在場故事:廣告人請團結起來
前兩天看到一個新聞,豐田為了跟上電動汽車的步伐,研發成功充電10分鐘續航1200公里的電池技術,并慷慨分享給全日本車企共用,意指為了日本車企再次重振旗鼓。這做法很日本,但我想豐田也并不傻,因為只有行業還在,企業才能生存。
我想廣告行業其實面臨這樣的風險,短視頻時代下,每一個創作者都像是一個革命者,他們沒有過多內容限制的包袱,他們的目標很簡單,就是博取流量,帶貨盈利。而廣告行業受限品牌層層限制,同時一部分創作者還在沉浸藝術創作的自我感動中,時常感動了客戶,感動了代理商,可是他們總忘記了感動用戶。也不是用戶冷血,而是根本看不到,也不想看。
網上最近總聽到一句爛俗的話,時代在拋棄你的時候連招呼也不會打。在輿論監管、經濟下行、觸媒方式改變的三座大山下,客戶似乎越來越謹慎。在以往每次戰役都大方出手,到現在因為以往營銷經驗的慣性下,大幅減少預算下偷偷衡量做傳統廣告的必要性,一旦機會成熟迅速拋棄,真的是不會去打這個招呼的。
我作為這個行業里的老炮小學生,非常懷念那個廣告的美好年代,懷念有那么值得敬佩多才華橫溢的人物和故事。現如今感覺大哥們都似乎英雄無用武之地。這像不像日本的汽車行業,曾經的大哥當被特斯拉以及中國電動車圍剿之后,也曾看不起電動車,畢竟稱霸世界汽車那么多年,電動車一堆毛病怎么可能會影響日本汽車的地位,可這一天就是來了,還好豐田大哥及時站了出來,他深深地知道,只有品牌之上的民族品牌強了,豐田才有可能再次偉大。
傳統廣告大都以品牌為核心創作內容,因為用戶只能被動接受,短視頻的一切密碼都是以用戶興趣為出發點創作,用戶都是主動去尋找內容,天壤之別的差距。把“被動”變為“主動”,這是個太大的命題了,需要全行業的人一起努力,或許也只需要一個大哥。真心地很希望廣告行業的大哥們都團結起來,給這個行業的所有人都上一課,讓所有人都認清“你大爺還是你大爺”。
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