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全球經典品牌研究理論

客戶/市場 ? 25-03-03 22:08

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如何靠內部團隊從0到1自己做好品牌戰略規劃、以及落地？如何才能提升團隊整體的邏輯思維能力？以及如何提升自己和高管之間、以及團隊之間的溝通效率？

因為常常會發現創始人看到了一個機會，但整體企業卻匹配不上，抓不住這個機會，也常常會發現內部內耗非常大，溝通低效——這些本質原因還是在于邏輯思維能力和高效的溝通欠缺。

企業內部認知不統一，源于邏輯思維能力參差不齊
無法理解生意和品牌的底層邏輯，源于邏輯思維能力欠缺
跨部門之間無法協同，源于邏輯思維不統一
經常內部爭吵內耗，源于邏輯思維在不同框架
高管與創始人之間矛盾沖突，源于框架思維不統一
內部溝通不暢，影響工作效率和品牌效率

很多企業都非常缺乏專業的品牌經理、產品經理、內容創意相關的優秀人才，然而坦誠講確實沒有現成的完美人才，尤其是很多人才在邏輯思維和溝通層面上欠缺，即便有豐富的經驗，但因為邏輯思維差，導致經驗也很難復用。

所以很多企業創始人和高管都想招聘和篩選到腦子好的人才，但是什么叫腦子好？

1. 邏輯思維強。

2. 抓重點的能力強（其實這也屬于邏輯思維，但因為這個能力太重要了，導致我必須要把它單獨拎出來）

3. 自驅力和學習力強（這兩者往往是分不開的）

邏輯思維強大的人往往自驅力也很強，也更加愛學習。

但為什么我們企業當中總是缺少邏輯思維的人？

因為自古以來中國都是詩性文化，中華古人擅長詩性思維而不是邏輯思維。詩性思維多比興，多聯想，多想象，是哲學的和藝術的而不是科學的。

現代教育當中又是以死記硬背標準答案為主，培養記憶，但很少培養邏輯。同時職場當中又更少有人培養年輕一代的邏輯思維，許多中高管或者創始人自己邏輯思維能力也欠缺，導致伴隨著年紀增長，邏輯思維依然沒有進步。

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