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QuestMobile 2023小家電行業(yè)營銷效果評估:小家電賽道內(nèi)容營銷崛起,泛娛樂化、生活場景化等表達(dá)形態(tài)突破“次元壁”

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舉報 2023-03-14

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,2023年1月,家電行業(yè)內(nèi)容聲量、互動量同比分別增長57.7%、56.5%,這當(dāng)中,小家電賽道火爆,在六大內(nèi)容平臺中聲量和互動量分別達(dá)到52.9萬條、2400萬次,同時,從新媒體平臺直播數(shù)據(jù)看,小家電銷售表現(xiàn)也遠(yuǎn)超其他家電細(xì)分行業(yè),需求強(qiáng)勁。

從細(xì)分品類看,料理機(jī)/破壁機(jī)、電吹風(fēng)機(jī)、養(yǎng)生壺、電飯煲表現(xiàn)遙遙領(lǐng)先;而從渠道上看,抖音雖然是最大的發(fā)聲陣地,但是不同目標(biāo)群體細(xì)分平臺,分化也已經(jīng)出現(xiàn),例如,以女性群體為主的電吹風(fēng),聲量主要聚集在小紅書站內(nèi)。

品牌在抖音和小紅書的達(dá)人布局也呈現(xiàn)出差異,抖音的投放往往與站內(nèi)達(dá)人粉絲量級分布一致,而小紅書內(nèi)則明顯側(cè)重于腰尾部達(dá)人的合作,其中以1-10萬量級達(dá)人合作最為常見。

同時,達(dá)人類型多元化,已經(jīng)成為品牌突圍的新趨勢,搞笑、母嬰、養(yǎng)生等等,已經(jīng)成為多品牌打破場景、突破次元壁的核心路徑,例如,在抖音平臺,小家電與劇情搞笑類KOL合作,構(gòu)建起了“泛娛樂”的表達(dá)形態(tài);而在小紅書平臺,小家電與家居家裝KOL合作,構(gòu)建起了“生活場景化”的表達(dá)形態(tài)……

具體怎么玩?不妨看報告吧。





一、家電行業(yè)供需兩端雙向奔赴,小家電行業(yè)內(nèi)容熱度、銷量齊走俏

1、隨著智能家居的發(fā)展與“懶宅經(jīng)濟(jì)”的催化,套系化、智能化的家裝方案成為年輕人追捧的新潮流;2023年1月,家電行業(yè)相關(guān)應(yīng)用的用戶流量同比增長顯著


2、自2022年7月起,家電行業(yè)相關(guān)內(nèi)容熱度持續(xù)升溫,供需兩端呈現(xiàn)出“雙向奔赴”趨勢

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,2023年1月,家電行業(yè)內(nèi)容聲量同比增長57.7%,內(nèi)容互動量同比增長56.5%。


3、其中尤以小家電賽道最為“熱鬧”,背后與品牌端的持續(xù)輸出及用戶需求的雙向推動密不可分

2022年10月-11月大促期間,小家電行業(yè)的聲量及互動量迎來高峰。


4、從家電行業(yè)新媒體平臺直播數(shù)據(jù)看,小家電銷售表現(xiàn)遠(yuǎn)超其他家電細(xì)分行業(yè),也進(jìn)一步印證了消費者對小家電行業(yè)的強(qiáng)需求


5、同樣,從家電行業(yè)私域流量TOP品牌上,也可以看出消費者對小家電行業(yè)的偏愛;其中國產(chǎn)黑馬品牌徠芬憑近1300萬的私域用戶規(guī)模,躋身家電行業(yè)TOP3



6、從小家電細(xì)分品類來看,數(shù)料理機(jī)/破壁機(jī)、電吹風(fēng)機(jī)“呼聲”最高,其聲量和互動量表現(xiàn)兼優(yōu);其次是養(yǎng)生壺和電飯煲


二、抖音匯聚大量供需兩端聲音,電吹風(fēng)機(jī)等與女性強(qiáng)相關(guān)的品類聲音更容易在小紅書內(nèi)捕捉


1、整體來看,抖音是小家電行業(yè)的主要“發(fā)聲地”;而品類所針對的目標(biāo)群體屬性也會影響其聲量分布,如以女性群體為主的電吹風(fēng),其“聲音”更多聚集在小紅書站內(nèi)


2、從小家電品牌在2個主要平臺的軟廣投放來看,小紅書內(nèi)的投放量是抖音的3倍,與其深度種草的平臺屬性息息相關(guān)


3、品牌在抖音和小紅書內(nèi)的達(dá)人布局也呈現(xiàn)出差異;抖音“投放走勢”與其站內(nèi)達(dá)人粉絲量級分布一致;而在小紅書則明顯側(cè)重與腰尾部達(dá)人的合作,其中以1-10萬量級達(dá)人合作最為常見



4、在達(dá)人選擇上,品牌正嘗試打破同領(lǐng)域內(nèi)達(dá)人桎梏,通過搞笑達(dá)人、母嬰達(dá)人、養(yǎng)生達(dá)人等多樣化KOL宣推的方式吸引用戶目光

抖音站內(nèi),小家電品牌與劇情搞笑類KOL合作最多,這與平臺“泛娛樂”屬性相關(guān);小紅書平臺,則與家居家裝類KOL合作最多,通過家居家裝類達(dá)人,以深化使用場景的方式,將產(chǎn)品賣點與精致、美好的生活方式相連接。



5、分平臺來看,抖音站內(nèi)小家電軟廣投放以電吹風(fēng)機(jī)、料理機(jī)最為密集;此外,TOP10榜單中出現(xiàn)暖菜板這一新興“季節(jié)性產(chǎn)物”



6、同樣,電吹風(fēng)機(jī)“霸屏”小紅書,其投放量是其他TOP品類的2-3倍;值得注意的是,除螨儀、凈水器此類強(qiáng)調(diào)“科技力”的品類,更側(cè)重利用小紅書深度測評的方式激發(fā)用戶興趣


7、料理機(jī)/破壁機(jī)、凈水器、洗地機(jī)品類下,參與軟廣投放的品牌以經(jīng)典國貨為主;電吹風(fēng)機(jī)品類的軟廣投放中,新銳國貨品牌、進(jìn)口品牌占有一席之地

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,電吹風(fēng)機(jī)品類下,參與軟廣投放的品牌中,新銳國貨品牌數(shù)量占比37.5%、進(jìn)口品牌數(shù)量占比25.0%。


8、綜合各項指標(biāo)來看,洗地機(jī)、空氣炸鍋表現(xiàn)最為強(qiáng)勢,熱度不減;暖菜板憑借“冬日神器”的渲染成為網(wǎng)紅家電,較高的篇均播放量反映出消費者對家電產(chǎn)品的迭代更新保持高關(guān)注度和接納度


9、與抖音不同,電吹風(fēng)機(jī)作為與美妝強(qiáng)綁定的品類,在“美妝用戶百科全書”的小紅書站內(nèi)收獲絕對優(yōu)勢的篇均閱讀量與互動量



三、深諳平臺屬性“因地制宜”的品牌營銷打法、差異化人群細(xì)分策略,更能吸引消費者形成行為轉(zhuǎn)化


1、QuestMobile軟廣投放后鏈路轉(zhuǎn)化效果評估模型


2、以熱門品類-電吹風(fēng)機(jī)為例,徠芬通過多種細(xì)分場景植入產(chǎn)品亮點,并結(jié)合“劇情需要”進(jìn)行達(dá)人匹配;戴森則通過美妝/美發(fā)教程宣傳其產(chǎn)品功能和使用方法

抖音平臺中,徠芬營銷內(nèi)容的細(xì)分場景包括有娃家庭為孩子吹頭發(fā)、愛寵人群為萌寵洗澡吹干毛發(fā)等。


3、小紅書平臺中,徠芬則聚焦寶媽、早八人及送禮人群,將“筆墨”圍繞便捷和性價比展開;戴森的內(nèi)容則與其在抖音內(nèi)“路線”保持一致,KOL的選擇也較為單一



4、以2022年12月數(shù)據(jù)為例,徠芬在抖音的達(dá)人投放共觸達(dá)3400多萬用戶,最終成功為其品牌私域渠道引流31萬;此外,觸達(dá)用戶中有2.8萬“被捕捉到”后續(xù)在電商平臺瀏覽徠芬電吹風(fēng)機(jī)



5、徠芬的電商轉(zhuǎn)化效果在小紅書平臺更為突出,背后與平臺深度種草屬性和主打性價比的內(nèi)容策略相關(guān);值得注意的是,雖然戴森在觸達(dá)用戶規(guī)模上表現(xiàn)突出,但后續(xù)“轉(zhuǎn)化成績”平平


6、徠芬的轉(zhuǎn)化人群以19-30歲為主,這一年齡段作為線上消費主力軍,更能為品牌銷售的提升貢獻(xiàn)力量


7、戴森的觸達(dá)用戶中以19-24歲人群轉(zhuǎn)化最活躍,但此年齡段用戶消費力與戴森產(chǎn)品價格匹配程度較低;此外本波營銷內(nèi)容在下沉市場的較高滲透也一定程度上造成了后續(xù)電商轉(zhuǎn)化效果不理想



8、以熱門品類-料理機(jī)/破壁機(jī)為例,低噪音是品牌宣傳重點;在賣點宣傳上,小熊和美的均側(cè)重在細(xì)分人群上“做文章”,美食興趣人群、寶媽人群是兩個品牌的重點關(guān)注群體


9、值得注意的是,小熊通過與小紅書家居家裝類達(dá)人的合作,籍此傳遞美好生活的向往,調(diào)動用戶情緒價值;美的更聚焦母嬰親子類KOL,以攬獲寶媽人群的芳心


10、2022年12月,抖音平臺,小熊軟廣內(nèi)容觸達(dá)超3200萬用戶,但在電商轉(zhuǎn)化上表現(xiàn)欠佳;美的抖音軟廣內(nèi)容,也未在電商平臺激起水花


11、然而,在小紅書平臺,小熊軟廣投放觸達(dá)用戶的私域轉(zhuǎn)化效果較好,提高了品牌關(guān)注度,這與其啟用家居家裝類KOL進(jìn)行合作、與用戶產(chǎn)生情感共鳴的策略密不可分

反觀這兩個品牌轉(zhuǎn)化表現(xiàn),主打?qū)殝尯兔朗硱酆谜邇深惾巳旱臓I銷策略的電商轉(zhuǎn)化效果并不顯著。


12、小熊的軟廣內(nèi)容實現(xiàn)在銀發(fā)人群中的破圈觸達(dá),尤其以51歲以上用戶,但未提起銀發(fā)人群的轉(zhuǎn)化;19-35歲女性用戶是品牌典型轉(zhuǎn)化人群,值得重點關(guān)注,提高此批用戶后續(xù)電商轉(zhuǎn)化概率


13、與小熊不同的是,美的破壁機(jī)內(nèi)容帶動了銀發(fā)人群的轉(zhuǎn)化,此外,也在男性、三線城市用戶中帶動行為轉(zhuǎn)化,也與其后續(xù)內(nèi)容關(guān)注度高但電商轉(zhuǎn)化低有一定聯(lián)系




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