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揭秘「生意型創(chuàng)意」,讓你的創(chuàng)意變現(xiàn)!

原創(chuàng) 收藏 評(píng)論
舉報(bào) 2023-03-06

每當(dāng)談到「生意型創(chuàng)意」時(shí),大家潛意識(shí)會(huì)聯(lián)想到賣貨的創(chuàng)意,其實(shí)不然。“生意型創(chuàng)意”要洞悉企業(yè)的生意問題,然后用創(chuàng)意解決那個(gè)問題,而賣貨不一定就是企業(yè)最頭疼的生意問題。在這篇文章中,我們將帶領(lǐng)大家探討生意型創(chuàng)意,并區(qū)分“賣貨型創(chuàng)意”與“生意型創(chuàng)意”的差異。

一、什么是「賣貨型創(chuàng)意」?

首先,讓我們厘清一個(gè)概念,生意型創(chuàng)意不是單純地“賣貨創(chuàng)意”。在探討生意型創(chuàng)意的具體應(yīng)用方面,我們可以通過兩個(gè)案例來深入了解不同類型的創(chuàng)意策略。

下面我們來看一個(gè)“賣貨型創(chuàng)意”的例子。

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一個(gè)女瑜伽教練,在幫助一個(gè)男學(xué)員壓腿。

男學(xué)員面露痛苦,喊:“老師,不能折啦!不能折啦!”

瑜伽教練看著手機(jī)里的促銷信息說:“怎么就不能折啦?”

畫外音:別人折不了的,我們還能折!天貓雙11,88VIP立享折上95折!

——2021 天貓雙11廣告

 

上述案例是一種典型的創(chuàng)意手法,叫“類比式創(chuàng)意”。廣告公司經(jīng)常用這種方法,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的賣點(diǎn)、促銷的力度。同時(shí)這也是最常見的“賣貨型創(chuàng)意”。

正如文章開篇所說,生意型創(chuàng)意是為了解決生意問題,打折創(chuàng)意只是起到了“消費(fèi)提醒”的作用。

天貓雙11真正要解決的問題是:如何將天貓消費(fèi)者吸引到自家平臺(tái)消費(fèi),而不是去京東、拼多多或唯品會(huì)。

二、什么是「生意型創(chuàng)意」

下面我們解析一個(gè)典型又有趣的“生意型創(chuàng)意”案例。 

奇多玉米棒是一款針對05后的零食品牌,從整體的視聽體驗(yàn)上看,經(jīng)典歌曲的魔性二改,搭配TA喜歡的二次元風(fēng)格,由此突出了產(chǎn)品濃郁的賣點(diǎn)。在無比魔性的風(fēng)格中,刷屏的不只是彈幕,顯然還有奇多產(chǎn)品本身。

奇多玉米棒.jpg

下面我將會(huì)為大家講解建立“生意型創(chuàng)意”的四個(gè)步驟。

(1)第一步,鎖定品牌的信息錨點(diǎn)

它是指要從品牌與產(chǎn)品出發(fā),確定本次傳播的核心信息是什么。使創(chuàng)意回歸到生意上來,多濃郁玉米棒無論是用戶口碑,還是產(chǎn)品自身主打的賣點(diǎn)都是:味道濃郁,粉料十足。于是創(chuàng)意就抓住了這個(gè)產(chǎn)品特質(zhì),為品牌提煉出“超有料,超濃郁”這個(gè)信息錨點(diǎn)。

(2)第二步,優(yōu)先確認(rèn)媒介的選擇,傳播前置于創(chuàng)意

什么樣的信息最有價(jià)值?答案是:只有被傳播出去的信息,才最有價(jià)值。品牌的TA是05后,他們活躍在哪個(gè)平臺(tái)呢?這個(gè)平臺(tái)又有著怎樣的內(nèi)容風(fēng)格?什么樣的內(nèi)容更容易引發(fā)自發(fā)傳播?因?yàn)樵谒槠襟w時(shí)代,不同媒介平臺(tái)的內(nèi)容玩法與風(fēng)格完全不同,如果媒介沒確認(rèn),內(nèi)容很難對味。最終鎖定了TA廣泛活躍且濃度很高的B站,并邀請了生活區(qū)頭部UP主,助力提高品牌的內(nèi)容生產(chǎn)質(zhì)量。B站作為Z時(shí)代的文化聚集地,年輕用戶居多,與奇多玉米棒的用戶群體十分契合。

(3)第三步,永遠(yuǎn)讓產(chǎn)品成為英雄

這其中涉及兩個(gè)關(guān)鍵問題:產(chǎn)品的特質(zhì)是什么?受TA喜歡的B站創(chuàng)意是什么?通過前兩步的分析,在創(chuàng)意中把洗腦魔性、易于模仿的內(nèi)容與產(chǎn)品的“超有料,超濃郁”做結(jié)合。最終確定了核心idea,創(chuàng)作一支“濃濃抖手舞”,用產(chǎn)品端創(chuàng)意驅(qū)動(dòng)整個(gè)營銷鏈路,讓TA樂意看的同時(shí)參與抖手舞模仿創(chuàng)作。

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(4)第四步,建立增長閉環(huán)衡量效果

生意型創(chuàng)意應(yīng)該是可以衡量的,而不是發(fā)出去了就萬事大吉。品牌可以根據(jù)不同的業(yè)務(wù)目標(biāo)建立閉環(huán),比如傳播期間平臺(tái)電商上關(guān)鍵詞搜索、進(jìn)店人數(shù)變化、線下賣場進(jìn)店人數(shù)變化等。對生意行創(chuàng)意不斷進(jìn)行效果評(píng)估,才能進(jìn)一步迭代,進(jìn)而形成一套切實(shí)可行的打法。

 

通過上述的四個(gè)步驟,我們進(jìn)而可以有效的覆蓋目標(biāo)用戶、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品種草以及提升TA對品牌的認(rèn)知度,這是解決了具體的生意問題。這支品牌視頻發(fā)布后沖上全站TOP100,并且拿到舞蹈區(qū)TOP1與近15萬次點(diǎn)贊的成績。此外,案例還發(fā)起了大量的內(nèi)容運(yùn)營,如牽手優(yōu)質(zhì)UP主共創(chuàng)、發(fā)起召集令等等。

三、結(jié)語

通過以上兩個(gè)例子的對比,我們可以得出“生意型創(chuàng)意”和“賣貨型創(chuàng)意”創(chuàng)意最大的區(qū)別:生意型創(chuàng)意,旨在洞察企業(yè)的生意問題,然后用創(chuàng)意解決那個(gè)問題,而賣貨不一定就是企業(yè)最頭疼的生意問題。

“生意型創(chuàng)意”要求我們不能只有天馬行空的才華,還要從生意角度洞悉企業(yè)的經(jīng)營問題、理解各類媒介的特點(diǎn)和玩法,懂供應(yīng)鏈、懂產(chǎn)品制造。更關(guān)鍵的是,調(diào)整自己的心態(tài):從對自己的作品負(fù)責(zé),轉(zhuǎn)變?yōu)閷ζ髽I(yè)的生意負(fù)責(zé)。

這個(gè)市場不缺好的創(chuàng)意,缺的是“生意型創(chuàng)意”。

 

文章提及案例:

http://www.sh-jinniu.com/projects/216978.html

http://www.sh-jinniu.com/projects/231755.html



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