“一根辣條”撐開(kāi)的IPO,撐不起衛(wèi)龍的明天(二)
疫情放開(kāi),整個(gè)中國(guó)都在談?wù)搱?bào)復(fù)性消費(fèi),然而衛(wèi)龍并沒(méi)有感受到這種熱力:拐頭向下的銷(xiāo)售曲線(xiàn),既有短期銷(xiāo)售策略碰壁的尷尬,也暗示著某種逆潮流而動(dòng)的宿命。
從2021年的600億元,到2022年的200億元,衛(wèi)龍估值的大拐彎不可謂不急;但對(duì)于整個(gè)辣條行業(yè)而言,拐點(diǎn)可能就在眼下,雖然這種變化過(guò)程可能會(huì)很慢。
01 原罪:“垃圾食品”的標(biāo)簽難洗白
辣條的興起,源于它短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代替代品的定位,衛(wèi)龍創(chuàng)始人劉衛(wèi)平因此而掘到第一桶金。但新消費(fèi)時(shí)代的的邏輯變了,“健康”成了最亮眼的標(biāo)簽,這顯然是辣條的夢(mèng)魘。
在2020年衛(wèi)龍所有收入中,面制品占比65.3%,蔬菜制品占比28%。這意味著衛(wèi)龍大多數(shù)收入來(lái)源于辣條,而辣條仍未擺脫“不健康”的標(biāo)簽。
辣條的好味道主要來(lái)源于各種添加劑。目前,衛(wèi)龍辣條產(chǎn)品中的配料仍高達(dá)近20種,包括單硬脂酸甘油酯、呈味核苷酸二鈉、特丁基對(duì)苯二酚、味精等多種添加成分。
雖然衛(wèi)龍標(biāo)榜“干凈、衛(wèi)生”,但也曾屢登食品安全抽檢黑榜。
衛(wèi)龍創(chuàng)始人劉衛(wèi)平創(chuàng)辦的平平食品,是國(guó)內(nèi)第一家成立公司的辣條企業(yè)。而平平食品截至目前涉及的司法案件中,排在首位的案由即是產(chǎn)品責(zé)任糾紛,高達(dá)39件。
2015年,漯河市質(zhì)檢局發(fā)出處罰通知稱(chēng),平平食品生產(chǎn)的親嘴燒、大面筋以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品。責(zé)令其停止生產(chǎn)、銷(xiāo)售不合格產(chǎn)品并罰沒(méi)款合計(jì)8.57萬(wàn)元。
2018年9月,原湖北省食藥監(jiān)局發(fā)布公告顯示,衛(wèi)龍等品牌辣條抽檢不合格。
2022年11月,有媒體向第三方權(quán)威檢測(cè)機(jī)構(gòu)送檢了13款辣條(調(diào)味面制品)。測(cè)試指標(biāo)分為三大類(lèi):新鮮度指標(biāo),包括過(guò)氧化值、酸價(jià);安全性指標(biāo)包括菌落總數(shù)、大腸菌群等;人工甜味劑包括甜蜜素、三氯蔗糖等。結(jié)果顯示,全部辣條檢出甜味,而人工甜味劑可能通過(guò)不同的外周和中樞機(jī)制影響進(jìn)食和代謝。
比甜味劑更引起消費(fèi)者關(guān)注的,是食品衛(wèi)生狀況。
菌落總數(shù)主要用來(lái)評(píng)價(jià)食品清潔度,反映食品在生產(chǎn)過(guò)程中是否符合衛(wèi)生要求。一般來(lái)講,食品中菌落總數(shù)數(shù)量越多,食品腐敗變質(zhì)的速度就越快。如果食品的菌落總數(shù)嚴(yán)重超標(biāo),將會(huì)破壞食品的營(yíng)養(yǎng)成分,使食品失去食用價(jià)值;還會(huì)加速食品的腐敗變質(zhì),可能危害人體健康。
這次檢測(cè)中,衛(wèi)龍菌落總數(shù)檢出值為420CFU/g,雖未超出國(guó)標(biāo)最大限量值,但在送檢的13款產(chǎn)品中,也算是較高的。
早在2019年,央視315晚會(huì)曝光辣條行業(yè)亂象時(shí),就已經(jīng)深深地刺痛了公眾敏感的神經(jīng)。另外,辣條的生產(chǎn)方法注定它逃離不了高油高鹽的罪名。這也難怪在家長(zhǎng)眼中,辣條始終是不營(yíng)養(yǎng)、不衛(wèi)生的垃圾食品的代表。
也正因此,衛(wèi)龍招股書(shū)揭示的其用戶(hù)畫(huà)像中,35歲以上消費(fèi)者僅占5%,幾乎與辣條“絕緣”,而他們,正是當(dāng)前大部分青少年的家長(zhǎng),堅(jiān)定地狙擊著衛(wèi)龍的前進(jìn)路線(xiàn)。
02 漲價(jià):牽一發(fā)而動(dòng)全身
正是由于對(duì)產(chǎn)品的固有印象難以改變,所以,當(dāng)辣條產(chǎn)品遇到成本上漲或其他問(wèn)題,希望通過(guò)提價(jià)來(lái)擺脫困境的時(shí)候,就發(fā)現(xiàn)自己進(jìn)入了死胡同——此路不通。
2022年,從衛(wèi)龍的產(chǎn)品系列來(lái)看,銷(xiāo)量最好的調(diào)味面制品(如辣條、親嘴燒等)相比去年同期漲價(jià)1.6元/千克,環(huán)比2021年末漲價(jià)1.3元/千克;蔬菜制品(如魔芋爽、海帶等)同比漲價(jià)2元/千克,環(huán)比漲價(jià)1.9元/千克;豆制品及其他(如鹵蛋、豆皮等)同比漲價(jià)4.7元/千克,環(huán)比漲價(jià)4.2元。
漲價(jià)的沖擊最先體現(xiàn)在銷(xiāo)售額上,2022上半年,調(diào)味面制品銷(xiāo)量首當(dāng)其沖,同比下降13.82%;蔬菜制品銷(xiāo)量同比下降3.94%;而漲價(jià)最明顯的豆制品及其他銷(xiāo)量則同比下降19.71%。
受銷(xiāo)量下降影響,即使產(chǎn)品漲價(jià),公司最終營(yíng)收也未能做到與2021上半年持平,同比下降1.8%,足以見(jiàn)得漲價(jià)所帶來(lái)的沖擊。
公司無(wú)奈地表示,“我們的客戶(hù)需要一定時(shí)間應(yīng)對(duì)該價(jià)格調(diào)整,所以銷(xiāo)量受到了暫時(shí)性的影響”。
衛(wèi)龍的招股書(shū)顯示,95%的消費(fèi)者正是35歲及以下,55%的消費(fèi)者是25歲及以下的年輕人,收入不高甚至本身沒(méi)有收入的消費(fèi)群體,對(duì)于價(jià)格的敏感度可想而知。
畢竟,經(jīng)歷多次漲價(jià)后,衛(wèi)龍?jiān)缫巡皇钱?dāng)年的廉價(jià)零食。2022年4月,衛(wèi)龍漲價(jià)就曾引發(fā)大量討論。有網(wǎng)友在社交平臺(tái)討論衛(wèi)龍網(wǎng)紅產(chǎn)品大面筋,普通包裝由2.5元漲到了3.5元,精裝的大面筋65g漲到了5.5元,直呼辣條也吃不起了。
漲價(jià)的辣條不止衛(wèi)龍。緊跟衛(wèi)龍的腳步,麻辣王子2022年4月漲價(jià)20%,董事長(zhǎng)張玉東給出的理由是“2月至4月,麻辣王子利潤(rùn)下降了7%。”這個(gè)理由與漲幅,硬生生漲出了剛需的感覺(jué)。但是,市場(chǎng)真的會(huì)買(mǎi)賬嗎?
“有80%以上的消費(fèi)者理解和支持漲價(jià)。”張玉東曾如此表示。由于是非公眾企業(yè),張玉東的話(huà)無(wú)從驗(yàn)證。但是,從衛(wèi)龍漲價(jià)后的銷(xiāo)售情況看,辣條企業(yè)們過(guò)于樂(lè)觀了。
在衛(wèi)龍的產(chǎn)品線(xiàn)中,大面筋、魔芋爽、親嘴燒、小面筋等四個(gè)單品年零售額超過(guò)5億元,是絕對(duì)門(mén)面。由于熱銷(xiāo)產(chǎn)品相對(duì)單一,一旦價(jià)格上漲,消費(fèi)者的感知也就極其明顯,容易傳導(dǎo)影響銷(xiāo)量。
消費(fèi)者對(duì)辣條價(jià)格如此敏感也不難理解,在許多人的印象中,辣條等辣味零食仍然是相對(duì)親民的消費(fèi),從5毛錢(qián)一包的辣條到今天3.5元,辣條一再挑戰(zhàn)消費(fèi)者的心理預(yù)期。價(jià)格本就高于同類(lèi)產(chǎn)品的衛(wèi)龍,如果打算在價(jià)格上繼續(xù)騰挪的話(huà),只會(huì)越來(lái)越尷尬。
03 折騰:粉絲經(jīng)濟(jì),此路不通
被烙上“不健康”的印記,偷偷漲個(gè)價(jià)都很難,辣條們選擇了另辟蹊徑,走粉絲經(jīng)濟(jì)的路子。
衛(wèi)龍?jiān)跔I(yíng)銷(xiāo)上挖金最早,因此走在最前面,也走得最堅(jiān)定。在營(yíng)銷(xiāo)上,衛(wèi)龍也是可謂是一個(gè)會(huì)玩的網(wǎng)紅,堪稱(chēng)“辣條界的杜蕾斯”。
2010年,衛(wèi)龍聯(lián)手明星趙薇,推出“衛(wèi)龍”經(jīng)典系列;2012年,楊冪加盟代言“親嘴燒”“親嘴豆干”等系列產(chǎn)品,也就是說(shuō),衛(wèi)龍的發(fā)展也是離不開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)的。
2016年,衛(wèi)龍制作了一系列模仿蘋(píng)果風(fēng)格的廣告,并且將傳統(tǒng)紅黑配色的包裝升級(jí)成了黑白灰色調(diào)的高級(jí)感“性冷淡”風(fēng),后又邀請(qǐng)了古早網(wǎng)紅張全蛋進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間拍攝,一系列舉動(dòng)都在努力和同行們劃清界限。
嘗到甜頭的衛(wèi)龍,更加一擲千金。2019-2021年,衛(wèi)龍推廣及廣告費(fèi)用從3082萬(wàn)元上升至7868萬(wàn)元,三年間增長(zhǎng)了1.56倍。2021年以及2022上半年,還分別支付了3194.9萬(wàn)元和1765萬(wàn)元,用于品牌定位及升級(jí)咨詢(xún)。
但營(yíng)銷(xiāo)過(guò)度之下,結(jié)果過(guò)猶不及。一方面,營(yíng)收數(shù)據(jù)可以直接說(shuō)明問(wèn)題,營(yíng)收增速低于銷(xiāo)售費(fèi)用增速,可見(jiàn)其廣告帶貨效應(yīng)并不強(qiáng);另一方面,為求出圈的衛(wèi)龍屢屢因擦邊球而敗掉消費(fèi)者好感,就在今年3月,衛(wèi)龍因抖機(jī)靈式的低俗包裝還被消費(fèi)者“罵”上熱搜。
一系列動(dòng)作改變的不僅是包裝,還有價(jià)格和吃貨們的心理。不少消費(fèi)者直呼:“衛(wèi)龍?jiān)僖膊皇切r(shí)候的辣條了!”
一心對(duì)標(biāo)衛(wèi)龍的麻辣王子,在營(yíng)銷(xiāo)上也向衛(wèi)龍偷師,嘗試不走常規(guī)路,加大事件性營(yíng)銷(xiāo)的力度。比如2022年9月份策劃的“在發(fā)小婚禮上送辣條”事件等,可惜這些策劃沒(méi)能搔到年輕人的癢處,商業(yè)的痕跡又太重,未能形成出圈的話(huà)題,給人一種“作業(yè)抄得太潦草”的感覺(jué),畫(huà)虎不成反類(lèi)犬。
終端承壓的辣條企業(yè),渠道也因此面臨重構(gòu)。
食品的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)可以劃分為一二線(xiàn)城市和其他低線(xiàn)城市。衛(wèi)龍所在的辣味休閑零食行業(yè),低線(xiàn)城市市場(chǎng)份額占比多。衛(wèi)龍的主要銷(xiāo)售業(yè)績(jī)來(lái)源也是低線(xiàn)城市。而低線(xiàn)城市消費(fèi)者普遍對(duì)價(jià)格更敏感,一旦漲價(jià)馬上會(huì)反映在產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上。同時(shí),這一行業(yè)的門(mén)檻不高,消費(fèi)者可選擇的低價(jià)替代品眾多,品牌忠實(shí)度始終是衛(wèi)龍頭疼的問(wèn)題,也是其他妄圖走高價(jià)路線(xiàn)的辣條企業(yè)的通病。
04 未來(lái):行業(yè)內(nèi)卷恰恰遇上人口拐點(diǎn)
市場(chǎng)的壓力之外,老牌零食巨頭也在步步緊逼。早在2015年,三只松鼠就上線(xiàn)了辣條項(xiàng)目,2020年,三只松鼠成功殺到了辣條人氣榜第三的位置;2017年,鹽津鋪?zhàn)哟蛟炖睏l產(chǎn)品研發(fā)中心,并投入重金建設(shè)了十萬(wàn)級(jí)潔凈車(chē)間,辣條產(chǎn)品增長(zhǎng)迅速……
據(jù)弗若斯特沙利文報(bào)告,按零售額計(jì),2021年前五大企業(yè)的市場(chǎng)占有率僅為11.5%,這個(gè)市場(chǎng)的集中度之所以如此低,是因?yàn)闆](méi)有誰(shuí)能通過(guò)技術(shù)建立起企業(yè)壁壘。
一個(gè)更加不妙的畫(huà)面是:在2016年,我國(guó)人口出生數(shù)達(dá)到了頂峰。
2016年出生的孩子,大多剛上小學(xué)。也就是說(shuō),在未來(lái)可以預(yù)見(jiàn)的十幾年甚至幾十年內(nèi),辣條的最大直接消費(fèi)人群都會(huì)不斷減少,逐漸向夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)里滑落。當(dāng)然,消費(fèi)的拐點(diǎn)會(huì)有所延后,但正在快速逼近。
2016年出生的孩子,大多剛上小學(xué),而且他們的飲食觀,從小就趨向于“更健康”。在夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)里打滾,只會(huì)越來(lái)越卷,越來(lái)越沉淪。
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