在場(chǎng)故事：?jiǎn)栴}少年

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舉報(bào) 2023-08-15

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趙曉松

我想到幾個(gè)故事，也會(huì)不時(shí)拿出來(lái)分享給進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的小伙伴，又或者是不斷復(fù)述給自己。

一

我在做創(chuàng)意之前，在策略崗任職了不短的時(shí)間。對(duì)于理工科出身的我，起初策略是充滿理性魅力的，當(dāng)若干模型和專(zhuān)業(yè)名詞，裹挾著各種商業(yè)決策撲面而來(lái)的時(shí)候，我覺(jué)得工作終于有了具體的價(jià)值。

但時(shí)間久了之后，我對(duì)于策略是否真的具有客觀性產(chǎn)生了巨大的懷疑。畢竟在廣告公司的工作模式里，我們能做的調(diào)研有限，我們能接觸的真實(shí)客群寥寥，我們很多判斷還需要為創(chuàng)意做妥協(xié)。

我很困擾，文檔上的都是空中樓閣。

后來(lái)遇到一位在這個(gè)行業(yè)有非常夯實(shí)經(jīng)歷的前輩。在新天地的小辦公室里，我向他問(wèn)出了我的困擾，關(guān)于真正的客觀理性和真正的商業(yè)判斷之間的關(guān)系，究竟是怎么樣的。

他告訴我靠直覺(jué)。他說(shuō)，首先你需要比大多數(shù)人更浸在這個(gè)行業(yè)里，接觸盡可能多的案例/模型/不同的賣(mài)稿方式/不同的商業(yè)文化。經(jīng)年累月這些東西都會(huì)被你不斷吸取和重組，這些學(xué)習(xí)會(huì)成為你主觀判斷的基礎(chǔ)。所以當(dāng)?shù)竭_(dá)一定的積累后，你對(duì)于每件事都會(huì)產(chǎn)生直覺(jué)，這不是一種拍腦袋，而是你所經(jīng)歷的為你貢獻(xiàn)的答案。

或者換句話說(shuō)，不存在金科玉律般的方法論，市場(chǎng)/媒介/人群都在劇烈的變化，我們需要的是不停的更新產(chǎn)出，用你篤信的直覺(jué)和扎實(shí)的吸收去不斷地尋找解。

二

我剛做創(chuàng)意的時(shí)候，接了一支比較重要的家電品牌的廣告片，導(dǎo)演是一個(gè)資深的香港前輩。拍攝那天剛開(kāi)機(jī)，我心想得好好盯著點(diǎn)，就一屁股坐到了導(dǎo)演邊上，在第一個(gè)鏡頭就向?qū)а萏岢隽朔浅＜?xì)致的問(wèn)題。

前輩先是看了看我，有點(diǎn)惱怒。他和我說(shuō)這樣他沒(méi)法拍，他說(shuō)每個(gè)人都有自己的專(zhuān)業(yè)，我們做好自己專(zhuān)業(yè)的部分并且尊重他人在他所擅長(zhǎng)的專(zhuān)業(yè)上的判斷，這是合作的方式。我當(dāng)時(shí)資淺，瞬間有點(diǎn)不知怎么化解尷尬，還是制片來(lái)打圓場(chǎng)。

后來(lái)做了那么多項(xiàng)目也拍了那么多片，我開(kāi)始信服這位前輩的說(shuō)法。我們當(dāng)然可以提出意見(jiàn)，就像拍片前我們有幾輪的PPM足夠讓我們站在各自角度提出意見(jiàn)，達(dá)成共識(shí)。但在專(zhuān)業(yè)上，精進(jìn)專(zhuān)業(yè)從而讓大家尊重專(zhuān)業(yè)，吾輩共勉。