傳統商超的盡頭是關門?年輕人為何不愛逛超市了
提問:你上次去逛超市是什么時候?
注意,我這里問的超市并不是如今大家印象中的盒馬生鮮、山姆這樣的超市,而是傳統意義上的超市,例如大潤發、家樂福、沃爾瑪、永輝這樣的傳統超市。
或許對于很多人來說,傳統商超已經是只有逢年過節闔家團圓的時候才會去逛的了,根據國家統計局相關數據,自2017年開始,國內超市門店數量便持續下降,從最高的38554家下降到了24082家,降幅高達37.5%。那么這就讓人不禁開始疑惑,這傳統超市們到底是怎么了?
01.
線上配送平臺的沖擊
近幾年綜合電商紛紛推出生鮮百貨的即時到家配送業務,叮咚買菜、每日優鮮等采用前置倉模式的生鮮電商也搶占了不少超市份額。行業內正在快速崛起的各種新勢力,他們或專攻生鮮,或依靠互聯網算法,或開發出大量的自有產品。這些“新勢力”在細分領域追求極致,而傳統商超在與之競爭時不免捉襟見肘。
02.
高昂的租金和人力成本
近些年租金和人力成本的不斷上升,對傳統商超也造成了大的沖擊。一般而言,賣場的租期在10年-20年之間,而經歷了超市行業黃金20年的賣場,租約正逐步到期。但是現在市中心、核心商圈的租金大幅飆升,若想要續約,租金相比十幾年前至少貴了3-5倍。而且隨著人力資源、物流配送等成本的上漲,傳統商超百貨的生存空間不斷被蠶食。
雖然沒有權威數據統計,但時不時能夠看到一些城市商鋪空置的報道。很多商超不得不搬到租金便宜的郊區,但這也意味著人流量的減少。
03.
社區團購的不斷興起
自去年開始,各類圍繞社區需求出現的便利店諸如全家、羅森等,也分流了不少大賣場的客流。這些社區生鮮超市與便利店開始遍地開花,他們的門店通常在小區門口,加之定位精細可以節省選購時間,頗受消費者青睞。小而精的社區生鮮超市在一定程度上滿足了人們的基本生活需求,店內商品豐富多樣,幾乎可以與傳統大型商超相媲美,因此在社區生鮮超市遍地開花的如今,大型商超并不是消費者的首選了。
未來該如何?傳統商超們對這個問題紛紛做出了自己的選擇,但不難看出,傳統商超們都不約而同的采取一些轉型升級的措施,開展數字化轉型,提高管理效率,提升購物體驗等等,依托于線上直播平臺進行拓寬銷售渠道。
但這些方式都只能算得上是常規,并沒有真正做進消費者的心坎里去,畢竟如今人們逛超市或許不再滿足于在同樣的商品中漫游,而是對“特別的商品”有所圖,甚至是專程而來。消費者的需求越來越細分、對品質的要求越來越高的當下,“商品力”或許才是最能拿捏消費者的吸引力。
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