豐田中國vs中國豐田:一次歷史性的戰略探討
比亞迪、長城、奇瑞等中國汽車品牌表現優異,讓原本處于領先地位的日系、美系、德系等合資品牌面臨壓力,市場份額遭受前所未有的全新挑戰。
東風雷諾、廣汽菲克、廣汽謳歌等逐漸退出中國市場,豐田也面臨銷售下滑。在中國汽車市場全新競爭格局下,合資車品牌生存空間飽受擠壓。
豐田中國,銷量呈下滑趨勢
2023年上半年,豐田中國銷量呈下滑趨勢,1月至6月銷量較上年同期減少2.8%。
廣汽豐田銷量下滑尤為明顯,上半年累計產量461,241輛,同比下降6.97%;銷量為452,800輛,同比減少9.48%。
一汽豐田同期實現6%的銷量增長,但其總銷量373,195輛仍低于廣汽豐田。
中國乘聯會數據顯示,今年6月,中國乘用車市場銷量為189.4萬輛,同比下降2.6%。而中國新能源汽車銷量為66.5萬輛,同比增長了25.2%。新能源汽車銷量呈現強勁增長,傳統汽車銷量持續下滑,這反映出燃油車當前的市場困境。
新能源時代
豐田經典燃油車型在華發展受阻
廣汽豐田旗下的凱美瑞、漢蘭達、賽那,今年上半年銷量為184,663輛,占比超40%,走量的依舊是這些經典燃油車型。
面對中國新能源汽車品牌的全新競爭,漢蘭達、凱美瑞以及賽那供不應求的加價“神話”正在消失。
漢蘭達6月銷量僅6835輛,比巔峰時期已近腰斬,與漢蘭達同一售價區間的特斯拉Model Y、理想L7、比亞迪唐等競爭車型的銷量,都大大領先漢蘭達。
值得注意的是,騰勢D9以10013輛登上國內MPV市場6月份的冠軍寶座,而豐田賽那6月銷量僅為5850輛。
今年1-6月緊湊級SUV,一汽豐田RAV4銷量70265,廣汽豐田鋒蘭達銷量68038,比亞迪宋PLUS DM-i 銷量146455,高于RAV4、鋒蘭達兩者銷量之和
特斯拉年初發起價格戰,盡管廣汽豐田官方緊隨其后將旗下bZ4X EV 純電車型起售價下調3萬元,從19.98萬元降至16.98萬元,但是降價策略并沒有帶來預想中的銷量騰飛。數據顯示,廣汽豐田bZ4x今年上半年的月均銷量不足700輛。根本原因之一,是豐田主品牌有著濃厚的燃油車認知,需要通過一系列戰略手段完成顧客層面的新能源認知轉型。
主品牌競爭戰略
可助豐田在新能源時代重塑未來
主品牌是汽車集團對外經營過程中最核心、最主要的品牌符號,通常扮演集團母品牌的角色。豐田作為主品牌,面臨新能源跨周期競爭時,特別是在中國市場重塑品牌形象至關重要。
大眾汽車已經開展了“更進一步的中國戰略”,連橫合縱,在新能源領域布局很深。在中國市場,豐田不僅面臨中日關系可能出現的政策與社會風險,還需要全面思考如何用好“中國新能源汽車產業鏈”,制定一個比大眾汽車“更好的中國戰略”。
作為首家在日本建立分部的中國戰略咨詢公司,許戰海咨詢認為,豐田集團需要一次“歷史性的思想變革”,如果能在中國市場放開手腳,對豐田集團、對中日關系、對中日新能源汽車產業都會產生重大影響。
如果能夠解放思想,從“豐田中國”改組為“中國豐田”,積極引入中資參股,在華承諾95%以上的國產化率,塑造全新新能源車型品牌(更能為中國、日本都能感受到文化認同的車型品牌命名),與中國新能源供應鏈體系聯合打造全新技術品牌……如果這樣做,那將是一個歷史性的時刻。
某種意義上,中國豐田甚至可以爭取一個“類特斯拉政策”,特斯拉在中國受益于一位關鍵的領導人物,中國豐田同樣需要這樣的關鍵人物關注和驅動。2018年7月10日,特斯拉與上海市政府簽訂電動車項目投資協議,獲得一片位于上海市臨港新片區的土地。2019年3月1日,特斯拉又與中國銀行簽訂了35億的貸款協議,資金主要用于建設特斯拉的上海超級工廠。同年9月,上海特斯拉工廠全面驗收通過,并在10月份拿到了乘用車的生產資質,開始生產特斯拉Model3,2019年12月30日特斯拉正式在上海工廠向員工車主交付車輛。
特斯拉的引進,有效帶動上海乃至中國汽車產業鏈的全面升級。目前,特斯拉上海超級工廠的本土化率已超過95%,員工99.99%都是中國人。上海超級工廠在上海、蘇州、寧波、南通等長三角地區形成了電池、汽車芯片、自動駕駛系統、汽車內飾、精密加工等新能源汽車零部件的全生態鏈,打通了全國汽車產業鏈市場,形成完整的產業生態。
可以說,特斯拉比眾多中國自主品牌的汽車國產化率還要高,特斯拉可以說更是一輛“中國車”。2022年,特斯拉在中國營收為181.45億美元,較上年同期的138.44億美元增長31%,占特斯拉營收的比例為22.27%。
中國豐田:影響深遠的全新開始
如果,如果從“豐田中國”改組成“中國豐田”,豐田集團可以更好地利用中國新能源汽車產業鏈優勢,實現新能源汽車的大規模出口。
當然,中國已經是全球最大汽車消費國,2023年第一季度,汽車出口數量為99.4萬輛,同比增長70.6%,超越了日本的95.4萬輛,展現出強勁增長趨勢。
從中國角度,如果大眾、豐田在新能源領域能夠更進一步的中國化,甚至可以帶動整個中國制造型企業改善全球形象,進而帶動中國下一個時代的制造業出口與貿易,通過商業合作加強地區和平與善意溝通,探索21世紀國際合作新模式。
關于作者 | 許戰海中國品牌海外戰略咨詢中心
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為千億級企業提供競爭戰略咨詢
許戰海咨詢,專注頭部企業“競爭和增長”戰略,擁有原創的戰略理論和工具模型,率先提出并在千億級集團企業落地實踐新定位理論、許戰海矩陣、主品牌競爭戰略等方法論,為21世紀競爭戰略理論發展貢獻中國智慧,豐富新世紀的企業競爭理論。
2019年至今,許戰海咨詢代表作《七寸競爭戰略》獲“中國原創營銷理論探索獎”,入選70多所中國高校教材,已成為長城、福田、今麥郎等千億級頭部集團企業以及更多中國大型集團、政府、高校的選擇。
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