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原創才能引領!卡薩帝原創“分區洗”后又推 “呼吸窗”

原創 收藏 評論
舉報 2023-07-20

作者 | 曾響鈴

文 | 響鈴說

在商業領域,創新與模仿之間保持著微妙的關系,模仿并不被排斥,更多是趨勢引導的一種常態。與“德國制造”地位相當的“日本制造”,在成長過程中也有過“模仿”的痕跡。而之后則是依靠“原創”實力征服了消費者,才鑄造了一個個引領行業的傳奇商業故事。

那么,從長遠發展的角度來看,唯有原創,才有可能實現引領。作為“分區洗”行業首創,2015年卡薩帝以領先科技實現了從0到1的突破率先推開健康洗護市場的大門。多年來,盡管諸多品牌紛紛跟進“模仿”出相似概念的產品,但時至今日,在高端“分區洗”市場,卡薩帝仍獨占超過95%的份額。由此來說,“模仿”雖然能坐上“牌桌”,但注定難以引領,只有“原創”才具備持久的競爭力,形成長期引領優勢。

原創者與模仿者之間的差距還在不斷擴大。6月28日,卡薩帝洗衣機雙子T5分區洗衣機發布,在“分區洗”的基礎上,帶來了原創的“呼吸窗”科技,再一次憑借從0到1的原創,讓洗衣機百年來第一次“會呼吸”,讓模仿者難以追趕,更難超越。

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首創者:“需求”與“原創”的乘數效應

蘋果創始人喬布斯曾說:“真正的創新者要有使命感和遠見,他們的眼光超越大眾,看到那些還不存在但值得實現的理想。而跟隨者的視角局限在現有的市場和產品上,難以真正領會消費者的深層次需求。推動社會變革的動力在于那些敢于想象和實踐的領跑者。”

那么,就卡薩帝、蘋果、特斯拉等行業領軍企業的表現來看,喬布斯所倡導“顛覆性創新”在當前市場之所以能形成引領優勢,主要在于兩個方面,一是用戶需求的主導趨勢,二是原始創新的思維優勢。

一方面,用戶需求對市場的主導趨勢越來越明顯,市場緊跟著用戶的需求走。目前有一個比較突出的表現,在很多行業,整體市場是疲軟的,但細分品類卻增長強勁。

根據奧維羅盤數據,2023年1-5月,洗衣機線上平臺零售額同比下降6.84%,零售量同比下滑幅度為6.06%。但是,以除菌、除螨、分區洗等健康功能賣點為核心的洗衣機卻在市場持續走紅。

另一方面,原始創新是一個從0到1的過程,也是從“無”到“好”堅持。而后來模仿的思路不同,有了原始創新的產品參照物,大多是“照葫蘆畫瓢”,從“無”到“有”的產品復刻。

比如,同樣是雙滾筒,作為原始創新者的卡薩帝通過首創的雙子星智平衡科技,實現上下兩筒互為配重,從而減輕整機重量。在此基礎上,卡薩帝雙子T5分區洗衣機還全新升級了C5000智能平衡算法,通過每秒上百次感知、校正雙筒運行狀態,讓機身做到極致平穩的運行狀態。進一步解決雙滾筒洗衣的震動難題,是真正“外雙筒內一體”的“分區洗”。

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然而,市面上的大多數雙滾筒產品,似乎未能意識到這一點,認為用戶需要的是兩臺能同時工作的洗衣機,采用的是拼接雙滾筒,即兩臺機器簡單組合,又重又吵,除了“雙筒”之外就很難找到其他優勢了。

結合兩點來說,原始創新的思路更注重用戶需求的洞察與滿足,更適應當前用戶需求主導市場的大趨勢,激發相應的乘數效應——所帶來的往往都是具有行業革命意義的產品,而非1+1的簡單迭代。

而滾筒洗衣機在高濕度又密閉的筒內環境下,不可避免地會產生異味。如果用戶洗完衣物忘記取,就會連帶著衣物也會有異味。但是,滾筒洗衣的設計又必須要求內筒密閉,不然泡沫就會溢出來。

如何防止泡沫溢出又能兼顧筒內通風順暢,避免異味產生是滾筒洗衣機的一個難題。在卡薩帝雙子T5分區洗洗衣機之前,業內沒有內筒會“呼吸”的洗衣機。

針對以上問題,卡薩帝不僅在洗衣機上開了一個“智能”的窗,能根據不同的工作狀態自動控制閥門開關,保證筒內密閉和通風。同時,卡薩帝還利用空氣動力學,優化了管路截面形狀和路徑設計,促使通風效果達到更優。

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從這里開始,滾筒洗衣機也將迎來革命性的產品形態,即內筒會“呼吸”。可以預見,技術上引領繼續擴大市場上的引領優勢,促使模仿者在相應的領域很難突圍。

引領者:“實力”與“洞察”集成新格局

知名企業家、亞馬遜董事會執行主席貝索斯曾在致股東信中說:“我們長期使命是成為世界上最以客戶為中心的公司。”對此,他將客戶至上定義為三點,分別為傾聽、創新和個性化,并分為兩個步驟進行,一是傾聽用戶并直面真相,二是在滿意之上創造驚喜。

回過頭來看,在市場上,當用戶購買分區洗衣機,他們的需求是家里需要兩臺洗衣機嗎?

很顯然,市場上大部分品牌或許就是這樣理解的,于是他們拼裝組合了兩臺洗衣機交付給用戶,滿足用戶的“分區洗”需求。

但是,實際的用戶需求絕非如此。一如喬布斯和貝索斯的理念,企業需要學會精準洞察用戶的深層需求。

當用戶意識到衣物要分區洗的時候,本質上來說其正在進入一種高端、精致的生活狀態,對應的洗護需求就不僅僅只是“分區”,而是更健康化、精細化的深層進階。

因此,卡薩帝雙子T5分區洗衣機就配置了原創的“養護濕洗”和“超聲波霧化空氣洗”科技,真絲、絲綢、貂皮等可以通過“空氣洗”進行日常的護理,而羊毛大衣則可以通過“養護濕洗”,達到洗凈同時還能養衣護型的效果。也就意味著,用戶不需要去干洗店,引領了高端衣物回歸家庭護理的一站式洗護需求。

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更進一步來說,這種用戶需求的深層進階,是對精致生活的一種向往和踐行,影響著產品全方位的升級。根據京東消費及產業發展研究院聯合新浪家居發布的《2022春季居家消費場景報告》顯示,現階段家居家裝家電一體化趨勢漸成風潮,用戶對家電的外觀需求也同步進階,既要求家電與家居能夠匹配,有實用突出的功能表現,助力優質生活,也要求家電與家裝能夠融合,有美觀大氣的外觀設計,完美融入家裝場景。

對此,卡薩帝雙子T5采用了純平的黑晶視窗設計和嵌入一體化技術,在功能突出的情況下,保證洗衣機產品與室內家裝場景風格一致,自然美觀。

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用戶需求并不是片面的,一旦用戶出現了一種新的需求,其背后對應是生活狀態、生活場景的轉變。而較為成功的原始創新大多都會洞察這一點,并以技術創新來滿足用戶的深層需求,進而才有絕對的引領優勢,能長期占據較大的市場份額與行業主導地位。

*本文圖片均來源于網絡

*此內容為【響鈴說】原創,未經授權,任何人不得以任何方式使用,包括轉載、摘編、復制或建立鏡像。

#響鈴說 Focusing on企業數字化與產業智能化升級,這是關注一切與創業、產業和商業相關的降本增效新技術、新模式、新生態 NO.350深度解讀

【完】

曾響鈴

1鈦媒體、品途、人人都是產品經理等多家創投、科技網站年度十大作者;

2 虎嘯獎評委;

3 作家:【移動互聯網+ 新常態下的商業機會】等暢銷書作者;

4 《中國經營報》《商界》《商界評論》《銷售與市場》等近十家報刊、雜志特約評論員;

5 鈦媒體、36kr、虎嗅、界面、澎湃新聞等近80家專欄作者;

6 “腦藝人”(腦力手藝人)概念提出者,現演變為“自媒體”,成為一個行業;

7 騰訊全媒派榮譽導師、多家科技智能公司傳播顧問。


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