活動策劃這條路，任重道遠，我們邀你同行！
品牌活動，體驗營銷，近日成為活動行業人口中的熱詞，如何與時俱進，不失專業性的同時有所創新，做出新穎高水準的活動，以下五點值得一看。
一 .品牌活動的定義
品牌活動是一項有目的、有計劃、有步驟地組織眾多人參與的社會協調活動。這一定義要把握三個重要概念：
第一，鮮明的目的性。
品牌活動往往耗費很多資源，包括人力、物力。沒有目的而耗費資金做活動是不可能的，目的不鮮明也是不值得的。
第二，計劃性。
凡事都應有計劃，品牌活動更不例外，而且更要求有周密的計劃。
第三，眾多人參與是品牌活動重要的概念。
既然是品牌活動，就應該有眾多的人參與，但并不是參與人數多就是大型活動。
大型活動和小型活動的根本區別不僅在于參與人的數量，而是在于活動的社會化程度。
二.品牌活動的特點
第一，有鮮明的目的性。
不是一般的目的，而應該是圍繞整個組織機構的組織形象策略和近期公關目標而確立的目的。
活動的目的性應該站在社會綜合的立場上，并不僅僅是站在我們某一個企業的立場上。
第二，廣泛的社會傳播性。
品牌活動本身就是一個傳播媒體，其作用像一個大眾傳播媒介，只不過這個傳播媒介在大型活動沒有組織之前是不發生傳播作用的，一旦這個活動開展起來，就能產生良好的傳播效果。
第三，嚴密的操作性。
在組織品牌活動的過程中，成功或失敗都只有一次機會。每一場大型活動都是現場直播，一旦出現失誤就無法彌補。
第四，高投資性。
一個品牌活動往往要投入的資金和費用都是比較大的，絕對不可能用很少的資金做出很大的活動。
三.品牌活動的策劃
從程序上說，品牌活動策劃，要完全按照四步工作法的要求執行：
第一，把活動作為一個項目確定下來。
這個活動要不要做？為什么做？一定要很清晰。
第二，進行調查和可行性研究。
可行性研究，是一個十分重要的工作步驟。研究范圍包括大型活動的社會適應性，包括社會環境和目標公眾的適應性，財力適應性、效益的可行性。
第三，提煉主題，進行創意。
除了個人創意外，我們要特別強調群體創意的概念。作為現代策劃，需要的是多個學科的綜合和集體的智慧，而不是某個大師的杰作。
第四，方案論證。
方案不僅要有論證，而且要有科學的論證，方案論證通常使用定位式優選法，輪轉式優選法和優點移植法。
四.品牌活動的操作
第一，實施操作設計。
我們應該非常重視實施方案的操作設計。在原則方案確定以后，還要進一步進行操作設計，操作設計必須包括比較準確的財務預算。
第二，辦理審批手續。
有些活動是必須要得到有關單位的審批才能舉辦。
第三，實施操作程序的管理。
程序化管理是一種科學的管理意識，只有程序化實施，才能有標準化、科學化管理，因而實施設計，重要的是設計出操作的規范程序。
第四，方案培訓。
需要對工作人員進行方案培訓。
第五，設計評估標準。
一個品牌活動的評估應該有一個準確的評估標準。評估標準，應該在我們策劃的時候把它設計出來，這樣可以讓客戶在完成這個方案以后，根據設定的標準作出科學評估。
五.品牌活動的技巧
第一，創造活動的“眼”。
品牌活動策劃同樣需要創造這樣一個非常精彩的地方，要有高潮，要把這個環節設計得更有傳播性，這是大型活動創意的核心和關鍵。
第二，有一個比較能夠表達我們主題的氛圍設計。
我們應該重視通過場地的設計，氣氛的設計，把活動的主題氛圍帶出來。
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一份完整的方案
并非一蹴而就
而一個優秀的活動策劃人
也是在無數個方案細節中慢慢沉淀而成
愿所有認真努力的策劃朋友們
都能悟出自己職業里的那份道
用專業與真情去回饋社會~
—END—
關注小智，一起成長
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