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Shopee敗走歐洲,跟被列入“惡名市場(chǎng)”名單關(guān)系大嗎?【快評(píng)】

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舉報(bào) 2023-02-08

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文 | 螳螂觀察

作者 | 陳浩然

Shopee敗走歐洲,與被美國列入2022“惡名市場(chǎng)”名單有啥關(guān)系?

坦率講,沒啥直接關(guān)系。

Shopee是今年1月關(guān)閉歐洲波蘭站,全面撤出歐洲市場(chǎng)。美國2月發(fā)布的2022“惡名市場(chǎng)”名單在此之后。盡管這也不是Shopee第一次被列入,而是好幾次了。

今年這次報(bào)告提到,Shopee主要服務(wù)于東南亞、拉丁美洲于歐洲,除了中國臺(tái)灣的Shoppe外,所有Shopee平臺(tái)上假冒商品數(shù)量相當(dāng)驚人。

國內(nèi),大家都懂美國這個(gè)“惡名市場(chǎng)”名單啥回事,無非是打著市場(chǎng)的幌子,干著政治的勾當(dāng)罷了。但在歐洲有沒有影響,你們可以去猜。

順便提一嘴,東南亞的Lazada一次也沒有被列入這個(gè)名單。這或許跟兩者之間的發(fā)展模式不同有關(guān)。

當(dāng)然,這也不是我今天要說的重點(diǎn)。

我想說的是Shopee的發(fā)展模式,跟它撤出歐洲市場(chǎng)這事,有很大關(guān)系。

它的模式,其實(shí)跟國內(nèi)很多平臺(tái)發(fā)展類似。即前期通過補(bǔ)貼低價(jià)+引流,瘋狂擴(kuò)張,后面錢不夠燒了,就轉(zhuǎn)而一縮再縮。

Shopee呢,前期不負(fù)眾望,從東南亞不斷做大,再到殺入拉丁美洲、歐洲,風(fēng)風(fēng)火火。

現(xiàn)在呢,說好聽點(diǎn)是聚焦,但要說一縮再縮,也沒什么毛病。

有人說,Shopee高開低走是打法的問題。

我認(rèn)為不是的,打法沒有好壞。

但這種打法有兩個(gè)前提,一是錢足夠燒,二是能燒到占絕對(duì)市場(chǎng)份額的時(shí)候。因此,有些平臺(tái)資金能夠持續(xù)跟上,燒出來了,就成了英雄,但大多數(shù)都是不夠燒的。

遺憾的是,這兩點(diǎn),Shopee暫時(shí)來看還沒有達(dá)到。

一個(gè)是它在東南亞一直有Lazada這個(gè)“宿敵”,以及Tiktok這個(gè)“新入侵者”,這兩個(gè)技術(shù)、資源都不差。

另一個(gè),也是最重要的就是它的母公司Sea游戲業(yè)務(wù)受挫之后,Shopee的錢不夠燒了。

錢不夠燒,就意味著給商家和消費(fèi)者讓利可能會(huì)變少,所以才有了2022年Shoppe對(duì)商家提點(diǎn)漲價(jià)這事。

因此,Shopee撤出歐洲,第一個(gè)因素跟母公司沒以往那么多錢去投入補(bǔ)貼了有關(guān)系。如果不踩剎車,對(duì)這種模式發(fā)展的企業(yè)意味著什么,相信生鮮電商的故事大家聽得不少。當(dāng)然,Shopee還沒到那個(gè)程度,但從裁員,撤出歐洲這事可以看出,壓力還是很大。

同時(shí)呢,電商平臺(tái)如果想用低價(jià)產(chǎn)品引流,除了補(bǔ)貼品牌產(chǎn)品外,就難免會(huì)碰到白牌或者山寨品牌商品在平臺(tái)變多這事。

Shopee崛起之時(shí),東南亞電商還處于發(fā)展初期,用戶對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)要求沒那么高,低價(jià)是很好走的,就好比國內(nèi)前幾年的下沉市場(chǎng)。

但在發(fā)達(dá)的歐洲,用戶對(duì)商品和服務(wù)要求更高,這條路肯定沒那么好走,這是第二個(gè)因素。

值得一提的事,東南亞電商市場(chǎng)與國內(nèi)電商市場(chǎng)剛興起時(shí)不太一樣,就是網(wǎng)絡(luò)更發(fā)達(dá),信息流通更快,隨著電商進(jìn)化,消費(fèi)者對(duì)商品質(zhì)量、物流服務(wù)等要求在變高。

因此,除卻在歐洲、南美等市場(chǎng)收縮外,Shopee在東南亞這種低價(jià)補(bǔ)貼+引流的模式也面臨轉(zhuǎn)型壓力。

原因很簡(jiǎn)單,任何地區(qū)的用戶不是為了買便宜,而是為了占便宜。低價(jià)當(dāng)然人人喜歡,但這是建立在質(zhì)量、服務(wù)保障的基礎(chǔ)上,這點(diǎn)白牌占比較重的Shopee不占優(yōu)勢(shì)。

第三個(gè)因素,就是Shopee做電商的模式是比較輕的。尤其是在歐洲,Shopee的倉儲(chǔ)物流等支撐跟亞馬遜、速賣通等競(jìng)對(duì)相比,差距較大,對(duì)電商業(yè)務(wù)的助力有限,也拖了后腿,面臨競(jìng)爭(zhēng)壓力過大,這也導(dǎo)致了Shopee最終敗退歐洲市場(chǎng)。

*本文圖片均來源于網(wǎng)絡(luò)

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