【ECI創新復播】阿里云副總裁熊務真：全球場景下能源產品創新
ECI Festival 國際數字創新節，立足中國，輻射全球，與 CES、MWC、IFA 一起被譽為全球四大創新節。每年創新節通過線上線下聯動，有來自全球 27 個國家及地區的科技界、投資界和營銷界數百名創新引領者、創新企業代表以及媒體伙伴參與其中。
自2016年開辦，今年為第7屆，本次創新節以【重燃·未來/Rekindle the Future】為主題，旨在通過交流、探索、共建、合作，重燃行業對未來發展的信心，為市場進一步復蘇注入創新的智慧與動力。
本次創新節設置了【AI 應用創新與人類未來】【產品創新與商業模式變革】【MarTech營銷技術的下一站】【營銷創新與公益文明】4 個專場論壇。分享嘉賓涵蓋了國內國際知名和新銳的品牌企業高管，以及數字經濟產業鏈條中相關的科技、咨詢、營銷、商業、創投、藝術等領域的創新領軍人物。
ECI FESTIVAL主題分享
阿里云副總裁熊務真在《全球場景下能源產品創新》演講中為大家介紹了阿里云如何通過數字創新的方式驅動綠色低碳的發展的實踐：在全球雙碳戰略大背景下，阿里云研發出了面向政府、城市、企業、校園等不同對象的解決方案，而其中面向企業市場的“能耗寶”也是斬獲了ECI AWARDS 2022產品創新類別【全場大獎】的案例，據介紹“能耗寶”雖然才推出近10個月，但已服務全球2600家企業，涉及13個行業，平均節能12%，而在阿里云西溪園區則可以實現閑時能耗優化30%，空調優化17%的超高效益。
以下為“2022-2023 ECI FESTIVAL國際數字創新節”熊務真主題分享內容精選回顧：
主題分享
如何通過數字創新的方式驅動綠色低碳的發展
首先是背景，現在的氣候變化對全球的可持續發展產生了巨大的壓力，這是我們必須要解決的問題。超過兩百個國家已經參加了《巴黎協定》，這個協定目的是把全球的升溫控制在2個攝氏度，最好是1.5個攝氏度，這個是非常有挑戰的目標。
從2019年開始，數以萬計的企業已經發布了自己的碳中和計劃。在這樣的大趨勢下，作為一家云計算的公司，我們如何用科技的方式幫助這些企業、這些機構做相關的創新，或者是為環境做更加巨大的貢獻。
從數據角度來看，實現碳中和和碳達峰目標的關鍵在于如何采集數據。作為一家云計算公司，我們正在探索如何精準地分區域、分時段地展示這些碳排放數據。為了實現這一目標，我們與清華大學合作，通過衛星數據、陸地數據以及統計數據，形成了全面、精準、高時效的數據，覆蓋了各行各業，包括工業、制造業、交通行業等。我們試圖在全球范圍內提供準實時的碳排放數據，并將其提供給專業渠道和各個區域。
目前，我們已經幫助4594家組織或個人，為他們提供碳中和或節能減碳方面的服務，這是一項階段性的成果。同時，這些數據也被全球權威機構所采用，作為制定一些標準的基礎。阿里云除了提供數據以外，還提供系統化的服務，以幫助客戶和機構在碳中和領域做出行動。
第一是城市雙碳操作系統，稱之為“碳眼”。它為一個省份或者一個城市做幾件事情，看到一個全貌，這個城市、這家企業如何碳排、在哪里碳排、哪些行業。另外是看得清，我們可以看得非常清楚，這個城市哪些行業排放最多，哪些企業，一直到細的顆粒度。國家有一個3060的目標，但其實每個企業有更具體的目標，肯定是早于這個時間點。如何讓城市或者企業擬定這樣一個碳中和的目標，同時用AI的技術做推演。根據現在的碳排的情況，我們推演未來一個企業想在2030年實現碳中和，按照現在的趨勢、現在的碳排放的情況是不是可以達標，還是需要做一些動態的優化？這是碳眼所帶來的能力。
第二是面向企業的平臺，叫做“能耗寶”。它無非做兩件事情，酒店或者大的工廠各方面是碳排的大戶，如何節能，降低能耗？“能耗寶”第一件做的事情是降低能源消耗，比如像這樣的大廳、像工廠或者阿里巴巴的園區，我們會用到“能耗寶”的節能能力，幫助企業平均節能12%，也就是說在手動調優的基礎上，利用AI的技術做12%的能源使用的調優。
第三是碳足跡計算。非常多的企業想做減碳，很重要的因素是如何精準地計算，如何讓碳足跡排放做優化，而且被國際機構認可或者是認證，這樣才可以轉化成碳資產，最后在碳市場當中交易。我們完善了一個系統，而且我們會和全球的權威認證機構，比如德國的萊茵TüV，我們可以幫助一家企業在碳認證方面過去需要幾個月時間才可以做的碳足跡認證，從幾個月降到7天時間，從開始計算碳足跡到最終拿到TüV的認證是七天時間，全面線上化、標準化。
第四不單單是企業也好，政府也好，我們希望在園區、校園、消費者也擁有這樣一個全面化的低碳行為，我們也有碳普惠的平臺。
下面看幾個案例：
（1）為政府提供的“碳眼”，針對一個省份可以全面地看到能源的消耗，這是一個實時的大屏，包括碳排放、每個行業的碳排放占比的情況，現在已經為16個省市以及大企業提供了這樣的服務，比如山西的碳達峰平臺、遼寧沈撫、余杭、新鄉都有這樣的相關管理平臺，從而實現碳足跡的目標。
（2）“能耗寶”，我們服務全球2600家企業，平均節能12%，我們服務了13個行業，包括服裝、汽車等等行業。為什么我們可以快速地把碳足跡的認證精準地計算出來？因為我們有非常強的行業模型——因子庫。我們的因子庫超過22個，在不同國家、省市碳排放因子不一樣，所以我們從國家權威的數據庫里面把因子拿出來，又遵守ISO的標準，聯合TüV的認證機構把碳足跡算出來，并且做相關的優化。
（3）低碳社區/校園-培養綠色意識。我們跟校園合作，通過碳普惠機制人更多人參與到低碳的行為。
不管我們是為政府機構還是社區提供這樣的產品服務，非常重要的是在此之前我們一定會做自身的實踐。阿里巴巴的總部，西溪園區和云谷園區，這些園區非常耗電，里面有數以萬計的員工在工作，不管是燈光也好，空調也好，制冷制熱也好，我們通過“能耗寶”云端的智能化系統，控制整個用能。比如像西溪園區我們可以在閑時的能耗優化30%，空調優化17%。另外我們幫助阿里巴巴集團的員工每年有200萬次的低碳行為。像盒馬鮮生或者天貓超市，我們會連同場景的場景方計算碳足跡，并且做相關的優化，管理它的碳資產。我們輸出給我們的客戶之前，我們先喝自己的香檳。
阿里巴巴集團在2021年12月份發布了碳中和行動計劃。在這個行動計劃里面，這三個范圍我們會在2030年達標。非常重要的一點是，阿里巴巴集團創新性地提出一個新概念“范圍3+”，也就是說不單單是我們集團做了相關的碳中和的目標和動作。另一方面，我們也用科技賦能的方式，幫助我們的生態在2035年之前降低碳排放15億噸，這是非常巨大的數字。我們希望真正用科技賦能的方式和全球合作伙伴和生態達到這樣一個挑戰性的目標。
在去年8月份，阿里巴巴集團發布了自身的ESG報告，其中一個關鍵的方向是修復綠色星球。在修復綠色星球方面，我們也承諾用我們的平臺能力，用我們的科技創新模式，帶動各行各業的一些伙伴，幫助他們不管是在生產過程中，還是在使用清潔能源的策略里面，真正達到碳中和的目標。
下面分享一下幾個關鍵的行業：
（1）制造行業。
講一個案例，我們和英國某頭部汽車品牌合作，像車企這樣的行業它的供應鏈非常復雜，如何證明一個整車它是符合碳中和的，這非常復雜，我們的策略非常簡單。剛才提到，我們有一個非常有效的“能耗寶”的節能減碳的平臺，首先在碳排最大的6個組件上做了碳足跡的計算，而且用AI的方式幫它推演如何優化，主動優化。我們所謂的碳中和有兩類優化，第一類是主動的減碳，這個是我們最推崇的，因為它是通過用能的優化或者工藝的優化或者材料的優化，這方面做主動的優化。實在不行我們再做補償，碳交易就是在做補償這件事情。6個組件完成碳足跡的優化以后，我們可以達到12.9%的效果。現在在歐盟，今年開始會實施一個碳關稅的動作，針對某些商品。未來幾年，如果這個關稅真正拉起來，我們預測過一個整車如果出口到歐洲，它的碳關稅大概會在300~1000歐元，也就是說這些企業會越來越有動力做碳排的優化。一方面是對環境的改善做的貢獻，另一方面從經濟層面，我們看到這些政府機構也是在鼓勵大家有這樣的低碳的行為和優化。我們的部分客戶，華正新材、再生的塑料顆粒、吉利的一些產品，我們通過“能耗寶”選擇行業相關的計算因子，優化迭代，最后快速地拿到認證。這些產品都可以說自己達到了碳中和或者零碳。未來我們可以掃描一個二維碼，可以看到實際的節能降碳的步驟。
（2）零售行業。
立白洗潔精、盒馬鮮生的蔬菜或者娃哈哈的飲用水包括循環塑料的使用，我們都會做營銷和碳足跡的認證。
（3）能源行業。
分享一個例子是英國某頭部能源集團的太倉工廠，各種各樣的工序過程中我們做了節能減碳，最終可以達到20%的節能效果。通過“能耗寶”的優化，可以管理整個節能減碳的目標。
（4）國際體育賽事。
卡塔爾的吉祥物就是零碳的，我們從原始的碳足跡的計算在設計階段碳足跡沒有達到最優，我們利用迭代的方式利用AI讓它選擇更環保的材料，最終它拿到國際的認證，發布出去這個產品。同時，今年的杭州亞運零碳的飛盤以及亞運吉祥物的毛絨玩具都會用“能耗寶”做相關的計算。
除了賦能我們的伙伴或者企業去做節能減碳的動作，同時我們非常希望聯合全球的科研機構和伙伴，去做相關的碳中和的技術標準。作為我們團隊，在過去像Nature子刊、AAAI會議也發布了相關論文，包括相關專利，我們也提了一些標準，包括書籍《數字時代的碳達峰與碳中和》這本書，這只是一個開始，是非常長期、遠大而且重要的任務，在全社會范圍內不管是政府機構、企業還是社區，我們都希望參與到其中，聯合全球的伙伴一起來完成這樣一個遠大的目標。
最后，我們非常希望用科技和創新的方式開啟企業通往碳中和之路。
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