戰略文庫 | 普利司通的奇跡：揭秘從布襪制造商到全球輪胎巨頭的革新與發展
從布襪制造商到全球輪胎巨頭的進化，普利司通創造了一個奇跡。我們在本篇《普利司通的奇跡》中，許戰海咨詢鏈主品牌研究中心將帶領您深入挖掘普利司通的發展歷程。一窺究竟，到底具備什么樣的力量，才能創造這樣的商業奇跡呢？
這是許戰海咨詢鏈主品牌研究中心于2019-2023年間，開展了一項針對全球制造型企業的長期研究項目。我們深度解析了50個制造型企業的成功案例和失敗教訓，對它們歷經歲月考驗、產品生命周期和競爭環境迭代的變遷，從創業階段到大型集團的發展策略，以及規避戰略陷阱的方法進行了深入研究。
今天，我們榮幸地把其中的一部分研究成果，通過這篇文章與您分享。文章的核心是普利司通公司的“鏈主技術加速器”的應用。“鏈主技術加速器”的戰略理念為企業的持續增長提供了全新的視角。隨后文章又探討了普利司通如何通過技術升級、產品創新、市場拓展等戰略，實現企業的持續增長。
這些探索和思考，對于希望在各種市場環境中尋找增長動力的企業一把手或職業經理人來說，具有很高的參考價值。莫讓猶豫拖延進化的步伐，立即掃描下方的二維碼或點擊“閱讀原文”，率先領略全篇精彩內容！
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關于作者 | 許戰海戰略文庫
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為千億級企業提供競爭戰略咨詢
許戰海咨詢，專注頭部企業“競爭和增長”戰略，擁有原創的戰略理論和工具模型，率先提出并在千億級集團企業落地實踐新定位理論、許戰海矩陣、主品牌競爭戰略等方法論，為21世紀競爭戰略理論發展貢獻中國智慧，豐富新世紀的企業競爭理論。
2019年至今，許戰海咨詢代表作《七寸競爭戰略》獲“中國原創營銷理論探索獎”，入選70多所中國高校教材，已成為長城、福田、今麥郎等千億級頭部集團企業以及更多中國大型集團、政府、高校的選擇。
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