非職能管理專家。
職能管理難逃盲人摸象。謀全局，成一事；全鏈路賦能，針對性突破。解決戰略、品牌、業務、過程、組織、人才的系統性問題。
堅信企業的長期增長源于系統韌性，而非單點運氣，倡導「有過程的方法，有結構的結果」，堅持給老板方向，給HR方法，給同行框架，給職場人啟發。賦能企業從戰略到結果的全過程，以全局思維解決局部問題，以整體節奏推動具體節點，打通戰略、品牌、業務、過程、組織、人才的全鏈路，陪企業突破卡點，實現長期增長。這就是「謀全局，成一事；全鏈路賦能，針對性突破」的內涵。
關鍵詞：解決復雜問題/戰略全鏈路 / 品牌構建 / 業務過程質量 / 組織人才共生/陪跑突破