“聯名五常大米”話題背后 庫迪或涉嫌虛假宣傳
文|新熔財經
作者|寒蟬鳴
今年以來,咖啡行業總是新鮮事不斷。
瑞幸和茅臺聯名引發的熱度尚未褪去,庫迪緊接著就官宣與東北大米聯名推出米咖,并于9月11日推出了小柑橘米乳拿鐵、原味米乳拿鐵和生椰米乳拿鐵三款米咖新品。
而此時選擇聯名,相較追求短期內上漲的熱度,庫迪更像是為搶占生存空間的無奈之舉。
醬香拿鐵的虹吸效應,以及月初價格上調帶來的杯量下滑很快輻射至加盟商身上。僅最近幾天,小紅書等社交平臺上就又出現了數十條庫迪門店轉讓的帖子,地域涉及安徽、浙江等多個省份。
一邊瑞幸的勢能愈發如火如荼,一邊自己的加盟商信心不斷萎靡,庫迪顯然有些心急了。這次匆匆聯名追熱度,就頗有些困獸猶斗的味道——官方明明寫的是聯名東北大米,但網上又通過第三方營銷號大力推“聯名五常大米”的話題來擴大熱度,走在涉嫌虛假宣傳的剃刀邊緣。
一、“聯名五常大米”的真相 偷換概念還是虛假宣傳?
一如年初茶百道與熱門乙游聯名為自己賺得“配享太廟”的美譽,沒有消費品牌不愿抓住聯名帶來的短暫熱度,為品牌爭取千金難換的市場聲譽。
瑞幸與茅臺的聯名,不僅捧出醬香拿鐵這樣的年度爆品,也讓瑞幸的熱度一飛沖天。不少品牌都在社交平臺上喊話,“親愛的瑞,下次和我聯名吧!”
這之中,不僅有南方黑芝麻糊、友臣食品這樣的食品品牌,也有百度地圖、微軟Office這樣的非食品品牌,足以印證瑞幸此次的出圈。
從迅速提升品牌影響力的角度看,庫迪與五常大米聯名本是個不錯的策略。但從兩個聯名掀起的熱度來看,二者實在相去甚遠。
在抖音話題欄下,瑞幸與茅臺聯名相關話題的播放量已漲至近6億次,但庫迪與五常大米的聯名僅300萬次不到。
如果僅是熱度不高倒也有情可原,聯名能大范圍出圈,除了看品牌知名度,也得有一定的運氣加持。但庫迪的問題在于,不僅熱度不高,還在聯名的大米種類上玩起了文字游戲。
庫迪這次的聯名為大眾熟知,很大程度上源自五常大米自帶的國民度。沒想到的是,在之后的官宣海報和相關物料里,卻并未出現五常大米的身影,而是由東北大米取而代之。
9月11日,庫迪咖啡官方打出新品即將于當日登陸的廣告,文案是“甄選東北大米、匠制濃醇米乳,為咖啡加入創意米香……”
當前,打開庫迪點單小程序,頁面頂部的“米咖來了”新品推介里,標明的亦是“甄選東北大米搭配金獎咖啡……”
神奇的是,沒有出現在官方物料里的五常大米,卻出現在了部分加盟商自發宣傳的物料,以及探店博主的口中。
雖然都是大米,并且五常大米本就屬于東北大米,但二者區別還是有的。
在能被細分為五常大米、柳林貢米、方正大米、盤錦大米、響水大米多個品種的東北大米里,最為大眾熟知的就是五常大米。
若庫迪真是和五常大米聯名,那么宣傳物料上不管是五常大米還是東北大米都無可厚非。但若聯名且實際使用的是未明確種類的東北大米,卻任由非官方物料上五常大米的熱度持續發酵,那庫迪的文字游戲就多少有些不尊重消費者了,嚴重的來說,甚至可能涉嫌虛假宣傳。
醬香拿鐵首日售出超過542萬杯、銷售額超過1億元的成績背后,本質是瑞幸拿“人生中第一杯茅臺”的誠意與消費者完成的雙向奔赴。
誠然,不是每個消費品牌都有底氣拿出與茅臺聯名的誠意,但不在聯名上玩文字游戲的最起碼尊重,卻是所有品牌都應且必應做到的。
二、新時代顯眼包,得有「實績」傍身
近段時間,花西子事件帶出了以蜂花為首的一眾顯眼包國貨,品牌之間猶如小學生吵架的商戰更是引起了一眾網友的關注。
商戰開始沒多久,蜂花就在官方直播間宣布庫存不多,呼吁大家關注其他默默努力的國貨。
表面來看,這好像是顯眼包們在網絡上四處當街溜子的功勞,但在行業內卷日益加劇的今天,品牌若沒有“實績”傍身,再愛出風頭也打動不了消費者。
蜂花的實績就在于,其不僅成立38年來沒有任何違規記錄,并且申請的專利也大多是實用、發明專利,而不是外觀專利,充分證明了其是經得住考驗的國貨“元老”。
而這樣的實績,卻是想當顯眼包的庫迪目前尚不具備的。
眾所周知,自成立起,庫迪就毫不避諱提及自己由前瑞幸創始團隊傾力打造,企圖借瑞幸的名號再度打動加盟商和資本市場。
但稍微了解瑞幸發展史的人都心知肚明,以陸正耀為首的庫迪團隊正是“前瑞幸財務造假團隊”。同時,該團隊還有此前在趣小面、舌尖英雄項目上相繼折戟的“黑歷史”。
這一事實,不僅降低了庫迪獲得資本撐腰的可能性,也讓品牌天然失去了部分市場可信度。
在“出師未捷”的情況下,庫迪后續的產品、服務亦是沒能為品牌攢到實績。
體驗過醬香拿鐵的消費者都清楚,醬香拿鐵在口味普適度上其實比不上之前的生椰拿鐵。但擁有生椰拿鐵、生酪拿鐵等多個爆品傍身的瑞幸,即便是靠聯名又火了一把,也絲毫不影響其在消費者心中早就留下的“產品好喝”的印象。
換句話說,瑞幸的確需要借聯名的熱度時不時當當顯眼包,但縱使沒有熱度,品牌也能靠產品實力圈粉。
反觀庫迪,截至目前都尚未捧出一款流傳度較廣的爆款單品。
早先被寄予厚望的潘帕斯藍系列,上市初曾掀起過熱度,但隨著購買和品嘗的人越來越多,口碑也逐漸褒貶不一,沒能為庫迪在產品研發上爭口氣。
一如中國食品產業分析師朱丹蓬對庫迪產品的評價:“產品線看起來好像很豐富,但是從品牌的調性和矩陣來看,缺乏核心競爭力”。
不止產品,在這個消費者寧愿多出錢也要好服務的時代,庫迪也沒能在服務層面賺取好口碑。
前段時間主推的1元喝咖啡活動,原本是庫迪擴大品牌聲量的好時機,但黑貓投訴平臺卻有消費者反應,自己的優惠券明明沒使用,想喝卻用不了。
或許是類似情況并非個例,在黑貓投訴線下餐飲機構類目的黑榜里,庫迪被“送”上榜首。
此外,供應鏈不成熟帶來的門店時不時缺貨,不僅讓庫迪的加盟商為難,也側面印證品牌尚不具備承接大型聯名活動的能力。
像是近期上新的米咖系列,就有門店老板在相關話題下留言,自己不僅訂不到原料,還三天兩頭斷貨。
瑞幸帶著醬香拿鐵強勢登場的時候,庫迪加盟商本就遭遇過杯量大幅下滑的窘境。有庫迪加盟商在內部群表示,自己過去日杯量在200杯左右,醬香拿鐵上市那兩天卻只有110杯,幾近腰斬。
米咖的上線,本有望為下滑的杯量回點血,卻因各種問題并未達到預期的效果。于加盟商而言,也只能是有苦說不出。
數據顯示,今年上半年,庫迪的閉店數已達到318家,遠超同行。眼下,咖啡茶飲淡季將至。米咖不夠“香”的庫迪,怕是要加緊步伐守住生存空間了。
*本文圖片均來源于網絡
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