作者 | 曾響鈴

文 | 響鈴說(shuō)

1878年，愛(ài)迪生創(chuàng)立了愛(ài)迪生電燈公司，14年后，摩根將該公司與另外兩家合并成通用電氣公司（GE）。

從一個(gè)小小的碳絲直流電燈泡開(kāi)始，歷經(jīng)數(shù)次改弦更張，穿越兩次世界大戰(zhàn)，現(xiàn)在的GE，已經(jīng)成為了世界上最大的多元化服務(wù)性公司，產(chǎn)業(yè)橫跨航空、能源、醫(yī)療、消費(fèi)電器、汽車(chē)等垂直領(lǐng)域，并擁有金融、智能制造、數(shù)字化等業(yè)務(wù)布局。

作為道·瓊斯工業(yè)指數(shù)1896年設(shè)立以來(lái)唯一至今仍在指數(shù)榜上的公司，GE也被認(rèn)為是全球企業(yè)多元化發(fā)展最成功的標(biāo)桿之一。

150年后，從全球到中國(guó)，多元化發(fā)展已經(jīng)成為很多大型企業(yè)的共同選擇，但其最終結(jié)果能否向“優(yōu)等生”GE看齊，答案并不能肯定。

不久前，TCL電子（1070.HK）發(fā)布2023年中期業(yè)績(jī)：報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)收入約349.16億港元，同比增長(zhǎng)3.7%；毛利達(dá)到65億港元，同比增長(zhǎng)12.4%；歸母凈利潤(rùn)約2.64億港元，同比增長(zhǎng)5.7%。

與GE類(lèi)似，涉足多業(yè)務(wù)版塊，多元化同樣是TCL電子的鮮明印記。此次營(yíng)利雙增，則是TCL電子給出的半年答卷：在其發(fā)展背后，GE多元化成功的基本邏輯也一定程度顯露出來(lái)——“范圍經(jīng)濟(jì)”實(shí)現(xiàn)與否，決定了大企業(yè)多元化的成敗。

01、“范圍經(jīng)濟(jì)”與TCL電子：基因外顯的多元化

從電燈等電氣化產(chǎn)品開(kāi)始一步步往外拓展，新業(yè)務(wù)線總是能夠共享企業(yè)已有的資源或能力，帶來(lái)更低的成本、更高的效率等，這是GE式企業(yè)發(fā)展的鮮明特點(diǎn)。

這種多業(yè)務(wù)線總投入低于單獨(dú)業(yè)務(wù)線發(fā)展之和，而總收益則反之的現(xiàn)象，有個(gè)專(zhuān)業(yè)名詞稱為“范圍經(jīng)濟(jì)”，國(guó)內(nèi)外巨頭企業(yè)Google、華為、三星等的多元化建設(shè)成果都與其緊密相關(guān)。

而“范圍經(jīng)濟(jì)”具體實(shí)現(xiàn)，總體上離不開(kāi)品牌、產(chǎn)業(yè)鏈、渠道、技術(shù)創(chuàng)新等企業(yè)經(jīng)營(yíng)元素，不同企業(yè)往往會(huì)側(cè)重某個(gè)方面，例如：

GE主要依靠背后的摩根以及一系列金融資本，以杠桿方式推動(dòng)新業(yè)務(wù)快速發(fā)展（產(chǎn)業(yè)鏈維度）；Google主要依賴市場(chǎng)渠道（主要是直接的用戶資源與數(shù)據(jù)）與底層技術(shù)創(chuàng)新；華為與Google類(lèi)似，云計(jì)算、政企業(yè)務(wù)、計(jì)算線等都依托原本的渠道生態(tài)快速發(fā)展；三星則主要依賴技術(shù)創(chuàng)新，從基礎(chǔ)軟、硬件，到實(shí)體產(chǎn)品全面發(fā)展。

不過(guò)，與這種“傳統(tǒng)”不同的是，反觀TCL電子的發(fā)展則是更進(jìn)一步，幾乎在各個(gè)維度上都在推進(jìn)“范圍經(jīng)濟(jì)”，以全方位的企業(yè)建設(shè)深挖“范圍經(jīng)濟(jì)”，實(shí)現(xiàn)進(jìn)階。

如今，TCL電子形成了產(chǎn)品和區(qū)域矩陣式布局，即泛智屏、通訊、商用、雷鳥(niǎo)科技、光伏科技等組成系列的產(chǎn)品線，中國(guó)、北美、歐洲、亞太、拉美、中東及非洲等按區(qū)域劃分營(yíng)銷(xiāo)陣營(yíng)，產(chǎn)品線和區(qū)域線共同組成了利潤(rùn)中心；而全球營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)鏈等能力中心和戰(zhàn)略投資、財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)等職能平臺(tái)則成為給予前線支援的強(qiáng)大后盾。

這種類(lèi)型的布局中，職能平臺(tái)在大后方，能力中心提供各種底層技術(shù)、供應(yīng)鏈等支撐，區(qū)域線統(tǒng)領(lǐng)各渠道，最終推動(dòng)“自由生長(zhǎng)”的各種產(chǎn)品線。

目前，TCL電子制定了“品牌引領(lǐng)價(jià)值，相對(duì)成本優(yōu)勢(shì)，極致效率經(jīng)營(yíng)，協(xié)作創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的發(fā)展戰(zhàn)略。某種程度上，這就是從品牌、產(chǎn)業(yè)鏈、渠道等多個(gè)維度共同推動(dòng)“范圍經(jīng)濟(jì)”的實(shí)現(xiàn)。

全維度布局，并且在每個(gè)維度還進(jìn)行深挖、沉淀，是TCL電子“范圍經(jīng)濟(jì)”的典型特點(diǎn)，也是其多元化經(jīng)營(yíng)未來(lái)可期的底層邏輯。

02、品牌：不只有“躺著享受”，更注重持續(xù)投入與發(fā)展

品牌是多元化企業(yè)的“能量源”，也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之道，良好的品牌力可以成為“高品質(zhì)”的背書(shū)，也可以讓消費(fèi)者更容易接受企業(yè)的新業(yè)務(wù)，從而使多元化企業(yè)實(shí)現(xiàn)“范圍經(jīng)濟(jì)”。

品牌建設(shè)的進(jìn)化，包括知名度、美譽(yù)度與信任度三個(gè)層層遞進(jìn)的維度，只有最終完成所有維度建設(shè)的品牌，才能成為多元化企業(yè)“范圍經(jīng)濟(jì)”的能量源。

從這個(gè)意義上看，TCL品牌建設(shè)一步步走向“范圍經(jīng)濟(jì)”的過(guò)程變得十分清晰。

眾所周知，作為中國(guó)知名品牌，TCL綁定了眾多國(guó)人小時(shí)候的回憶。比如，家里的第一臺(tái)電話機(jī)是TCL的，第一臺(tái)彩電也是TCL的，幾乎可以說(shuō)，TCL伴隨著一代人的成長(zhǎng)，是大家心中的“老品牌”。

在這個(gè)階段，TCL主要解決了品牌的“知名度”問(wèn)題。

然而近年來(lái)，這個(gè)“老品牌”呈現(xiàn)出了不一樣的“新活力”。

具體來(lái)看，TCL持續(xù)通過(guò)體育營(yíng)銷(xiāo)、跨界融合、公益助力、女性關(guān)懷等動(dòng)作強(qiáng)化品牌影響力與市場(chǎng)形象。

在體育領(lǐng)域，TCL先后贊助足球、籃球、橄欖球等多個(gè)領(lǐng)域，先后成為中國(guó)男子職業(yè)籃球聯(lián)賽CBA、中國(guó)女籃國(guó)家隊(duì)、FIBA國(guó)際籃聯(lián)、美洲杯足球賽、美國(guó)國(guó)家橄欖球聯(lián)盟NFL、澳大利亞澳式足球聯(lián)盟AFL、南美解放者杯、巴西國(guó)家足球隊(duì)、西班牙國(guó)家足球隊(duì)、意大利國(guó)家足球隊(duì)、英超阿森納俱樂(lè)部等合作伙伴，同時(shí)簽約內(nèi)馬爾、迪瑪利亞、瓦拉內(nèi)、羅德里戈、福登、佩德里等國(guó)際球星成為全球品牌大使，形成體育IP的全矩陣式布局。此外，體育電競(jìng)賽事中，TCL還與聯(lián)賽、戰(zhàn)隊(duì)合作，直接拉近與年輕人的距離。

在跨界融合上，經(jīng)典文娛IP合作也是TCL品牌建設(shè)的重要形式。TCL曾先后與《獨(dú)行月球》《流浪地球2》《三體》等眾多知名IP合作，以消費(fèi)者喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式進(jìn)行品牌心智的滲透。此外，“TCL for Her”女性向品牌長(zhǎng)線項(xiàng)目、“TCL Green”全球環(huán)保倡議都在不斷豐富TCL品牌的厚度。2023年，TCL憑借持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和領(lǐng)先全球的市場(chǎng)表現(xiàn)，再次入選凱度BrandZ最具價(jià)值中國(guó)品牌100強(qiáng)，并榮獲“2023年度最具突破性中國(guó)品牌獎(jiǎng)項(xiàng)”。

在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境下，品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力的建設(shè)除了“聲量”，更需要形成獨(dú)特的品牌壁壘。TCL一系列投入和做法，在進(jìn)一步提升“知名度”的同時(shí)，讓品牌與年輕化、崇尚探索精神等調(diào)性的人群實(shí)現(xiàn)了更深度綁定，帶來(lái)更深層次的“美譽(yù)度”，從而實(shí)現(xiàn)不能被競(jìng)爭(zhēng)者模仿或跟隨的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

而TCL持續(xù)的品牌投入，則能不斷“澆灌”TCL電子各業(yè)務(wù)線。

TCL電子在業(yè)績(jī)報(bào)告中指出，公司堅(jiān)定推行“中高端+大屏”及“TCL+雷鳥(niǎo)”雙品牌戰(zhàn)略，2023年上半年TCL智屏出貨量實(shí)現(xiàn)同比上升12.9%的增長(zhǎng)，全球出貨量達(dá)1,146萬(wàn)臺(tái)，出貨量份額上升至全球第二；同時(shí)，2023年上半年TCL電子智屏業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收210.42億港元，同比上升7%，智屏業(yè)務(wù)毛利率也同比提升0.5個(gè)百分點(diǎn)至19.2%。

在全球電視疲軟、整體市場(chǎng)復(fù)蘇乏力的情況下，TCL電子可以說(shuō)繼續(xù)了逆勢(shì)上揚(yáng)的勢(shì)頭。

同樣地，在光伏業(yè)務(wù)上，“TCL”品牌認(rèn)知也產(chǎn)生了重要價(jià)值。

2023年中期業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，TCL電子的分布式光伏業(yè)務(wù)增幅亮眼，收入突破16.85億港元，實(shí)現(xiàn)超八倍增長(zhǎng)。其中面向普通C端用戶的戶用市場(chǎng)，“TCL”自帶的品牌背書(shū)，無(wú)疑讓廣闊的主力農(nóng)村市場(chǎng)推進(jìn)順利了很多——心智信任沒(méi)有準(zhǔn)入障礙，啟動(dòng)迅速。

到此，TCL品牌建設(shè)的“信任度”也被展現(xiàn)出來(lái)，即客戶基于信任，除了親近品牌，也愿意真金白銀為各種“新業(yè)務(wù)”買(mǎi)單，這也成為品牌帶來(lái)“范圍經(jīng)濟(jì)”最直接的表現(xiàn)。

TCL的品牌建設(shè)仍然在深入當(dāng)中。據(jù)悉，TCL成立了設(shè)計(jì)創(chuàng)新中心，致力于TCL的整合設(shè)計(jì)，提供統(tǒng)一的設(shè)計(jì)語(yǔ)言。目前他們已完成了品牌視覺(jué)形象的升級(jí)，對(duì)內(nèi)對(duì)外都強(qiáng)化了智慧科技印象。從產(chǎn)品表達(dá)到LOGO展示，TCL正在對(duì)外輸出更一致的聲音。

03、產(chǎn)業(yè)鏈：在“穩(wěn)定供給”之外更帶來(lái)價(jià)值協(xié)同

產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)給多元化企業(yè)帶來(lái)的主要價(jià)值是穩(wěn)定的供給，讓企業(yè)的快速發(fā)展“不掉鏈子”。TCL電子同樣如此，但更重要的還有其為T(mén)CL電子各業(yè)務(wù)線帶來(lái)的協(xié)同價(jià)值。

先來(lái)看穩(wěn)定供給的部分。

目前，TCL電子已經(jīng)在惠州、成都、越南、波蘭、墨西哥、巴西等全球范圍內(nèi)多個(gè)國(guó)家和城市布局了生產(chǎn)基地，全球智屏產(chǎn)能超3,000萬(wàn)臺(tái)/年，特別是成都生產(chǎn)基地，還利用了蓉歐班列的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)彩電部件運(yùn)輸?shù)讲ㄌm工廠進(jìn)行裝配，以供應(yīng)整個(gè)歐洲市場(chǎng)，有助打開(kāi)更廣闊的市場(chǎng)空間。此外，TCL電子還與中海運(yùn)、馬士基等國(guó)內(nèi)外頭部物流企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作，保證供應(yīng)鏈長(zhǎng)期穩(wěn)定的運(yùn)行。

如同品牌建設(shè)一樣，TCL電子通過(guò)優(yōu)化全球供應(yīng)鏈布局，持續(xù)端到端存貨周轉(zhuǎn)改善，建立了全球領(lǐng)先、高效敏捷的供應(yīng)鏈體系。業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，2023年上半年公司存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為70天，同比加快了16天，運(yùn)營(yíng)效率正在穩(wěn)步提升。

再來(lái)看獨(dú)特的協(xié)同價(jià)值部分。

對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行垂直整合是當(dāng)前很多企業(yè)提升效率的選擇，鏈條中某個(gè)或多個(gè)主導(dǎo)企業(yè)通過(guò)調(diào)整、優(yōu)化相關(guān)企業(yè)關(guān)系，帶來(lái)協(xié)同的行動(dòng)，最終提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的效能，就可以帶來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，常見(jiàn)的是很多終端產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)在重要零配件上自己親自下場(chǎng)開(kāi)辦企業(yè)，或?qū)ι嫌纹髽I(yè)生產(chǎn)提出具體的細(xì)節(jié)要求。“范圍經(jīng)濟(jì)”的實(shí)現(xiàn)中，這種協(xié)同整合“能力”會(huì)比單純供貨“資源”的價(jià)值更為凸顯，或者說(shuō)，這已經(jīng)成為當(dāng)下實(shí)現(xiàn)“范圍經(jīng)濟(jì)”的一種必要。

今年8月底，TCL電子于國(guó)內(nèi)推出了全球最大115吋領(lǐng)曜QD-Mini LED智屏X11G Max，錨定了超大屏電視的風(fēng)向標(biāo)。TCL X11G Max采用的是最新量子點(diǎn)顯示技術(shù)量子點(diǎn)Pro 2023，搭載TCL華星蝶翼星曜屏，擁有目前行業(yè)最高的20,000+級(jí)背光分區(qū)及XDR 5,000 nits峰值亮度，能更好地還原電視畫(huà)面中的細(xì)節(jié)場(chǎng)景。

TCL X11G Max的推出正是體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)勢(shì)的最佳縮影。作為全球面板領(lǐng)先企業(yè)，TCL華星在高世代產(chǎn)線方面優(yōu)勢(shì)顯著,特別是在大尺寸面板領(lǐng)域處于穩(wěn)固的龍頭地位。TCL華星的超大屏幕生產(chǎn)線G11代線能力與TCL電子的產(chǎn)品需求實(shí)現(xiàn)了深度適配。

同樣地，在光伏業(yè)務(wù)上，TCL電子與TCL中環(huán)也發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)勢(shì)。

除了產(chǎn)品上TCL電子使用了來(lái)自TCL中環(huán)具有高發(fā)電量、高轉(zhuǎn)化效率和高可靠性特點(diǎn)的疊瓦組件，更值得一提的是，TCL中環(huán)具備豐富的電站運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，能夠直接支撐TCL電子光伏業(yè)務(wù)后期的運(yùn)營(yíng)工作。這些，使得TCL電子進(jìn)入分布式光伏業(yè)務(wù)具備了明顯的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。

產(chǎn)業(yè)鏈主體的協(xié)同，無(wú)疑讓TCL電子各業(yè)務(wù)線都能更進(jìn)一步。

04、渠道：價(jià)值復(fù)用還需“配合”影響力提升

渠道是企業(yè)通向終端消費(fèi)者/客戶的通路，無(wú)疑也是消費(fèi)電子行業(yè)“生死攸關(guān)”的核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于多元化發(fā)展的企業(yè)更是如此，一條通路澆灌多種業(yè)務(wù)，如果渠道開(kāi)拓得宜，“范圍經(jīng)濟(jì)”的影響力將發(fā)揮出幾何級(jí)的效能。

自1999年起，TCL就開(kāi)始開(kāi)拓海外業(yè)務(wù)，是國(guó)內(nèi)首批出海的品牌；2004年進(jìn)行跨國(guó)并購(gòu)，為打開(kāi)歐美市場(chǎng)、構(gòu)建全球化布局打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；隨后，不斷提升的海外運(yùn)營(yíng)能力使TCL成功開(kāi)拓歐美市場(chǎng)主流銷(xiāo)售渠道，也建立了海外本地化團(tuán)隊(duì)，一個(gè)全面而深入的全球化渠道布局基本形成。

正所謂“早起的鳥(niǎo)兒有蟲(chóng)吃”，正是早期開(kāi)拓海外市場(chǎng)的紅利使TCL品牌的家電在海外市場(chǎng)占據(jù)了主流地位。以彩電為例，TCL智屏在海外近三十個(gè)國(guó)家市占率均排名前五。

20多年來(lái)，TCL的終端智能產(chǎn)品銷(xiāo)遍全球。除了前文提到的“拳頭產(chǎn)品”彩電的成績(jī)，全球化的渠道布設(shè)同樣在空冰洗等業(yè)務(wù)上不斷“價(jià)值復(fù)用”。TCL電子通過(guò)自身強(qiáng)大的海外渠道網(wǎng)絡(luò)，將TCL品牌空冰洗產(chǎn)品分銷(xiāo)至全球。2023年上半年，TCL電子全品類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)收入同比大幅增長(zhǎng)43%至60.73億港元，TCL空調(diào)也實(shí)現(xiàn)出貨量全球排名第四的成績(jī)。

值得一提的是，在消費(fèi)品市場(chǎng)，渠道與影響力并不劃等號(hào)，且渠道的價(jià)值只有在影響力同步提升時(shí)才能得到發(fā)揮，很多老牌消費(fèi)品品牌在推出新產(chǎn)品線時(shí)，盡管占據(jù)渠道優(yōu)勢(shì)，但市場(chǎng)也未必買(mǎi)賬。

可以看到，TCL空冰洗業(yè)務(wù)在全球的擴(kuò)張，渠道價(jià)值的復(fù)用與影響力的提升在同步進(jìn)行。

從2016年起，TCL冰洗產(chǎn)品就接連在柏林國(guó)際電子消費(fèi)品展覽會(huì)（IFA）上大放異彩，從“免污式”滾筒洗衣機(jī)到“分子保鮮科技”的冰箱等，不斷獲得展會(huì)的產(chǎn)品成果創(chuàng)新獎(jiǎng)和技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)，塑造起國(guó)際消費(fèi)者眼中特殊的“來(lái)自東方的神秘力量”。

類(lèi)似的還有積極參與CES，國(guó)際化的窗口讓TCL冰洗產(chǎn)品“酒香不留在巷子里”，向國(guó)際消費(fèi)者秀出了產(chǎn)品價(jià)值。

除了集中式的展示，TCL還持續(xù)不斷推進(jìn)本土化策略，洞察當(dāng)?shù)乇就量蛻粜枨螅?022年全年交出12份國(guó)家級(jí)洞察報(bào)告。在不斷走訪市場(chǎng)一線后、聚焦消費(fèi)者第一體驗(yàn)后，TCL獲得了大量本土化、第一手資料，實(shí)現(xiàn)了研發(fā)、產(chǎn)品、體驗(yàn)“三位一體”，讓產(chǎn)品不斷貼近市場(chǎng)需要。

例如，適合歐美市場(chǎng)的微塑料收集技術(shù)、歐洲洗衣機(jī)雙A性能等技術(shù)變革，就契合了特殊的環(huán)保需求。

在空冰洗業(yè)務(wù)的開(kāi)拓中，TCL電子從不只有依賴渠道，而是不斷提升影響力來(lái)放大渠道的價(jià)值，這表明，“范圍經(jīng)濟(jì)”從不只是“享受”已有資源或能力，還往往要有配套的放大這些資源或能力的動(dòng)作。

另外，光伏業(yè)務(wù)上同樣如此。

在國(guó)內(nèi)，TCL電子分布式光伏已覆蓋國(guó)內(nèi)14個(gè)重點(diǎn)省市，新增經(jīng)銷(xiāo)渠道商超過(guò)350家。如此快速的發(fā)展離不開(kāi)TCL電子在國(guó)內(nèi)深耕的渠道能力——全國(guó)超47,000家門(mén)店。除了網(wǎng)點(diǎn)密集、能夠快速觸達(dá)消費(fèi)者，在運(yùn)維服務(wù)方面，TCL電子的光伏業(yè)務(wù)還可復(fù)用家電渠道的倉(cāng)儲(chǔ)、售后、運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)。以高性價(jià)比的產(chǎn)品、較優(yōu)的商務(wù)條件、本土化的客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)開(kāi)拓市場(chǎng)，可以說(shuō)，渠道通路的復(fù)用，讓光伏業(yè)務(wù)生來(lái)就處在高起點(diǎn)上。

在國(guó)際市場(chǎng)上，既有渠道下，“借勢(shì)”放大影響力是TCL電子光伏業(yè)務(wù)開(kāi)拓的主要特點(diǎn)。

一方面，TCL電子在歐洲、北美、東南亞、拉美等地的渠道資源，讓TCL戶用能源解決方案業(yè)務(wù)在歐洲等海外市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿κ志薮蟆?/p>

另一方面，TCL電子正在緊緊抓住特定市場(chǎng)對(duì)光伏需求迸發(fā)的契機(jī)。

特殊的國(guó)際經(jīng)濟(jì)、社會(huì)形勢(shì)，正在使歐洲、北美等很多地方的電費(fèi)上漲，很多地區(qū)針對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)還新制定了相關(guān)的補(bǔ)貼政策，因此戶用光伏被很多海外客戶所看好。

不久前的IFA 2023上，TCL戶用能源管理系統(tǒng)首次亮相，其中就包括來(lái)自TCL電子的太陽(yáng)能光伏產(chǎn)品，在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，新能源、綠色、高性價(jià)比等特性被展示出來(lái)，無(wú)疑會(huì)直接刺激和加速該業(yè)務(wù)在歐美等地的發(fā)展。

這同樣是渠道與影響力提升的一次配合。

總而言之，品牌、供應(yīng)鏈、渠道等維度的資源與能力共享，TCL電子區(qū)別很多企業(yè)“范圍經(jīng)濟(jì)”的單維度偏重，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上已經(jīng)建立了處處體現(xiàn)出“范圍經(jīng)濟(jì)”的稟賦與布局，各業(yè)務(wù)線都得以在更低成本、更高效率、更多伙伴、更廣泛市場(chǎng)等優(yōu)勢(shì)發(fā)展條件下成長(zhǎng)。

此次中期業(yè)績(jī)報(bào)告中，TCL電子大尺寸顯示繼續(xù)“扛鼎”，而光伏業(yè)務(wù)爆速發(fā)展。在“范圍經(jīng)濟(jì)”進(jìn)階之下，TCL電子下一個(gè)出現(xiàn)的明星業(yè)務(wù)又是誰(shuí)，值得期待。

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#響鈴說(shuō)   Focusing on企業(yè)數(shù)字化與產(chǎn)業(yè)智能化升級(jí)，這是關(guān)注一切與創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)和商業(yè)相關(guān)的降本增效新技術(shù)、新模式、新生態(tài) NO.359深度解讀

【完】

曾響鈴

1鈦媒體、品途、人人都是產(chǎn)品經(jīng)理等多家創(chuàng)投、科技網(wǎng)站年度十大作者；

2 虎嘯獎(jiǎng)評(píng)委；

3 作家：【移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+ 新常態(tài)下的商業(yè)機(jī)會(huì)】等暢銷(xiāo)書(shū)作者；

4 《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》《商界》《商界評(píng)論》《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》等近十家報(bào)刊、雜志特約評(píng)論員；

5 鈦媒體、36kr、虎嗅、界面、澎湃新聞等近80家專(zhuān)欄作者；

6 “腦藝人”（腦力手藝人）概念提出者，現(xiàn)演變?yōu)椤白悦襟w”，成為一個(gè)行業(yè)；

7 騰訊全媒派榮譽(yù)導(dǎo)師、多家科技智能公司傳播顧問(wèn)。