商業(yè)戰(zhàn)略 品牌戰(zhàn)略是圍繞品牌與用戶關(guān)系長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的一系列決策集合(包括了商業(yè)戰(zhàn)略)。所有品牌戰(zhàn)略,都并非憑空產(chǎn)生,更不能個(gè)人拍腦袋,而要始于戰(zhàn)略洞察。基于戰(zhàn)略洞察,才能形成更為專業(yè)、系統(tǒng)、理性的戰(zhàn)略規(guī)劃 只有我們真正清晰地了解品牌戰(zhàn)略之后,才能規(guī)劃所謂的商業(yè)戰(zhàn)略,商業(yè)戰(zhàn)略是品牌戰(zhàn)略的一個(gè)延展,一個(gè)途徑。商業(yè)模式可以更換,也有很多種不同的路徑,但品牌模式,品牌戰(zhàn)略,往往是你一開(kāi)始的起點(diǎn),也是原則,也是整個(gè)企業(yè)綜合能力當(dāng)中最高的板塊。 所有品牌戰(zhàn)略,都并非憑空產(chǎn)生,更不能個(gè)人拍腦袋,而要始于戰(zhàn)略洞察。基于戰(zhàn)略洞察,才能形成更為專業(yè)、系統(tǒng)、理性的戰(zhàn)略規(guī)劃。 市面上有大量的市場(chǎng)調(diào)研戰(zhàn)略分析等等工具,比如在寶潔等跨國(guó)外資品牌常常會(huì)做品牌戰(zhàn)略的市場(chǎng)調(diào)研分析,在華為等大型民企當(dāng)中也會(huì)做“五看三定”的環(huán)境分析模型,又或者教科書上所教的PESE模型、SWOT模型分析等等——這些都只是工具,只要大家用起來(lái)好用都可以來(lái)用。 要知道,工具本身不重要,重要的是工具背后的商業(yè)洞察,品牌洞察,用戶洞察結(jié)論,是對(duì)的,是有啟發(fā)性的就行。"/>

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    全球經(jīng)典品牌研究理論

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    客戶/市場(chǎng) ? 25-03-02 21:33

    清晰的品牌戰(zhàn)略,比花樣繁多的執(zhí)行更重要很多企業(yè)家已經(jīng)被各種商業(yè)戰(zhàn)略等詞匯所包圍,常常迷失在商業(yè)戰(zhàn)略,商業(yè)模式等紛繁復(fù)雜的詞匯當(dāng)中,這就會(huì)容易讓我們踩坑而不自知:

    錯(cuò)以為品牌只是商業(yè)戰(zhàn)略下面的一個(gè)細(xì)分板塊而已
    錯(cuò)以為商業(yè)戰(zhàn)略就能讓自己掙錢,而品牌戰(zhàn)略只是掙錢的途徑而已
    錯(cuò)以為商業(yè)模式的搭建比品牌更為重要,以為商業(yè)模式能造就持久的盈利能力
    精心設(shè)置了無(wú)數(shù)的商業(yè)模式,發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)并不買賬,用戶更不買賬。
    這些誤區(qū)常常困擾著許多品牌創(chuàng)始人,這就要回到品牌戰(zhàn)略的深層本質(zhì)。

    如果你狹義理解品牌=廣告/形象/故事,則品牌戰(zhàn)略<商業(yè)戰(zhàn)略
    如果你廣義理解品牌=一系列關(guān)乎增長(zhǎng)&心智的系統(tǒng)性大工程,則品牌戰(zhàn)略>商業(yè)戰(zhàn)略
    品牌戰(zhàn)略是圍繞品牌與用戶關(guān)系長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的一系列決策集合(包括了商業(yè)戰(zhàn)略)。所有品牌戰(zhàn)略,都并非憑空產(chǎn)生,更不能個(gè)人拍腦袋,而要始于戰(zhàn)略洞察。基于戰(zhàn)略洞察,才能形成更為專業(yè)、系統(tǒng)、理性的戰(zhàn)略規(guī)劃

    只有我們真正清晰地了解品牌戰(zhàn)略之后,才能規(guī)劃所謂的商業(yè)戰(zhàn)略,商業(yè)戰(zhàn)略是品牌戰(zhàn)略的一個(gè)延展,一個(gè)途徑。商業(yè)模式可以更換,也有很多種不同的路徑,但品牌模式,品牌戰(zhàn)略,往往是你一開(kāi)始的起點(diǎn),也是原則,也是整個(gè)企業(yè)綜合能力當(dāng)中最高的板塊。

    所有品牌戰(zhàn)略,都并非憑空產(chǎn)生,更不能個(gè)人拍腦袋,而要始于戰(zhàn)略洞察。基于戰(zhàn)略洞察,才能形成更為專業(yè)、系統(tǒng)、理性的戰(zhàn)略規(guī)劃。

    市面上有大量的市場(chǎng)調(diào)研戰(zhàn)略分析等等工具,比如在寶潔等跨國(guó)外資品牌常常會(huì)做品牌戰(zhàn)略的市場(chǎng)調(diào)研分析,在華為等大型民企當(dāng)中也會(huì)做“五看三定”的環(huán)境分析模型,又或者教科書上所教的PESE模型、SWOT模型分析等等——這些都只是工具,只要大家用起來(lái)好用都可以來(lái)用。

    要知道,工具本身不重要,重要的是工具背后的商業(yè)洞察,品牌洞察,用戶洞察結(jié)論,是對(duì)的,是有啟發(fā)性的就行。

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