廣東茉莉數字科技集團創始人兼CEO林敏：親身攻堅才有勝仗
（文章來源：廣州日報）
低調、務實、有干勁，是公司員工對林敏這位廣州土生土長、“80后”企業家的普遍印象。
在工作日，林敏幾乎每天晚上11點多才到家，凌晨1點多入睡，第二天9點半又準時出現在辦公室；在周六，她基本上亦是在工作中度過——參加管理層會議、新人面試。
“我們公司相當重要的管理原則，是親自‘打樣’——創始人、高管必須親身去做，尤其是創新的事情，你沒有打過樣，就在那瞎指揮，怎樣能打勝仗？”
一頭濃密的短卷發，身穿白色襯衫、黑色馬甲、黑色西褲……在一個陽光明媚的春日周六下午，記者在廣東茉莉數字科技集團（下文簡稱“茉莉數科”）的總裁辦公室外首次見到了林敏。
當天，茉莉數科創始人兼CEO林敏剛結束了一場公司高層業務會議，正準備稍后的新人面試。
林敏
敏銳洞察力找到好賽道
林敏的創業夢是從高中就開始了，大學畢業后，她選擇進入一家互聯網創業公司，一干就是10年，“公司主要是從事電商B2B的業務，我在里面就帶過不同的團隊。”林敏說，數年的電商業務、管理經驗、人脈資源，為她日后的創業奠定了基礎。
2015年，林敏與朋友開啟了創業之路，初期是選擇了母嬰“賽道”，林敏坦言，“當時我剛生完第二個小孩，加上跨境電商的機會、二孩政策利好，就看著母嬰電商是一個風口。”然而，創業的第一年并不太順利，林敏與其合伙人很快發現，當時的母嬰電商模式盈利很難。
對此，林敏迅速做出判斷，將公司業務調整——從事電商內容服務。當時智能手機已是廣泛普及，移動互聯網進入存量競爭，如何去爭奪用戶的時間？靠的是內容。
林敏說，“當時，我對這輪電商行業周期的判斷是‘電商平臺內容化，內容平臺電商化’。”憑借林敏對電商行業周期的敏銳洞悉，以及帶領團隊能力等，公司進入了快速成長的通道。
從最初的幾百萬元的天使投資，到2019年獲得知名資本數千萬元A輪融資，2020年再獲得多家投資機構B輪融資。歷時8年的發展，茉莉數科集團已成為一家以科技和大數據為核心驅動，提供全域一站式電商內容整合營銷服務的公司。不僅在廣州設總公司，還在北京、上海設有分公司。
“于我個人而言，一旦進入了創業，就是開弓沒有回頭箭，想的就只有如何獲得成功”，如今回憶起創業初期，林敏坦言，當時想著趁年輕放手一搏，“幸運的是，在我背后，家人一直都很支持”。
茉莉數科創始人兼CEO
要拼互聯網女性不輸人
多年來，林敏一直保持快節奏的工作模式，這也是互聯網行業特性使然。她認為，在互聯網行業打拼，女性不會“落后”于男性，在互聯網細分賽道上取得成功，靠的是戰略布局與眼光。“男性大部分更擅長是互聯網中技術、標準化強的細分領域；我所在的電商內容服務領域，它相對不那么標準化，內容涉及創意范疇，營銷策略中的變量較大。”林敏還表示，公司70%都是女員工，帶領女性比例相對高的團隊，女創始人在這方面算是一種優勢。
截至2022年12月，茉莉數科集團被評為廣東省高新技術企業、廣東省專精特新企業，擁有3項國家專利認證、89項計算機軟件著作權，以及3項版權登記。
盡管公司業務擴大，林敏一直以來的管理原則沒有變：要讓新業務創始人“親自掛帥”。其他相對成熟的業務，則讓其他高層去管理。“要開新業務時，我始終堅持自己‘直接帶隊’，自己都沒整明白，沒能講明白的事情，又如何能夠帶領團隊去打勝仗？”
茉莉數科剛進入直播平臺從事代運營業務，林敏便親自“掛帥”，構建起一個四五十人的團隊，利用一年半的時間，將直播代運營的一套方法論搭建起來后，再交給公司VP（副總裁）負責，自己制定大的目標方向，團隊繼續在該垂直領域深耕發展。
對于未來，林敏認為公司在內容營銷領域有著更廣闊的空間。“假如決定往更多的海外市場發展，我一定是前期帶隊的。”林敏爽朗地笑稱。
堅持沖鋒在最前的原則
有姿有味
利用自己的職業眼界
為孩子做長遠規劃
“有時，周六我安排了公司新人面試，不會選在公司，反而會約在廣粵天地、太古匯等露天茶座。輕松的環境，心情會更愉悅。”
“每年暑假和春節，我都會安排跟孩子們去一至兩次旅行，跟家人一起旅行的時光是我工作之外，最輕松、最愉快的時光。”
“我認為，父母對小孩子的規劃與對他們優勢的洞察很重要。我時常不能陪他們學習，但我會利用自己的眼界，充分地為他們做一些長遠的規劃，比如洞察他們哪些方面較有優勢，應該將時間分配到哪些項目上。而且，我會跟我先生探討和交流孩子們的學習方法。”
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