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藍(lán)爺

文案/策劃 ? 25-04-27 08:44

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藍(lán)爺說(shuō)品牌：內(nèi)蒙古的工業(yè)企業(yè)，應(yīng)該如何做品牌？
你是不是覺(jué)得總是很累？是不是還在靠關(guān)系經(jīng)營(yíng)企業(yè)？如何幫助B 端企業(yè)擺脫老板個(gè)人化？藍(lán)爺有妙招！
注意了，B端企業(yè)的一個(gè)最大的問(wèn)題，就是認(rèn)老板不認(rèn)企業(yè)，甚至連老板手下的人都不太認(rèn)，老板每天都在接電話，處理各種問(wèn)題，像個(gè)超級(jí)員工。
B端企業(yè)要擺脫老板個(gè)人化，那就必須走市場(chǎng)化、品牌化的道路。藍(lán)爺團(tuán)隊(duì)去年服務(wù)了一個(gè)北京的項(xiàng)目，這個(gè)企業(yè)是做供暖設(shè)備的，客戶通常都是直接聯(lián)系老總做業(yè)務(wù)，導(dǎo)致非常繁忙。
藍(lán)爺為這個(gè)企業(yè)做了三個(gè)改變，第一，讓客戶的企業(yè)名更加響亮，容易傳播。將客戶原來(lái)的名字科德銘通做了改變，改名叫京彪，簡(jiǎn)單好記，看起來(lái)也很有實(shí)力。
第二，將客戶的辦公室重新包裝，變成行業(yè)專(zhuān)家形象進(jìn)行展示，提升企業(yè)的影響力和品牌力。
第三，塑造大案例，將國(guó)家會(huì)議中心的案例放大，強(qiáng)化企業(yè)的實(shí)力和服務(wù)保障。
通過(guò)以上三點(diǎn)改造，京彪變成了一個(gè)完全市場(chǎng)化品牌化的企業(yè)，同樣的案例，還有我們也為鄂爾多斯萬(wàn)眾偉業(yè)重新塑造了企業(yè)形象，成為安全采礦企業(yè)中的佼佼者。
如果你是B端的企業(yè)，不知道如何做品牌，可以來(lái)找藍(lán)爺。

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