一切音樂，皆為“熱愛”，屬于騰訊音樂娛樂集團雇主品牌人的“熱愛”
作為國內(nèi)音樂娛樂行業(yè)的領(lǐng)航者，騰訊音樂娛樂集團（TME）一直堅持把“熱愛”作為雇主價值主張的核心定位，為何他們會用“熱愛”這個詞來詮釋TME的雇主品牌內(nèi)核？而誰又在延續(xù)這份“熱愛”？
走入騰訊音樂的世界，我們希望能把這里打造成一個充滿激情的音樂宇宙，在這里，共同去發(fā)現(xiàn)音樂世界的無限可能，共同燃起內(nèi)心關(guān)于音樂的熱愛。
在TME和它的雇主品牌理念中， 瞄準了人與音樂的互通關(guān)系，不斷拓展著由“熱愛”主導(dǎo)的全領(lǐng)域創(chuàng)造，聆聽，了解“鮮活”音樂的無限可能，諸多IP，平臺，內(nèi)容，服務(wù)，真正讓每一位音樂愛好者與音樂獲得聽，看，唱，表演和社交的互動溝通。
“談聊”構(gòu)成 ///
# TME的雇主品牌
# TME多元IP發(fā)展
# 雇主品牌的未來
#“新代”雇主品牌人
音樂能夠撫慰一切，音樂激蕩我們的熱情，如果說工作除了讓我們獲取薪酬外還有什么能讓我們?nèi)諒?fù)一日的堅持，那必然是“熱愛”。
在TME對外的雇主品牌傳播內(nèi)容中，好像一直在直接或間接的去表達公司在保持“熱愛”基因的鮮活，我們很好奇，這會是怎樣的感覺？好奇心之下，讓我們對TME雇主品牌負責人李宇航進行一場線上采訪，從TME的雇主品牌核心、企業(yè)多元IP的發(fā)展、雇主品牌的未來等開啟了一小時的“談聊”。也讓我們捕捉到一位Z時代“雇主品牌人”的“新代”思維。
李宇航
青春90后，騰訊音樂娛樂集團（TME)雇主品牌人。
Q Eleven Lu
在TME的雇主品牌體系框架內(nèi)，企業(yè)崇尚的“熱愛”有哪些凸顯其自身優(yōu)勢、文化、理念等維度？
A 李宇航
在雇主品牌標準的梳理模型中，“熱愛”從哪里出發(fā)，我們覺得基本來源于三個部分：
第一部分，是企業(yè)對外的“品牌形象”，這在雇主品牌組成框架里應(yīng)占重要的部分。
從TME成立至今，我們始終追尋和強調(diào)“TME對音樂行業(yè)的執(zhí)著深耕，讓每一個音樂從業(yè)者能夠不負熱愛”。我們希望每一位和音樂相關(guān)的逐夢者，能通過我們的平臺，感受著自己對“音樂的熱愛”得以發(fā)光發(fā)熱，讓好聲音得以被聽見，讓好作品得以被看見。對千萬音樂用戶而言，因TME所創(chuàng)造的“熱愛”，聚集在這個“星球”，這里是可以滿足他們對音樂的無限需求和憧憬。所以，“熱愛”的基點，讓我們始終追逐！ 第二部分，來自于外部潛在候選人對一家企業(yè)的價值實現(xiàn)訴求。
雖然隨著社會的多元化發(fā)展，候選人對一家雇主的訴求呈現(xiàn)出更多元的變化趨勢，但是結(jié)合近三年外部專業(yè)機構(gòu)的調(diào)研和我們自己發(fā)起的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，尋求一個具有創(chuàng)造力的有激情的工作仍然穩(wěn)居top3，無論是對于校園的大學生，還是對于有一定工作經(jīng)驗的“職場人”，都在盡力尋求一種內(nèi)心的自洽：在“躺平”和“激情”之間的自洽。我們認為，這也是一種“熱愛”，對工作內(nèi)容本身的“熱愛”。 第三部分，是來自于企業(yè)內(nèi)部員工的文化認可。
我們一直強調(diào)，人才是TME發(fā)展最核心的構(gòu)成。我們通過內(nèi)部Q12調(diào)研及組織文化調(diào)研發(fā)現(xiàn)，在“激情”這一項中，大家的認可度是最高的，很多同事都積極反饋表達了現(xiàn)在自己從事的工作本身是他們所“熱愛”的，甚至我們同事，本身就是歌手、音樂制作人。而這其中，還包括很多做技術(shù)做算法的童鞋，這在很多互聯(lián)網(wǎng)公司，是做不到的。在TME足夠聚焦和凝練的業(yè)務(wù)體系中，所有圍繞“音樂”去拓展和衍生出的生態(tài)產(chǎn)業(yè)，會隨之形成整個音樂產(chǎn)業(yè)的未來趨勢。所以, TME的員工會發(fā)現(xiàn)他在這工作，就是因為自己對音樂的熱愛，所牽引的。
比如，TME的“天琴實驗室”技術(shù)團隊，他們還組建了一個“不靠譜”樂隊，都是TME雇主品牌中，推崇的“熱愛”的體現(xiàn)，員工的激發(fā)和激情貫穿始終。
Q Eleven Lu
在觀看TME雇主品牌的系列作品里，有哪些創(chuàng)新部分？如何不斷提煉？
A 李宇航
如果把視線聚焦在這兩年，會發(fā)現(xiàn)雇主品牌在場景傳播這個層面上，其實非常“內(nèi)卷”，需要我們不斷找尋“新穎”的傳播方式。但，反之也是一個能讓優(yōu)秀作品出圈的最佳時機。
不斷去做深度洞察，了解用戶的痛點，選擇合適的場景，進行內(nèi)容營銷，在我看來，這是現(xiàn)在這個階段，做雇主品牌傳播很成熟且有效的鏈路。
當然也是基于一個雇主品牌人深厚的專業(yè)能力來做背書的，這其中起碼需要有對品牌技能的專業(yè)積累，也需要對公司內(nèi)部多模塊的橫向把控，更需要在雇主品牌體系化構(gòu)建上有一定的經(jīng)驗，從我角度來看，這個專業(yè)能力起碼需要5年以上的磨練。 此外，外界對“雇主品牌”的理解，我覺得很多人會限制在企業(yè)每年的“招聘”熱勢上，那么這樣的“傳播”，在雇主品牌的整體建設(shè)中，就會顯得“點狀”而不全面，以至于了解企業(yè)的用戶，對其雇主品牌的記憶是零散的，缺乏一個長期和持續(xù)輸出的品牌概念。這樣的雇主品牌發(fā)展趨勢，加之“內(nèi)卷”化的時代碾壓，會變得更加毫無意義。 在TME雇主品牌的創(chuàng)新實踐里，一直堅持長線的品牌理念，同時也堅持根據(jù)不同的細分人群，進行差異化的場景內(nèi)容IP運營。
例如TME嗶嗶機, 是我們依托于QQ音樂本身的流量優(yōu)勢所發(fā)散的一個播客節(jié)目。
制作前，我們參考QQ音樂播客板塊主要的活躍人群分布，規(guī)劃出針對頭部高校大學生和年齡在30-40歲左右的白領(lǐng)人士，他們各自對“社會熱點關(guān)注”、“獲取情感共鳴”等需求，在不同時間節(jié)點豐富我們的策劃維度。如面試、求職、職場焦慮、社會行業(yè)內(nèi)卷等，這就是基于“傳播”維度，細分的品牌化內(nèi)容運營。 在另一個IP欄目——TME樂談，其內(nèi)容多數(shù)是長篇，用條漫的方式講述真實的TME工作或生活狀態(tài)。
而喜歡這個欄目的人也多為其自身對TME本身、對音樂本身有著強大的愛好和情感粘連的人群。在這里，他們會想靜下心來聽我們分享TME內(nèi)部的真實故事，從工作到生活，讓藏在TME里的年輕、情感得以強烈輸出。 針對我們的內(nèi)容版塊業(yè)務(wù)，我們也嘗試做一些長線的內(nèi)容IP，去年年底推出了“舞臺的平方”系列紀錄片。
這個欄目里通過跟蹤記錄騰訊音樂人的真實音樂生活，加上他們一些對音樂的獨特表達，從中軟植入了一些簡短的有關(guān)TME的片段，在這種互動和潛移默化的交互中，TME雇主品牌所表現(xiàn)的對音樂的獨特情懷和傳播，讓外界更容易觸達。圖 / 品牌提供
Q Eleven Lu
作為雇主品牌人，從去年到2022年，工作有哪些突破？
A 李宇航
從去年下半年到2022年，我們的工作重點逐漸從服務(wù)于TME招聘，建立企業(yè)頂層雇主品牌形象，轉(zhuǎn)向于和業(yè)務(wù)部門進行強聯(lián)動，打造技術(shù)品牌和聚焦于某個業(yè)務(wù)的雇主品牌吸引力。
從2021年下半年至今，我們持續(xù)推出了一檔名叫《TME研究所》的技術(shù)科普短視頻IP欄目，通過有趣，通俗易懂的科普短視頻來講述TME一個又一個黑科技，同時將音樂和技術(shù)做結(jié)合， 讓更多不了解TME強大技術(shù)的人，能對這塊內(nèi)容有更深認知，以此吸引更多的技術(shù)強人的加入。圖 / 品牌提供
另一方面，是企業(yè)內(nèi)部跨部門聯(lián)動，來為TME雇主品牌做更大方向和更深層面的合作。
比如，TME4月初與中國冬奧四金得主王濛，在QQ音樂平臺合作發(fā)布的一首新單曲《我的眼睛就是尺》，她表達的“在自己熱愛的領(lǐng)域堅持，閃閃發(fā)光”的理念和我們雇主品牌的要表達的“熱愛”有很強的品牌關(guān)聯(lián)，因此我們將這首歌作為今年TME2022暑期實習生招聘的主題曲，同時王濛本人也為本次招聘錄制ID內(nèi)容，為TME2022實習生招聘提供更多品牌聲量！圖 / 品牌提供
Q Eleven Lu你覺得雇主品牌的未來是什么？
A 李宇航
在我看來，雇主品牌的未來應(yīng)該是向“品牌中臺”方向發(fā)展，這個品牌中臺由三部分構(gòu)成：內(nèi)容中臺/設(shè)計中臺/媒體中臺。
要通過中臺解決兩個層面上的問題： 一，為HR體系提供品牌高質(zhì)高效傳播服務(wù)，降低運營成本；為文化、培訓、招聘、薪酬、績效考核等等，甚至是BP方面的管理動作，提供品牌支持。
二，由品牌中臺，集中解決從集團到各業(yè)務(wù)線品牌概念與能力的不統(tǒng)一的矛盾。
隨著企業(yè)業(yè)務(wù)體系不斷更新，版圖不斷擴大，各業(yè)務(wù)都有雇主品牌表達的訴求，但往往并不具備獨立營運的能力，那么“中臺”的運作，就應(yīng)該由集團層面專業(yè)雇主品牌團隊，自上至下去為各業(yè)務(wù)線獨特的雇主品牌分支提供品牌動作，確保它既服務(wù)于集團品牌，同時也能保持其自身雇主品牌得以顯化。
Q Eleven Lu你加入“雇主品牌人”的契機是什么？
A 李宇航我本身是學習人力資源專業(yè)的背景。大學畢業(yè)時，正好是國內(nèi)地產(chǎn)行業(yè)大熱的趨勢，剛畢業(yè)的我在央企一家地產(chǎn)公司做品牌策劃，但企業(yè)的文化氛圍并不適合我。
所以在工作了一年之后，機緣巧合下讓我遇到了一個進入騰訊的機會，搭配我的專業(yè)學歷和品牌基礎(chǔ)，就踏入了“雇主品牌人”的職場之路。 在近兩年的職業(yè)趨勢下，隨著跨行進入雇主品牌人角色的人越來越多，我覺得“雇主品牌人”，不僅是運營一個或幾個自媒體，又或是單純的做些內(nèi)容的策劃，而是需要我們具備多個專業(yè)能力。
如過硬的品牌內(nèi)容運營能力，全局化的診斷及構(gòu)建能力，對業(yè)務(wù)的理解及賦能能力，這些都是雇主品牌人必須擁有的多元“特性”！
圖 / 受訪人提供
“雇主品牌人”的角色，讓我樂在其中，也聯(lián)動著我的工作和生活，讓我會去為此而探索，學習和實踐。職業(yè)成了我很好的“朋友”。
通過在不同類型的平臺觀察學習內(nèi)容動態(tài)、創(chuàng)新思維等，會給我的工作帶來不同的新捕捉。
在提升自身品牌化思維能力方面，我喜歡看一些專業(yè)的數(shù)據(jù)書籍和網(wǎng)站，如《定位》、華與華的《超級符號就是超級創(chuàng)意》，數(shù)英網(wǎng)等，Behance，新片場/TVCBOOK等等，幫助自己提升在創(chuàng)意，企業(yè)場景傳播等方面的的綜合技能，也會看一些野生作家寫的小說，故事集等，學學別人是怎么講故事的，然后聯(lián)動實踐加注到自己的“作品”上，好的作品才能成為每個“雇主品牌人”的獨特標簽。
圖 / 受訪人提供
“始于熱愛，忠于熱愛”，在TME，讓我們感受這份強烈的“熱愛”，貫穿于企業(yè)的內(nèi)核與外在，創(chuàng)造無限的音樂“通感”。
這是我們首期“雇主品牌人”的談聊內(nèi)容上線，敬請關(guān)注后續(xù)更多精彩人物和雇主品牌內(nèi)容的分享，也歡迎隨時互動或郵件給我們eleven.lu@ebwings.com。
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