2022年底特別企劃，這些去鄉村的大廠員工火到字節外了
提起抖音集團的內部員工，第一時間你會想到什么？大多數人的答案應該像我們一樣，是爆火的短視頻運營者、一線城市的體面白領、高樓大廈里辦公、程序算法樣樣精通......
很少有人會將互聯網大廠的員工跟鄉村聯系在一起，但是在抖音集團，通過「鄉村成長伙伴計劃」，一群大廠員工真的從城市的高樓里走進了鄉村的田間地頭，并且憑借自己在互聯網方面的專業知識，幫助鄉村企業家解決了發展難題，也給鄉村企業帶來了更廣闊的發展空間。借助「鄉村商學堂」的平臺，也有一批鄉村各個領域的優秀創業者，搭上了數字時代的快車，帶動他們的企業正在成長為鄉村振興的典范企業。
那么問題來了，「鄉村成長伙伴計劃」是抖音集團內部的員工公益項目，僅面對內部員工開放；「鄉村商學堂」是抖音集團面向鄉村企業家這一特定人群的商業創新創業課堂。大廠員工真的在利用自己的時間認真做公益，如何能讓普通大眾也關注到他們，體現字節跳動的企業社會責任感呢？針對「鄉村商學堂」和「鄉村成長伙伴計劃」，我們定制了不同的傳播思路。
「鄉村成長伙伴計劃」：挖掘真實故事里的傳播力量
深度采訪挖掘優質故事，通過員工視角看見更加真實的鄉村企業
在接手項目后，我們發現，參與「鄉村成長伙伴計劃」的這些大廠員工是真的對鄉村發展感興趣，而且富有公益熱情，而與他們結對子的鄉村商學堂企業學員們，也在他們的幫扶下真正獲得了幫助。于是我們的破題思路有了，不需要當紅明星，也不需要頭部達人，這些真實的幫扶故事就是最具有傳播力量的好抓手。
我們聯合抖音集團，從「鄉村成長伙伴計劃」中挖掘一些優秀伙伴案例，通過電話采訪的方式，從他們那里獲得了一手資料。他們之中有的人熟悉電商運營與視頻創作，將常年身處業務一線收獲的經驗，一一分享給帶動家鄉致富的“新農人”們，點對點幫扶在新媒體轉型上遇到困難的鄉村企業；有的人擅長人事管理與企業規劃，利用多年積累的成熟經驗，幫助鄉村企業厘清缺什么樣的人、如何找到合適的人的難題；也有的人專攻數字化發展，運用自己的專業能力幫助有數字化發展傾向的企業搭建起智能平臺.......
以優質故事為核心素材，內宣外放聯動打透內外部感知
我們發現，這些大廠員工是zqsg在做公益，把結對子真的當個事來做。
于是我們把這些故事通過微信大號【人間像素】和【青年橫財發展會】外放。從感性的角度講述字節員工和鄉村企業家之間的幫扶故事，讓普通用戶能感知到大廠員工的社會責任感，對「鄉村成長伙伴計劃」有認知。
內宣外放兩手抓。我們還用創意條漫的形式，從群像視角呈現參與首期「鄉村成長伙伴計劃」的員工眾生相。同時在字節圈、同學圈、CQC圈、跳跳糖公益群、跳跳糖全員郵件等內部渠道，以員工第一視角分享與鄉村企業的故事。
*條漫文章《字節跳動員工+鄉村企業家=？》
最終，「鄉村成長伙伴計劃」全網收獲總曝光11.4w+。考慮到項目的長線發展，圍繞“到鄉村去”的大主題，結合首期「鄉村成長伙伴計劃」中溫暖的幫扶內容，我們還幫助「鄉村成長伙伴計劃」設計了專屬KV。
「鄉村商學堂」：群像showcase年度重磅策劃
臨近年底，2022年大多數行業都行之不易，這些為了鄉村振興一直努力的鄉村企業家，或者也有很多想法要表達。為了了解他們真實的想法，我們在年底推出年度重磅策劃，真正去搜集47位鄉村企業家們的困境和回答，點燃行業的共鳴情緒，帶來一些未來的方向和思考。
于是，我們聯動抖音集團和大號【思想聚焦】，以人才、增長、品牌、渠道四大鄉村企業困境為重點，加上發展、趨勢等通識性問題，和「鄉村商學堂」的企業家學員們聊了聊，最終回收了40+份真實問卷，推出深度策劃《走過2022，這是47位鄉村企業家的回答》。
還用手繪頭像畫出了「鄉村商學堂」每個學員的樣子，表現對他們的重視，提高可讀性。
最終，僅發布1天閱讀就破10w，「鄉村商學堂」全網收獲總曝光11.3w+，大幅提升了內外部的用戶感知。
對于猴子而言，這也是一次企業內部公益項目外放的全新嘗試。在缺乏有力的傳播抓手時，我們發現，一方面當然是要充分調動內宣資源，給到員工認同感，激勵更多大廠人加入公益行列；另一方面，放大公益中有人情味的故事細節、真正傾聽公益對象的困境和訴求，才能真正觸動C端，為傳播創造抓手，一個企業的社會責任感也就在這些細節中自然流露出來。
創作人員名單：
統籌：CJ
客戶向：檸檬晶、彥橋
創意向：又又、金魚、淳淳
設計：夾心、王老xi
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