揚(yáng)帆起航：許戰(zhàn)海方法論日文版正式發(fā)布
近日，中國(guó)頭部戰(zhàn)略咨詢機(jī)構(gòu)‘許戰(zhàn)海咨詢’最新研究成果《中國(guó)汽車行業(yè)新能源轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略》行業(yè)白皮書日文版，即將在日本發(fā)布。同時(shí)發(fā)布的日文版核心方法論白皮書還有《主品牌進(jìn)化戰(zhàn)略》、《第二招牌增長(zhǎng)戰(zhàn)略》、《鏈主品牌：制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)之王》等，這一系列白皮書日文版的發(fā)布將為日本汽車企業(yè)新能源轉(zhuǎn)型及其在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展提供參考，為處于挑戰(zhàn)與機(jī)遇十字路口的廣大企業(yè)提供實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期增長(zhǎng)的戰(zhàn)略方法論和決策工具。
實(shí)踐見真知。在過(guò)去十三年里，許戰(zhàn)海咨詢對(duì)汽車、制造業(yè)、消費(fèi)品等十幾個(gè)行業(yè)進(jìn)行了深入研究，深度服務(wù)于長(zhǎng)城汽車、今麥郎、福田汽車等上百家企業(yè)。通過(guò)理論研究和輔導(dǎo)企業(yè)實(shí)踐結(jié)合，研發(fā)出多個(gè)能夠幫助企業(yè)在加速變化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中贏得商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期增長(zhǎng)的戰(zhàn)略方法論。最近幾年，許戰(zhàn)海咨詢密切關(guān)注重點(diǎn)行業(yè)的關(guān)鍵企業(yè)，尤其是汽車領(lǐng)域的頭部企業(yè)，不斷深化研究、精進(jìn)方法論，將最新研究成果匯成白皮書。
《中國(guó)汽車行業(yè)新能源轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略》白皮書（左上）《主品牌進(jìn)化戰(zhàn)略》研究報(bào)告（右上）
《鏈主品牌：制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)之王》白皮書（左下）《第二招牌增長(zhǎng)戰(zhàn)略》白皮書（右下）
《中國(guó)汽車行業(yè)新能源轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略》白皮書，誕生于中國(guó)汽車行業(yè)新能源轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期。該書深入剖析了中國(guó)新能源汽車行業(yè)的趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)格局，全面洞悉各大汽車集團(tuán)在新能源轉(zhuǎn)型中面臨的真實(shí)挑戰(zhàn)，從而提出更科學(xué)的新能源汽車轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，并對(duì)中國(guó)主流汽車集團(tuán)當(dāng)前的新能源轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀做出了適度分析。
《鏈主品牌：制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)之王》白皮書，是許戰(zhàn)海咨詢?nèi)蛑圃煨推髽I(yè)研究項(xiàng)目的重要成果。該項(xiàng)目在全球甄選了 50 家制造型企業(yè)基業(yè)常青的成功經(jīng)驗(yàn)以及 50 家制造型企業(yè)的重大失敗案例，開展了為期四年“50&50”的深入研究，從ABB、杜邦、利樂等知名企業(yè)跨周期發(fā)展的成功中總結(jié)得出："鏈主品牌"增長(zhǎng)戰(zhàn)略是制造型企業(yè)的最佳增長(zhǎng)戰(zhàn)略。
《主品牌進(jìn)化戰(zhàn)略》研究報(bào)告，致力于解決“在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境加速變化的背景下，企業(yè)普遍面臨主品牌老化”的問題。本白皮書分別從確立主品牌進(jìn)化架構(gòu)、明確主品牌競(jìng)爭(zhēng)方向、建立產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)與進(jìn)化體系以及升級(jí)顧客認(rèn)知驅(qū)動(dòng)力四個(gè)方面，對(duì)“主品牌進(jìn)化戰(zhàn)略”進(jìn)行詳細(xì)解讀，包括第二招牌戰(zhàn)略、份額化戰(zhàn)略、形象產(chǎn)品戰(zhàn)略、種子產(chǎn)品戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)收購(gòu)戰(zhàn)略、主品牌重新定位、提升顧客認(rèn)知驅(qū)動(dòng)力以及主品牌進(jìn)化戰(zhàn)略框架八大戰(zhàn)略工具的概念與應(yīng)用。
《第二招牌增長(zhǎng)戰(zhàn)略》白皮書，旨在幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)“持續(xù)增長(zhǎng)”。本書認(rèn)為，持續(xù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵在于持續(xù)打造結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng)，即“打破原有業(yè)務(wù)的依賴和瓶頸，實(shí)現(xiàn)下一階段的大規(guī)模增長(zhǎng)”，并從結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng)的角度將企業(yè)劃分成三大類：已經(jīng)身處結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng)的企業(yè)、正在籌劃結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng)的企業(yè)、以及非結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng)或衰退的企業(yè)。
“第二招牌增長(zhǎng)戰(zhàn)略”是創(chuàng)造結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng)的戰(zhàn)略利器，它不僅可以幫助已經(jīng)身處結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng)的企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大主品牌的競(jìng)爭(zhēng)邊界、進(jìn)入新的領(lǐng)域、創(chuàng)造新產(chǎn)品或新品牌，從而實(shí)現(xiàn)更大規(guī)模的增長(zhǎng)；還能幫助正在籌劃結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng)的企業(yè)打破原有業(yè)務(wù)的瓶頸，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng)；對(duì)于非結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng)或處于衰退的企業(yè)，它提供了一個(gè)‘實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型、重回增長(zhǎng)軌道’的戰(zhàn)略可能。
據(jù)了解，許戰(zhàn)海咨詢目前已在中國(guó)相繼出版七本白皮書，受到濰柴動(dòng)力、達(dá)利集團(tuán)、奇瑞集團(tuán)、伊利集團(tuán)、北汽福田等上百家企業(yè)高管的歡迎與積極訂閱。本次在日本市場(chǎng)發(fā)布四本白皮書日文版，標(biāo)志著許戰(zhàn)海咨詢邁向全球市場(chǎng)的第一步。
關(guān)于許戰(zhàn)海咨詢
許戰(zhàn)海咨詢，專注頭部企業(yè)“競(jìng)爭(zhēng)和增長(zhǎng)”戰(zhàn)略，擁有原創(chuàng)的戰(zhàn)略理論和工具模型，率先提出并在千億級(jí)集團(tuán)企業(yè)落地實(shí)踐新定位理論、許戰(zhàn)海矩陣、主品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略等方法論，為21世紀(jì)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論發(fā)展貢獻(xiàn)中國(guó)智慧，豐富新世紀(jì)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)理論。2019年至今，許戰(zhàn)海咨詢代表作《七寸競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》獲“中國(guó)原創(chuàng)營(yíng)銷理論探索獎(jiǎng)”，入選70多所中國(guó)高校教材，已成為長(zhǎng)城、福田、今麥郎等千億級(jí)頭部集團(tuán)企業(yè)以及更多中國(guó)大型集團(tuán)、政府、高校的選擇。
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