天美麻花果冻,妺七av导航福利,无码国产精品一区二区免费16

返回全球經典品牌研究理論

全球經典品牌研究理論

客戶/市場 ? 25-02-24 21:25

舉報

為什么品牌跨越從0到1就很難持續增長？因為局部效率太強，而系統性效率太弱。毫無疑問，國貨品牌都具有優秀的單點突破能力，無論是抓新媒體新渠道的紅利能力，還是抓新品類機會的能力，其實都是遠遠超過外資大品牌的，這也是為什么總有一茬又一茬的國貨品牌不斷的蓬勃而起的本質原因，但就是很難在跨越過從0到1之后，還能持續增長，為什么？

這也是困擾諸多國貨品牌創始人的核心問題，也是過去HBG創始人私教閉門課程當中，眾多品牌創始人咨詢HBG院長麥青老師的問題。

最近幾年喧囂的的創業時代當中，很多國貨品牌都是在不停的做從0~1，即使生意已經到數十億，還是在不停的做從0~1，難以體系化的往前跨越式增長。但未來快速增長的國貨品牌，慢慢都會走到大集團作戰、多品牌布局、老化與轉型、大型品牌戰役、大象也要跳舞的階段。

初期快速增長階段的游擊戰和局部效率，不一定支撐未來數十億百億千億的發展階段。等跨越了初期階段，就不得不要思考系統效率。

品牌有兩種效率機制。

一種是局部效率，比如某些品牌，特別擅長內容營銷，但不擅長渠道運營等其他板塊；又有些品牌特別擅長銷售，但不擅長產品。創業一開始都是先從局部效率開始的，從自己最擅長的長板開始入手。但一旦跨越過從0~1之后就會發現，局部效率拯救不了自己的品牌持續增長，很快又會縮回去。然后又得從0~1，從頭做一遍自己最擅長的事情，從局部效率入手，到達界值之后又縮回去。

另外一種是系統效率，是指品牌并沒有特別突出的局部效率，但就是有相對四平八穩的系統性綜合性的效率。比如你會看到很多頭部品牌在產品、營銷、內容、渠道、紅利等等層面上的各自每個板塊，都有強勁的新銳品牌作為競爭對手，新品牌往往在某些局部效率上遠大于頭部品牌，但為什么頭部品牌依然還是能保持市場份額的優勢？這就是因為系統性效率的原因。

分享

復制鏈接

微博

微信掃一掃

評論

贊
評論

文明發言，無意義評論將很快被刪除，異常行為可能被禁言

登錄后參與評論
評論

文明發言，無意義評論將很快被刪除，異常行為可能被禁言
800
推薦評論

全部評論（0條）