a2:擁有好產品的企業,才能真正穿越周期
近年來,奶粉行業競爭日漸激烈,市場增速下降,同時消費者需求的專業化、高端化、細分化、功能化程度也在不斷提升。面對「一降四升」的行業挑戰,如何更高效地爭奪增量市場以及專業高端細分市場,成為奶粉企業共同面對的發展挑戰。
作為一家新西蘭乳制品公司,a2 牛奶公司面對中國消費者,在小紅書平臺與消費者主動溝通,獲取來自消費者的真實需求反饋,并借此推動公司產品策略升級,從而在競爭激烈的商業市場中脫穎而出,在國內市場獲得高速增長。
在競爭激烈的中國市場,國際品牌如何找到穿越經濟周期的增長方法?在「ECI創新者說」與小紅書靈感營銷打造的《看見好產品的生長故事》特輯中,a2 牛奶公司大中華區首席執行官黎笑分享了自己的經驗。
“產品始終是第一位的,如果沒有好產品,就代表沒有復購。一旦沒有流量,生意就會停下來,因為企業需要積累和沉淀自己的用戶,形成真正的品牌力?!?br/>除了市場的變化,消費者的消費習慣和需求也在發生變化。在黎笑看來,與從前不同的是,如今的中國消費者每 5 年就會發生一次迭代,這比國外消費者迭代的速度要快很多。尤其是 90 后的年輕父母,他們追求更高的生活品質、喜歡新鮮事物、也接受國貨,愿意為高品質的產品買單,整體人群呈現出高端化、精細化、個性化的特征。
“要想做好生意,就要緊緊跟住消費趨勢,保持跟用戶的互動,略微走在他們前面,如果落后,就會被淘汰。”黎笑表示,“所以一定要盯緊小紅書用戶的行為數據和用戶反饋,會給我們帶來意想不到的靈感和商機?!?br/>
更多故事,請持續關注《看見好產品的生長故事》特輯。下一期,「ECI創新者說」與小紅書靈感營銷將帶來廚電品牌華帝的產品生長故事,講述一個傳統廚電品牌在推動品牌迭代的過程中,如何通過小紅書洞察和認知新生代年輕消費者的喜好和需求,與消費者共同跨越不同生命周期,保持持續的競爭力。
*數據來源:小紅書站內
*特別鳴謝本項目內容創制團隊:上海炫氪科技有限公司
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