4人團隊，一年營收300多萬，我們是這樣做的！
大家好，我是小張。截止今天，整整創(chuàng)業(yè)三年。當然，在各大互聯(lián)網(wǎng)大佬面前，自己就是一個“小嘍嘍”！不過，即使這樣，今天我也想暢聊下自己的想法，畢竟這幾年，我和我的伙伴們也是真的不容易。
想起來，創(chuàng)業(yè)的前兩年，都是勉強支撐，最后，換了項目，一年就純營收了300多萬，對我們來說是一件值得欣慰和值得拿出來分享的事情，也希望說出來，也能給予各位創(chuàng)業(yè)的小伙伴啟發(fā)。
我和團隊小伙伴一致認為，今天我們之所以能達到這樣的成績，主要是因為這三大原因。
1、抓住趨勢
剛開始創(chuàng)業(yè)，之所以失敗，主要就是原因我們沒有把握好趨勢。對于創(chuàng)業(yè)者來說，應該都非常明白“用戶在哪里，營銷就在哪里”這句話的重要性。
創(chuàng)業(yè)可以有很多方向，但是一旦搭上了“趨勢”這輛列車，就可以跑得更快、更遠。
那在互聯(lián)網(wǎng)時代，趨勢在哪里呢？想必大家都深有體會，時代在變化，形勢正在從文字、圖片變化到視頻和直播。而這個趨勢發(fā)生的平臺之一，就是短視頻了。也正是發(fā)現(xiàn)了這一變化，經(jīng)過深思后，我們開始在短視頻平臺尋找變現(xiàn)機遇。希望可以抓住趨勢，乘勢經(jīng)營。
2，找到目標用戶，理解目標用戶
乘勢經(jīng)營怎么做呢？這就需要我們找到目標用戶，理解目標用戶。
想通過短視頻平臺獲利營收，當然可以，不過方式也是多樣的。其中哪項業(yè)務是前景大、利潤高的那個呢？首先就需要確定好創(chuàng)業(yè)者需要服務的目標用戶，經(jīng)過一番分析，我們將目標用戶定位在了實體商家。因為我們發(fā)現(xiàn)因大環(huán)境的原因，很多實體商家都在為門店生意而犯愁，都有拓客、引流、營銷的需求，而且一座城市的實體店是不少的，如果我們與本地各行各業(yè)的商家達成合作，這個利潤是很大的。如何幫生活服務商家解決這一難題呢？經(jīng)過了解，我們決定做短視頻本地生活服務業(yè)務。
3、掌握打法
決定了做本地生活業(yè)務，就要掌握具體的運營策略了。
根據(jù)項目的需求，團隊4個人進行了分工。有的負責跑市場，談客戶；有的負責運營，比如給商家策劃運營方案，什么節(jié)令做什么樣活動，上什么樣的活動套餐；有的負責去店里拍視頻、剪視頻、發(fā)視頻宣傳。
可能會有朋友問了，你們作為中途轉(zhuǎn)行的創(chuàng)業(yè)人，這些運營方案、活動策略、談單技巧，換了項目，之前的那一套，都不怎么適用了吧，這些都是自學的嗎？
在這里，就要說到選對平臺的重要了。俗話說“背靠大樹好乘涼”。在加入本地生活項目之前，我們也考慮到了這些問題。所以在考慮平臺時，除了考察產(chǎn)品的功能外，我們還特意了解了平臺背后團隊是否提供免費的專業(yè)運營服務。
果然，讓我們找到了！這是一家位于鄭州的專注于本地連鎖成長的新生態(tài)服務商，公司名稱是什么呢？
想知道的小伙伴可以私信我（加我dgshqxcx）~
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