在場故事：“陪嫁的大丫頭”最后的倔強
從財經記者轉型做營銷整整10年了，10年里做了無數個傳播、品牌和營銷項目，也經歷從甲方到乙方身份的轉換，各種酸甜苦辣只有自己最清楚，但是給我印象比較深的項目有這樣一個。
我是2013年4月加盟騰訊電商負責公關傳播的，當時的工作其實是比較輕松的，因為在阿里和京東強強對抗的電商大格局中，作為行業老三的騰訊電商的輿論環境，其實是相對安全的，而且無論是行業還是媒體都舉手歡迎行業的新勢力，誰也不喜歡總是看“二人轉”。
然而，內心的不安分，卻讓我的團隊不安于寫寫公關稿，搞搞發布會這樣駕輕就熟的工作，而是嘗試在當時的微博平臺上做各種快速反應的社會化營銷，我們曾經多次主動挑釁過京東，也曾經參與過電商行業618的社會化傳播群架，但是最讓我印象深刻的只有一件事，因為這件事可以說是用危機公關的手段來做營銷的經典案例。
當時的大背景是，2014年初，外界開始傳京東要收購騰訊電商，或者騰訊要收購京東，當時說得有鼻子有眼的，但是哪怕作為第一線處理危機公關的團隊的負責人，對于當時商務談判的細節我們幾乎一無所知，面對媒體每天電話的狂轟亂炸，我們也總是回復一句：“對于外界傳聞我們不予評論。”這跟毛小姐在外交部新聞發布會上的口徑是差不多的。
雖然，當時也隱隱約約感到騰訊電商真的可能要被賣掉了，但是工作還是要做，騰訊電商旗下的易迅網還有很多正常的促銷活動，比如說，他們跟可口可樂談了一個合作，就是推出每天一次的可口可樂搶購活動，還有易迅定制版的可口可樂產品。
當時我們就想到外界對易迅與京東的故事比較感興趣，為啥不能借力一下呢？
于是我們就設計了這樣一張海報，主文案就是“我是快+樂生活，3月3日即將開啟”，“快”就是指易迅網，而“樂”自然是“可口可樂”，但是設計師用毛筆字體將“樂”字寫成很像“東”字，很多人會聯想到京東，而下面的Logo，除了易迅網的logo，還有一個打了馬賽克的紅色的logo，因為京東和可口可樂的logo主色調都是紅色，所以當時很多媒體都覺得是3月3日將官宣易迅和京東合并的新聞，于是對這個事件非常期待。
但是3月3日下午3點，我們揭開謎底，卻是易迅網和可口可樂的營銷合作，這讓很多媒體記者大為失望，但卻帶動了這次促銷的銷量，當時有一家自媒體在文章中這么寫，“易迅網這個陪嫁的大丫頭，這個時候還敢這么玩？”
然而媒體可能沒想到，我們這幫看起來快要失業的公關人，同樣的伎倆還能玩第二次，他們又上當了。
當時易迅網還跟金龍魚芝麻油談了一個合作，就是“10萬瓶金龍魚芝麻油1元包郵”，于是我們又設計了一張預熱海報，主文案是“一生有你”，小字文案分別是“這些年，敲敲打打說到底還是真愛”、“這些年，磕磕碰碰其實誰也離不開誰”、“這些年碰碰撞撞，總歸還是一家人”，畫面分別是碗和筷、鍋和勺，砧板和刀，最后的文案是“易迅網，3月7日給她一個驚喜，敬請期待”。
很多媒體就又把這個曖昧的海報，想象成了一直以來，暗戰不斷的易迅網和京東，認為3月7日將是最后官宣的日子，然而當天我們公布的卻是易迅網和金龍魚芝麻油的聯合促銷活動，這樣又一次借助了媒體的關注度，來提高了促銷的銷量，很多媒體鼻子都要被氣歪了，他們心里都想，還要被玩多少次？
其實沒多久，3月9日，騰訊和京東召開了聯合的發布會，也各自發了公告，騰訊成了京東的持股比例最高的股東，而作為代價騰訊電商業務合并進入京東，雙方多年的戰爭告一段落，而我們這些最后時刻還在用調戲媒體的方式進行危機公關的公關人，隨后又堅持了一個月，就散伙了，“聚是一團火，散是滿天星”。
然而這個經典的公關加營銷的案例，雖然過去快十年了，我依然印象深刻，對于營銷人來說，沒有什么是不可以嘗試的，有的時候劍走偏鋒反而能起到奇效。
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