在場故事：三年大疫：兩門課、一本書

原創贊收藏評論

舉報 2023-08-15

掃描,分享朋友圈

2020年元旦，人生第一次體驗躺在ICU病房里跨年，二十年廣告行業的忙碌打拼，仿佛演奏中的進行曲突然被重重按下暫停鍵。出院后，就迎來了全國再到全球的疫情爆發。此后，我的重心更多從業務一線轉移到幕后支持，工作和生活節奏發生了很大改變。然后，這樣的重心轉移和節奏變化，卻讓我找到了廣告生涯的另一個樂章。

2021年，一次交流活動讓我接觸到高維學堂，一個專門針對創業者的實戰商學院。于是在高維的鼓勵下，開始把眾引傳播這些年沉淀的營銷實踐和傳播方法，嘗試梳理成系統性的課程體系。歷經幾個月的開發、修正和試講，2天的《品牌投放策略》公開課終于第一次在線下開講，成為2021年秋季的一份收獲。盡管課程還存在各種不足，但和眾多消費品牌創業者的交流碰撞卻讓我們教學相長。至今，這門課已經服務了幾百位學友，給他們的品牌營銷工作帶來啟發，也在落地實踐中得到了一些有效成果。而學友課后的落地實踐和積極反饋，也不斷幫助我進行課程的持續打磨迭代。

2022年12月深圳的公開課上，把新書贈送給學友
其實那一刻，照片里的人幾乎都已經陽了

到了2022年春天，疫情又一次來勢洶洶。線下公開課屢屢被迫改期，很多項目也無法正常進行。4月初，上海終于迎來了全市足不出戶的特殊時期。這一次，被按下暫停鍵的不止是自己的身體，還有眾多行業、整個城市乃至社會體系。不僅如此，每天刷著朋友圈的各種壞消息，還要按時到小區門口捅嗓子眼，心里不免充滿著各種負面情緒。

盡管如此，我每天還是會安排固定的時間段，讓自己以穩定的情緒和狀態投入到相關的工作。正是在那段時間，高維學堂開始嘗試開發線上團隊訓戰課，而我原本計劃已久卻一直進展緩慢的寫書行動也得到了加速。

正是在這幾十天時間里，不僅安排了幾次直播分享，也開發出了針對小紅書種草的線上團隊訓戰課。這門課作為線下公開課的補充，也能幫助消費品牌的投放策略在團隊中有效落地。迄今為止，這門線上課已經開了9次，指導了近百家消費品牌企業。當有學員學完落地之后連續做出爆文筆記并真的提升銷量時，我感覺自己比他們還興奮。

同樣是這段時間，在幾位同事的協助下，書籍寫作也得以加速。所有章節初稿順利完成，并在上半年完成了出版社的三審三校和反饋修訂。2022年的秋季，這本書定名《新消費品牌如何持續增長》，并且得以正式印刷出版。

故事配圖.jpeg

2020到2022，也許堪稱很多人人生中的“大疫三年”，對我亦如是。但自己那一畝三分地，還得繼續耕。只是耕耘的方式有所改變，也許收獲的莊稼也會有些不同——兩門課、一本書。

記錄每一個在場故事
2023數英獎，以“在場”為主題，匯聚了百個行業人物的在場故事，真實鮮活，耐人尋味，歡迎前往活動專題頁查看更多故事。

進入他們的故事現場

本文系作者授權數英發表，內容為作者獨立觀點，不代表數英立場。
未經授權嚴禁轉載，授權事宜請聯系作者本人，侵權必究。