QuestMobile2022全景生態年度報告：超級APP聚合應用、超級新媒體平臺聚合內容，兩條流量線格局下，各家怎么玩？
一、“手機端多形式流量運營+大屏、音箱等多設備終端渠道開拓“，形成當前全景生態
1、微信、支付寶、百度等超級APP保持流量優勢，帶動小程序生態的穩步發展
QuestMobile數據顯示，截止2022年10月，小程序整體流量已接近10億，較去年同期增長6,309萬。
2、生活服務類小程序依舊為各平臺主要活躍類型，其中，微信、支付寶生活服務類小程序占比進一步擴大，百度智能小程序在移動視頻等行業提升明顯
3、新媒體平臺對優質內容的持續運營，推動用戶粘性的提升，KOL活躍受眾規模已達10億
4、流量及用戶粘性形成的生態優勢，帶來平臺商業價值的釋放
5、家居家電、可穿戴設備、汽車等智能化發展趨勢下，相應互聯類APP實現快速發展
QuestMobile數據顯示，米家、小度、小愛音箱等可實現智能音箱控制的APP流量均超千萬，截止2022年10月，月活躍用戶規模分別為6,439、1,106和1,075萬。
二、存量經濟下，打破APP孤島限制、開拓新場景成為關鍵
1、流量運營：以內容為核心，組建流量矩陣
1.1 易車發力微信視頻號，依靠多類型賬號布局和多元化的內容觸達更多用戶，并利用視頻號發展直播形式，沉淀私域流量
1.2 易車深挖原創內容的價值，向IP化邁進，打造完善的視頻生產生態，并通過年輕化的玩法和破圈層宣發覆蓋更廣泛的受眾群體，憑借優質內容吸引用戶留存
1.3 汽車之家進一步實現對生態場景的拓展，全景生態流量呈現快速上升態勢
1.4 汽車之家加大內容端投入，從汽車垂直內容向泛生活領域延伸，視頻內容形式也更加注重實例化和娛樂化，更能吸引有購車需求的用戶
1.5 用戶對資訊的需求碎片化、視頻化、垂直化發展，新浪新聞以微博作為主要流量陣地，建立多類型賬號矩陣，實現互相導流，形成大流量池
1.6 新浪新聞與手機廠商、新能源車企、智能設備廠商等展開深度合作，實現更多渠道、更多場景的分發，為用戶提供更加智能的信息服務
1.7 網易文創以原創內容生產為核心，逐步孵化熱門IP，內容與網易新聞各頻道深度融合，著力打造成為深受年輕人喜愛的個性化內容消費品牌
1.8 用戶對于圖文形式的內容偏好度減少，各平臺將注意力轉移到長短視頻、直播形式中，短視頻“簡短有力”的特質，吸引音樂、資訊平臺布局
2、渠道擴展：各應用發力拓展APP外的新興場景，尋求流量突破
2.1 居家需求場景激活大屏生態，OTT端成視頻平臺用戶增長新陣地
2.2 芒果TV作為互聯網電視內容＋播控雙牌照持有者，在OTT市場中的話語權較強，通過加強與硬件廠商的合作，實現流量的穩步提升
2.3 風行注重大小屏全渠道運營，在硬件、OS、大屏APP等多端發力，觸達更多電視終端和用戶，打造泛OTT新生態
2.4 隨著智能化時代的到來，誕生新的用戶需求場景，喜馬拉雅積極布局智能硬件分發，實現多元觸達
2.5 喜馬拉雅通過布局智能家居、智能音箱和車聯網，拓展出豐富便利的終端應用場景，進一步提升平臺內容滲透和用戶粘性
2.6 車聯網的普及為移動音樂APP提供“上車”機會，酷狗音樂在車載領域與各大廠商展開廣泛的合作，面向汽車品牌打造符合品牌、車型和用戶群特點的音樂產品，拓寬自身獲客渠道
品牌根據自身產品定位及受眾用戶特點，私域渠道布局側重點不同
1、家電向智能化、個性化、細分化轉型，智能家居成為拉動家電消費的重要抓手；家電品牌一方面積極發展APP端用于智能家電控制，一方面運營官方號展現產品的個性功能
2、美的深耕智能家居賽道，創新產品技術、開發APP，為用戶提供更好的全屋智能體驗；徠芬以以線上短視頻、社群營銷為主，線下投放寫字樓、住宅區等場景梯媒，全方位接觸Z世代目標群體
3、茶飲品牌基于其外賣點單需求，著重發展小程序端；零食乳制品品牌注重曝光量，加強多個新媒體平臺的運營以擴大品牌知名度
4、盒馬通過將支付方式與APP綁定，實現線上線下渠道融合，賬號登錄與淘寶、支付寶互通，實現引流；瑞幸咖啡多渠道同時發力，通過跨界營銷及官方號直播，將用戶引流到APP和小程序
5、母嬰品牌注重搭建官方矩陣帳號，提升官方號流量，以發展品牌自播，實現更精準的推廣，同時結合小程序商城，實現更高效的消費轉化
6、君樂寶建立多功能的微信小程序矩陣，給予用戶更好的購物體驗以提升品牌忠誠度；巴布豆加碼布局抖音、快手平臺官方號，向下沉市場滲透，并塑造品牌IP，實現更大的品牌價值
轉載請在文章開頭和結尾顯眼處標注：作者、出處和鏈接。不按規范轉載侵權必究。
未經授權嚴禁轉載，授權事宜請聯系作者本人，侵權必究。
本文禁止轉載，侵權必究。
授權事宜請至數英微信公眾號(ID: digitaling) 后臺授權，侵權必究。
評論
評論
推薦評論
暫無評論哦，快來評論一下吧！
全部評論（0條）