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全球經典品牌研究理論

客戶/市場 ? 25-02-26 23:15

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創始人要警惕的5大品牌認知誤區？真正的品牌思維有哪5個維度？在過去HBG創始人私教閉門課當中，以及院長麥青老師深入HBG校友企業時，都會遇到特別可愛的同學們，無論是創始人還是業務負責人、或者是小朋友，都非常坦誠的交流自己正在思考的品牌問題。每個人日日實戰執行非常忙碌，但依然還是在渴望更深度的品牌系統性思維。

但無論在閉門課、還是研討會上，總是會遇到很多創始人、以及高管、小朋友們普遍對品牌存在很多誤區：

錯以為營銷=品牌
錯以為自己能做“用戶摯愛品牌”
錯以為品牌=差異化
錯以為品牌=勢能
錯以為品牌=講故事

正因為有太多的認知誤區，才導致企業內部每個同學都對做品牌這件事情充滿了誤解、企業內部有大量的認知沖突。

企業當中認知思維混亂所造成的低效率是最致命的，因為它往往非常隱蔽，很多創始人壓根都感覺不到。

所有人在創始人的面前都表現的如同小綿羊一樣，尊重而服從，但腦子里壓根想的是另外一件事兒，骨子里壓根不認可、也不知道

1.企業的核心認知思維是什么？
2.核心經營法則是什么？
3.核心方法論是什么？

因為不認可、也不清楚，導致認知不一致，進而導致組織當中越來越多只是混日子和服從性的平庸團隊，聰明人壓根沒有辦法在這樣的混亂企業當中待下去的。

所以解決認知問題才是最核心的，解決完認知問題才有可能讓大家都尊重底層邏輯，遵守核心的經營法則和核心的方法論，并且還能尊重前人所留下來的一套核心的SOP工作方法體系，但又不會盲從，會不斷的迭代更新、發揮自己的自驅力。

在所有的解決認知沖突，企業內外，上上下下，全員一致，需要貫穿的就是品牌思維。但一定要注意

品牌思維，不是營銷思維
品牌思維，不是搞形象、搞勢能、搞故事
品牌思維，不是搞差異
品牌思維，也并不是高大上，而是非常實操落地的常識規律
品牌思維，并不是只有一把手才有，企業當中上上下下所有人都可以

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