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全球經(jīng)典品牌研究理論

客戶/市場 ? 25-02-27 22:33

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為什么創(chuàng)始人都在憂愁團隊整體邏輯思維底層能力？在過去的創(chuàng)始人私教閉門課當中，常常會遇到很多創(chuàng)始人咨詢麥院——如何才能提升團隊整體的邏輯思維能力？以及如何提升自己和高管之間、以及團隊之間的溝通效率？

因為常常會發(fā)現(xiàn)創(chuàng)始人看到了一個機會，但整體企業(yè)卻匹配不上，抓不住這個機會，也常常會發(fā)現(xiàn)內(nèi)部內(nèi)耗非常大，溝通低效——這些本質(zhì)原因還是在于邏輯思維能力和高效的溝通欠缺。

企業(yè)內(nèi)部認知不統(tǒng)一，源于邏輯思維能力參差不齊
無法理解生意和品牌的底層邏輯，源于邏輯思維能力欠缺
跨部門之間無法協(xié)同，源于邏輯思維不統(tǒng)一
經(jīng)常內(nèi)部爭吵內(nèi)耗，源于邏輯思維在不同框架
高管與創(chuàng)始人之間矛盾沖突，源于框架思維不統(tǒng)一
內(nèi)部溝通不暢，影響工作效率和品牌效率

很多高管也會憂愁和創(chuàng)始人不是一個邏輯體系，這個往往都不是邏輯問題，高管和創(chuàng)始人的邏輯能力都還是相當優(yōu)秀的，很多時候不是邏輯因果有沖突，往往只是框架矛盾。

因為創(chuàng)始人和高管是有不同的認知框架，在各自的框架當中，有自己自洽的一套邏輯關系。每個人都很有邏輯，而且都是在自己的邏輯體系當中自成一套，但可惜就在于邏輯之上的大框架有沖突，導致說不到一塊兒，就容易出現(xiàn)各種矛盾。

很多企業(yè)都非常缺乏專業(yè)的品牌經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、內(nèi)容創(chuàng)意相關的優(yōu)秀人才，然而坦誠講確實沒有現(xiàn)成的完美人才，尤其是很多人才在邏輯思維和溝通層面上欠缺，即便有豐富的經(jīng)驗，但因為邏輯思維差，導致經(jīng)驗也很難復用。

所以很多企業(yè)創(chuàng)始人和高管都想招聘和篩選到腦子好的人才，但是什么叫腦子好？

1. 邏輯思維強。
2. 抓重點的能力強（其實這也屬于邏輯思維，但因為這個能力太重要了，導致我必須要把它單獨拎出來）
3. 自驅(qū)力和學習力強（這兩者往往是分不開的）

邏輯思維強大的人往往自驅(qū)力也很強，也更加愛學習。

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