廣東茉莉數(shù)字科技集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO林敏：親身攻堅(jiān)才有勝仗
（文章來源：廣州日報(bào)）
低調(diào)、務(wù)實(shí)、有干勁，是公司員工對林敏這位廣州土生土長、“80后”企業(yè)家的普遍印象。
在工作日，林敏幾乎每天晚上11點(diǎn)多才到家，凌晨1點(diǎn)多入睡，第二天9點(diǎn)半又準(zhǔn)時出現(xiàn)在辦公室；在周六，她基本上亦是在工作中度過——參加管理層會議、新人面試。
“我們公司相當(dāng)重要的管理原則，是親自‘打樣’——創(chuàng)始人、高管必須親身去做，尤其是創(chuàng)新的事情，你沒有打過樣，就在那瞎指揮，怎樣能打勝仗？”
一頭濃密的短卷發(fā)，身穿白色襯衫、黑色馬甲、黑色西褲……在一個陽光明媚的春日周六下午，記者在廣東茉莉數(shù)字科技集團(tuán)（下文簡稱“茉莉數(shù)科”）的總裁辦公室外首次見到了林敏。
當(dāng)天，茉莉數(shù)科創(chuàng)始人兼CEO林敏剛結(jié)束了一場公司高層業(yè)務(wù)會議，正準(zhǔn)備稍后的新人面試。
林敏
敏銳洞察力找到好賽道
林敏的創(chuàng)業(yè)夢是從高中就開始了，大學(xué)畢業(yè)后，她選擇進(jìn)入一家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，一干就是10年，“公司主要是從事電商B2B的業(yè)務(wù)，我在里面就帶過不同的團(tuán)隊(duì)。”林敏說，數(shù)年的電商業(yè)務(wù)、管理經(jīng)驗(yàn)、人脈資源，為她日后的創(chuàng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
2015年，林敏與朋友開啟了創(chuàng)業(yè)之路，初期是選擇了母嬰“賽道”，林敏坦言，“當(dāng)時我剛生完第二個小孩，加上跨境電商的機(jī)會、二孩政策利好，就看著母嬰電商是一個風(fēng)口?！比欢瑒?chuàng)業(yè)的第一年并不太順利，林敏與其合伙人很快發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時的母嬰電商模式盈利很難。
對此，林敏迅速做出判斷，將公司業(yè)務(wù)調(diào)整——從事電商內(nèi)容服務(wù)。當(dāng)時智能手機(jī)已是廣泛普及，移動互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入存量競爭，如何去爭奪用戶的時間？靠的是內(nèi)容。
林敏說，“當(dāng)時，我對這輪電商行業(yè)周期的判斷是‘電商平臺內(nèi)容化，內(nèi)容平臺電商化’。”憑借林敏對電商行業(yè)周期的敏銳洞悉，以及帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)能力等，公司進(jìn)入了快速成長的通道。
從最初的幾百萬元的天使投資，到2019年獲得知名資本數(shù)千萬元A輪融資，2020年再獲得多家投資機(jī)構(gòu)B輪融資。歷時8年的發(fā)展，茉莉數(shù)科集團(tuán)已成為一家以科技和大數(shù)據(jù)為核心驅(qū)動，提供全域一站式電商內(nèi)容整合營銷服務(wù)的公司。不僅在廣州設(shè)總公司，還在北京、上海設(shè)有分公司。
“于我個人而言，一旦進(jìn)入了創(chuàng)業(yè)，就是開弓沒有回頭箭，想的就只有如何獲得成功”，如今回憶起創(chuàng)業(yè)初期，林敏坦言，當(dāng)時想著趁年輕放手一搏，“幸運(yùn)的是，在我背后，家人一直都很支持”。
茉莉數(shù)科創(chuàng)始人兼CEO
要拼互聯(lián)網(wǎng)女性不輸人
多年來，林敏一直保持快節(jié)奏的工作模式，這也是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)特性使然。她認(rèn)為，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)打拼，女性不會“落后”于男性，在互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分賽道上取得成功，靠的是戰(zhàn)略布局與眼光?！澳行源蟛糠指瞄L是互聯(lián)網(wǎng)中技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)的細(xì)分領(lǐng)域；我所在的電商內(nèi)容服務(wù)領(lǐng)域，它相對不那么標(biāo)準(zhǔn)化，內(nèi)容涉及創(chuàng)意范疇，營銷策略中的變量較大。”林敏還表示，公司70%都是女員工，帶領(lǐng)女性比例相對高的團(tuán)隊(duì)，女創(chuàng)始人在這方面算是一種優(yōu)勢。
截至2022年12月，茉莉數(shù)科集團(tuán)被評為廣東省高新技術(shù)企業(yè)、廣東省專精特新企業(yè)，擁有3項(xiàng)國家專利認(rèn)證、89項(xiàng)計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)，以及3項(xiàng)版權(quán)登記。
盡管公司業(yè)務(wù)擴(kuò)大，林敏一直以來的管理原則沒有變：要讓新業(yè)務(wù)創(chuàng)始人“親自掛帥”。其他相對成熟的業(yè)務(wù)，則讓其他高層去管理?！耙_新業(yè)務(wù)時，我始終堅(jiān)持自己‘直接帶隊(duì)’，自己都沒整明白，沒能講明白的事情，又如何能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去打勝仗？”
茉莉數(shù)科剛進(jìn)入直播平臺從事代運(yùn)營業(yè)務(wù)，林敏便親自“掛帥”，構(gòu)建起一個四五十人的團(tuán)隊(duì)，利用一年半的時間，將直播代運(yùn)營的一套方法論搭建起來后，再交給公司VP（副總裁）負(fù)責(zé)，自己制定大的目標(biāo)方向，團(tuán)隊(duì)繼續(xù)在該垂直領(lǐng)域深耕發(fā)展。
對于未來，林敏認(rèn)為公司在內(nèi)容營銷領(lǐng)域有著更廣闊的空間?！凹偃鐩Q定往更多的海外市場發(fā)展，我一定是前期帶隊(duì)的?！绷置羲实匦ΨQ。
堅(jiān)持沖鋒在最前的原則
有姿有味
利用自己的職業(yè)眼界
為孩子做長遠(yuǎn)規(guī)劃
“有時，周六我安排了公司新人面試，不會選在公司，反而會約在廣粵天地、太古匯等露天茶座。輕松的環(huán)境，心情會更愉悅?！?/p>
“每年暑假和春節(jié)，我都會安排跟孩子們?nèi)ヒ恢羶纱温眯校胰艘黄鹇眯械臅r光是我工作之外，最輕松、最愉快的時光。”
“我認(rèn)為，父母對小孩子的規(guī)劃與對他們優(yōu)勢的洞察很重要。我時常不能陪他們學(xué)習(xí)，但我會利用自己的眼界，充分地為他們做一些長遠(yuǎn)的規(guī)劃，比如洞察他們哪些方面較有優(yōu)勢，應(yīng)該將時間分配到哪些項(xiàng)目上。而且，我會跟我先生探討和交流孩子們的學(xué)習(xí)方法。”
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