【ECI創新復播】群玉山聯合創始人兼CCO孫濤：偉大航路
ECI Festival 國際數字創新節，立足中國，輻射全球，與 CES、MWC、IFA 一起被譽為全球四大創新節。每年創新節通過線上線下聯動，有來自全球 27 個國家及地區的科技界、投資界和營銷界數百名創新引領者、創新企業代表以及媒體伙伴參與其中。
自2016年開辦，今年為第7屆，本次創新節以【重燃·未來/Rekindle the Future】為主題，旨在通過交流、探索、共建、合作，重燃行業對未來發展的信心，為市場進一步復蘇注入創新的智慧與動力。
本次創新節設置了【AI 應用創新與人類未來】【產品創新與商業模式變革】【MarTech營銷技術的下一站】【營銷創新與公益文明】4 個專場論壇。分享嘉賓涵蓋了國內國際知名和新銳的品牌企業高管，以及數字經濟產業鏈條中相關的科技、咨詢、營銷、商業、創投、藝術等領域的創新領軍人物。
ECI FESTIVAL主題分享
知名創意人、群玉山聯合創始人兼CCO孫濤先生，為大家帶來一場關于“偉大航路”的創新分享。他從流量分割、品牌競爭、資本市場的獨特角度，分析了當今市場品牌如何尋找自己通向彼岸、通向消費者的心智或通向資本市場的“航路”。作為創意與咨詢領域的專家，他不斷思考如何幫助那些堅守下來的品牌能從活下來到活得好，從成為一個成功的品牌，進而慢慢走向偉大的品牌。
以下為“2022-2023 ECI FESTIVAL國際數字創新節”孫濤主題分享內容精選回顧：
主題分享
所有的品牌當下都在尋找自己的“航路”，無論這個航路是通向彼岸、通向消費者的心智、通向資本市場還是哪里，品牌都在尋找一條路。
在這個浩瀚無垠的宇宙中，我們觀察到的一切事物，無論是生命體還是非生命體，都在以各自的方式經歷著周期的變化。就像海洋的潮起潮落，遵循著一定的周期規律，品牌的興衰更替也是如此。一個品牌的誕生、成長、繁榮和衰落，也是周期的一種體現。在這當中，經濟、政治環境，都深刻左右著品牌的成長。
經濟周期
在看改革開放40多年烈火烹油的發展路徑當中，由于之前的疫情原因，打斷了一部分的高速增長，整個社會經濟進入到了緩慢增長的階段。品牌、消費者、各行各業的人群，都沒有經歷過這樣漫長的經濟周期。我們未來在10年、20年當中都有可能會在這個低速增長的慢周期階段，現在，我們駛向了未知的區域。
政治大周期
無論是在亨廷頓的文明沖突論，還是布熱津斯基的《大棋局》，都提到中美當局是全世界最復雜的關系，且是一個競合關系。這種大環境下，政治、經濟、科技、文化都會相應受到巨大的沖擊。我們的品牌走向全球品牌的過程當中，難免會碰到巨大的挑戰。
流量的通貨膨脹
中國的互聯網平臺是全世界商業化最足的平臺、最“激進”的平臺。搭載全世界最好的物流體系跟支付體系，一個商業品牌的用戶觸達、品牌生長、流量變現等等，都可以擁有無限成長的可能。
但流量是有成本的，比如獲客成本、營銷成本（網絡平臺的營銷成本）變得越來越高，其實就是流量的通貨膨脹。這個通脹會直接導致品牌在傳播的時候，在做消費者溝通的時候遇到巨大挑戰，品牌的成長成本明顯變高。
在當今的時代，許多流量型品牌面臨著艱難的抉擇：如何重新打造自己的品牌？要發力線上還是線下？畢竟，流量是有限的，而新品牌則每天都在涌進。如今，越來越多的網絡品牌開始涉足實體線下領域。有時我們購買一些產品，會發現線下的價格比線上還要便宜。這種情況在中國正逐漸成為現實，因為越來越多的品牌已經無法承擔昂貴的流量費用了。
在當今這個互聯網蓬勃發展的時代，很多流量型品牌正在致力于一件非常重要的事情：重塑自己在消費者心智中的品牌護城河。是的，銷售產品只是品牌建設的一部分，而建立一個真正的品牌則需要更多的努力和時間。在中國這個龐大的市場中，一些品牌在互聯網勃發時期憑借出色的銷售能力，取得了非常成功的業績。然而，當競品出現時，他們卻遭遇了一敗涂地的挑戰。這種現象表明了一個重要的道理：銷售產品和銷售品牌之間存在著一條非常難以跨越的壁壘。
常識告訴我們，品牌是可以抗周期的，但產品卻未必能。當市場環境發生變化，消費者對某種產品的需求可能會下降，但一個具有強大品牌影響力的產品卻能夠在市場中保持穩定的地位。
品牌的戰國時代
我們正處在一個“品牌戰國時代”，這是一個充滿挑戰和機遇的時代。中國擁有全球最龐大的供應鏈體系，這使得新品牌的建立變得容易。品牌之間的壁壘變得越來越小，非常同質化。所有的原材料、渠道、研發、通路、供應鏈都可以被形成一個完整的閉環，品牌之間的競爭更加激烈。面對更優秀的競爭者，品牌需要在賽道中表現得更出色。經過三年的大周期，我們可以看到許多品牌在規模收縮的情況下仍然能夠存活下來。
行業應該付出更多的心力來呵護這些品牌，與這些品牌緊密合作，幫助他們走得更遠。我們需要更加關注客戶的需求和體驗，提供更優質的產品和服務，同時不斷創新和升級自己的品牌形象和價值主張，以保持競爭優勢。
資本的持續退燒
在以前，資本喜歡投宏大的，更有想象力的項目，現在，冷靜下來的資本，開始選擇腳踏實地的實體產業?，F在的資本市場會幫助中國的一些品牌，在不同的賽道當中重塑他們（品牌）的發展藍圖跟路徑。很多新生代的品牌創始人，更有著扎根本土、面向國際的視野和野心，他們熬過了3年寒冬并生存了下來，重新獲得了資本的青睞，也獲得了自己的穩定市場。在這一個大周期環境里，中國未來的品牌假如能做成全國性的品牌，在未來從文化和解的角度，從政治周期渡過的角度，慢慢地就會成為了國際品牌。
期待在這個低速增長的全新周期里，與行業同仁一起，見證越來越多這樣的品牌，行駛出自己的“偉大航路”。
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