路通羅馬,最快一條叫掃碼”為核心創(chuàng)意,用年輕人的語言和喜歡的方式,講述銀鷺I(yè)P 與紅小豆之間發(fā)生的有趣故事,以內(nèi)容營銷的方式讓年輕人愉快的接受我們的促銷信息,愛上我們的IP形象,進而愛上銀鷺品牌。
掃碼促銷活動共完成680萬開蓋掃碼
第4步,擴散人群,娛樂到底。
我們借勢網(wǎng)易噠噠、抖音進一步擴散,以娛樂營銷引發(fā)更廣泛的年輕人的關(guān)注和參與。結(jié)合創(chuàng)意內(nèi)容和年輕化平臺與年輕人深度互動,引爆話題,提升轉(zhuǎn)換,通過內(nèi)容合作為花小生和品牌賦能,強化品牌理念,提升品牌美譽度。
網(wǎng)易投放:硬廣總曝光量近10億,總點擊量為68萬次。
抖音投放:視頻總播放量為7.2億+,參與視頻數(shù)7.8萬;3天挑戰(zhàn)賽和硬廣帶來大量長尾流量使得7天視頻總播放量達到7.2億。
三、項目成果
Ylab透過360°的娛樂IP營銷,玩轉(zhuǎn)經(jīng)典的銀鷺花生牛奶,有效推廣品牌的大促活動,且在不同平臺成功收攏粉絲的喜好,使得社交討論度大爆發(fā)。
品牌在二次元勝地B站與紅小豆跨界合作,該案例一舉贏得B站年度最佳跨界案例大獎,是銀鷺集團首次獲得的娛樂營銷大獎。
整體營銷規(guī)劃與品牌年度大促一瓶一碼結(jié)合,創(chuàng)意上趣味植入羅馬許愿池,產(chǎn)生極高討論。后續(xù)H5游戲與條漫等娛樂傳播物料,透過搞笑段子,結(jié)合實效的促銷活動,獲得總計680萬+掃碼購買瓶數(shù)。在品牌好感度上,活動成功吸引了18-24歲的年輕網(wǎng)友參與,且提高了用戶飲用的滲透率和頻率。
創(chuàng)作企業(yè)名單:
Ylab 上海
創(chuàng)作人員名單:
Ylab
數(shù)英獎參賽項目說明——Ylab 上海,創(chuàng)意代理商
【背景與目標】
銀鷺花生牛奶,曾經(jīng)憑借一支單品賣到60億的傳奇老品牌,卻由于市場其他競品推陳出新的各種潮酷飲料品牌,品牌形象逐漸模糊,失去與年輕人的鏈接,品牌形象老化,品牌銷量也面臨下滑壓力。我們要解決品牌形象老化問題,兼顧傳統(tǒng)媒體的傳播廣度,解決動銷問題。打造一場品效合一的營銷活動。【洞察與策略】
針對年輕人的飲料市場競爭極其激烈,各大快消企業(yè)品牌每年動輒數(shù)十億級營銷預算。我們有限的預算,依靠傳統(tǒng)打法很難脫穎而出,唯有出奇制勝。銀鷺花生牛奶目前的受眾年紀偏大,35歲以上為主,我們急需吸引更年輕的90后95后用戶來嘗試銀鷺花生牛奶,并重新與他們建立情感聯(lián)結(jié)
最近幾年,國漫崛起,B站出圈,二次元從小眾圈子到大眾審美。 90后95后們最無可抗拒的是二次元萌趣文化,在這個社畜當?shù)赖臅r代,萌一點就能治愈。銀鷺倡導的“小幸福”理念,我們決定用“二次元語境”來重建與年輕人的連接。
為了有效觸達年輕人,我們決定借勢二次元,發(fā)起一場IP內(nèi)容營銷。我們借助銀鷺已有萌萌的銀鷺I(yè)P“小花生”,重新優(yōu)化,賦予其鮮明的人格特征和年輕屬性,聯(lián)合當紅國漫IP“紅小豆”,以B站為主要平臺,聯(lián)合網(wǎng)易H5、抖音等平臺,以IP營銷手法,發(fā)起一場整合營銷,讓“小生皮那”成功出道的同時,帶動“一瓶一碼”消費者掃碼促銷活動,以線上營銷驅(qū)動線下購買掃碼購買,實現(xiàn)從認知-購買-喜愛的轉(zhuǎn)化。【創(chuàng)意闡述】
1.我們聯(lián)合B站當紅IP“紅小豆”與小生皮那組成CP共同出道。都擁有呆萌形象與圓潤食材人設(shè)的它們,一同出演搞笑羅馬行,與“掃碼去羅馬”大促活動結(jié)合。故事講述到羅馬許愿池時,粉絲在彈幕中許愿,瘋狂刷屏,成功擊中年輕人許愿求錦鯉的心態(tài),一舉拿下B站話題流量。2.在借助紅小豆的流量出道后,獨挑大梁的小生皮那先與網(wǎng)易達達合作推出創(chuàng)意H5 “西游新篇”,小生皮那化身唐僧,與各路妖怪戰(zhàn)斗,最后靠花生牛奶的力量抵達羅馬,趣味改寫西游故事,成功推廣 “掃碼去羅馬”大促活動。Social Poster帶出營銷四大場景:去旅游、吃大餐、看電影與住豪華酒店,都是年度大促的好禮。
3.成功舉辦抖音挑戰(zhàn)賽 “掃神馬,去羅馬Scan your way to Rome”,讓抖友實現(xiàn)與IP、產(chǎn)品和場景的多維度互動,成功吸引KOL與網(wǎng)友們接力挑戰(zhàn)。
【結(jié)果與影響】
1.改變品牌認知(63-24歲人群表示非常喜愛銀鷺,且38%發(fā)B站發(fā)彈幕支持,1.8億曝光)
2.品牌campaign在18-24歲年輕人群中的認知率高達41
3.提升掃碼轉(zhuǎn)化率高達55%,實現(xiàn)680多萬瓶的開蓋掃碼轉(zhuǎn)化。
4.贏得Bilibili 2019年度最佳跨界案例大獎
我們透過360°的娛樂IP營銷,玩轉(zhuǎn)經(jīng)典的銀鷺花生牛奶,有效推廣品牌的大促活動,且在不同平臺成功收攏粉絲的喜好,使得社交討論度大爆發(fā)。
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