“低碳年貨”走紅，背后是阿里和伊利的一個重要動作
天下網商 葉晨
編輯 王詩琪
近日，阿里巴巴集團與伊利集團啟動了新一期的“88減碳日”活動。雙方以“低碳啟新年，減碳盒伙人”為主題，一方面緊隨消費前沿，在傳統節慶期間大力推廣“零碳”系列牛奶產品，另一方面布局消費后端，以空瓶奶盒回收為抓手鼓勵消費者參與減碳實踐。
2022年8月，阿里巴巴與19家品牌集團正式發起了“減碳友好行動”，一方面探索新商業模式，做好企業自身減碳；另一方面主張發揮帶動效應，為全社會減碳做出貢獻。
此后，阿里巴巴又聯動這些品牌，推出了“88減碳日”，旨在集合雙方集團的品牌影響力，共同傳遞一個讓消費者易感知的減碳主張，打造全新的低碳消費專屬場景。
這次“88減碳日”活動也不例外——從在淘寶上購買“零碳”系列牛奶，到把奶盒空瓶交給菜鳥驛站的回收人員，再到在88碳賬戶積累積分、兌換禮品，阿里巴巴和伊利為人們帶來了便利的低碳消費選擇，讓更多人能夠在春節購物、日常處理垃圾的過程中實現隨手減碳。
“零碳奶”走紅，成年貨新選擇
農歷兔年將近，走親訪友少不了伴手禮。如今，牛奶不僅成為許多家庭的日常消費，也是最實在的年貨禮品之一。如今，隨著“低碳產品”越來越豐富，消費者一邊置辦年貨，一邊不知不覺就踐行了低碳環保理念。
結合春節消費高峰，此次“88減碳日”，伊利在淘寶平臺上線了多款“零碳產品”，讓年貨消費“減碳”。比如一箱金典A2β—酪蛋白有機純牛奶，在生產和供應環節內中和了約7.7KG碳排放量，約等于汽車行駛39公里的燃油燃燒碳排放量；而另一款熱門產品金典娟姍有機純牛奶，從原料獲取到產品生產運輸、使用和廢棄階段，都完成了溫室氣體“凈零”排放。
喝牛奶也能踐行低碳，是兔年的一項“新消費亮點”。為了實現這點，伊利對奶制品供應進行了全面升級——原料產自“種養一體化”生態循環有機牧場，加工是在以清潔能源驅動運轉的綠色工廠內進行；而在運輸方面，品牌也采用了大批量直達和建設冷鏈運輸基地的方式，盡可能減少運輸里程和碳排放。
除了牛奶之外，伊利的多款乳制品也實現了低碳生產、低碳運輸、低碳供應——比如品牌旗下的一款冰淇淋，每一箱產品的生產、運輸減排約9.7KG二氧化碳；金領冠塞納牧有機奶粉每聽能減少約8.8KG碳排放。
乳業的消費正在升級，人們的關注點正從天天喝奶，向天天喝“好”奶轉變。伊利關注的不光是牛奶的品質，更對自己提出了優化生產與供給的新要求，在社會面帶頭減碳。
而另一邊，“88減碳日”活動與阿里巴巴平臺則為品牌打造了一個場景——在春節檔的年貨季內，多款“零碳奶”成為消費新選擇，也可以讓更多人看到企業帶頭減碳的背后努力，呼吁和鼓勵越來越多的消費者參與其中。
空奶盒變形記，用“回收”加持低碳消費
此次“88減碳日”期間，消費者購買伊利的低碳商品，可獲贈用廢棄紙箱循環再造的“地球環保本”。未來，伊利和阿里旗下的天貓、88碳賬戶、菜鳥等將持續為消費者提供這種特制的“地球本”，以感謝消費者身體力行地為地球減負。
除了“地球本”，空奶盒的用途還有許多。最近，一則視頻走紅多個社交媒體平臺：卡塔爾世界杯結束后不久，伊利給新疆地區學校一群熱愛足球的孩子們送出了1000個足球。拿到新年禮物，孩子們興奮地在村里踢起了比賽。他們后來才知道，這些嶄新的足球，居然是用回收的牛奶盒制作成的。
中國奶業協會數據顯示，2021年我國人均乳制品消費量折合生鮮乳為42.3千克，相較10年前已增長36.3%。消費需求的增長帶來了中國乳業的快速發展，但作為消費的后端，奶制品包裝的回收卻較少被公眾所關注。
放眼國際，可利用垃圾的回收普及，也是一項道阻且長的工作：日本推行垃圾回收用了30年，德國在分類回收領域更是走過上百年；與這些國家對比，中國還屬于起步階段，人們對回收利用的認知還不夠高。
隨著中國乳業消費快速增長，廢棄的奶盒、奶瓶數量也在暴漲。針對此，阿里巴巴和伊利特別制作了一支科普視頻，讓人們發現，廢棄空奶盒回收后不僅可以做足球，還可以做作業本，甚至可以做成桌椅、教材，進一步提高消費者對回收的認知，讓更多人了解“舉手之勞”也是減碳的重要一步。
不過，這個提倡也面臨一些挑戰，其中最重要的就是觸達的問題：奶盒回收沒有專門渠道。如何讓人們更方便、更愿意參加奶盒回收呢？
“88減碳日”活動中，伊利和阿里巴巴決定“化繁為簡”——人們將飲用完的伊利牛奶空盒收集后，直接放進菜鳥驛站內的回收箱，掃碼后關聯菜鳥賬戶，就能得到相應的綠色能量積分，同時獲得諸如禮品、優惠券等實實在在的激勵。另外，在部分菜鳥網店，阿里巴巴還針對此次“88減碳日”推出了奶盒兌換雞蛋等活動，既方便了用戶參與，也通過廣泛布點鼓勵更多人養成回收習慣。
空瓶奶盒回收計劃的實現，得益于阿里巴巴旗下菜鳥所提供的數字化回收全鏈路能力。此前，伊利與菜鳥簽署綠色戰略合作協議，打造了“全鏈路減碳數字化系統”。其中一項重點工作，就是共同建立舊包裝的綠色回收新鏈路，覆蓋了人群參與、轉運和清點、回收再造、預測建模的整個環節，解決消費者的回收觸達難題。
在這套減碳系統的助力下，品牌商家可以低成本踐行、推廣低碳消費。
集合生態力量，讓“減碳”觸手可得
新實踐，也是新抓手——每一次“88減碳日”，都是阿里巴巴對自身生態的技術能力、服務能力的一次綜合訓練。
在品牌普遍關注的客群互動方面，基于多平臺打通運營和服務的“88碳賬戶”已然成為消費者接觸“88減碳日”系列活動的核心入口之一。當前的“88碳賬戶”使用“1+N”母子賬戶形式，接入天貓、菜鳥、閑魚、餓了么等app的碳積分，可以在吃、穿、用等多元場景中找到低碳消費的觸點，并且通過獎勵機制引導消費者參與其中。
與此同時，本次“88減碳日”的相關主題活動也全面在天貓、88碳賬戶、天貓超市、菜鳥綠色家園、菜鳥驛站等業務頻道上線，正值年貨節的節點，是消費者購買乳品的旺季，集中向消費者傳遞減碳心智、提供低碳消費選擇。
而在消費后端，阿里巴巴和伊利也在拓展踐行減碳的空間。如運輸環節方面，伊利牛奶的貨運物流進入了菜鳥的綠色供應鏈體系，并采用菜鳥綠色供應鏈推出的電子面單、原箱發貨等七件套，僅在原箱發貨環節，一個包裹就可減碳358g；此外，阿里巴巴也通過數字化能力幫助企業去做回收的統計，在終端回收環節幫助品牌商家節省大量的人力物力，并形成實際可看、可感、可用的數據，更好地用于各方企業在ESG（環保、社會責任、公司治理）方面開展合作的未來。
從這個意義上看，“88減碳日”不光是一項環保事業，更是阿里巴巴和眾多消費品企業堅持“利他”主義的一項長遠性工作。
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