優(yōu)優(yōu)聚:外賣代運(yùn)營(yíng)真的有效果嗎?
店鋪流量少,進(jìn)店轉(zhuǎn)化率過(guò)低,店鋪利低,店鋪復(fù)購(gòu)低,差評(píng)多等這些都是外賣店的痛點(diǎn),自己不能給店鋪帶來(lái)足夠的流量,當(dāng)?shù)赇伋霈F(xiàn)這些問(wèn)題而自己又不能解決的時(shí)候,部分外賣商家已經(jīng)開(kāi)始嘗試把外賣店鋪交給代運(yùn)營(yíng)公司來(lái)托管,很多商家都擔(dān)心,外賣代運(yùn)營(yíng)能給店鋪帶來(lái)什么變化呢?外賣代運(yùn)營(yíng)靠譜嗎?真的有效果嗎?
優(yōu)優(yōu)聚小編覺(jué)得要想外賣代運(yùn)營(yíng)有效果,專業(yè)負(fù)責(zé)的運(yùn)營(yíng)人員+默契配合的店老板二者缺一不可。所謂巧婦難為無(wú)米之炊,在專業(yè)的代運(yùn)營(yíng),如果門店不配合,那也是竹籃打水一場(chǎng)空,白忙活。
同樣的品類,同樣的運(yùn)營(yíng),為什么你的就是沒(méi)效果,別人的外賣單量成倍上漲?
比如說(shuō)兩家情況差不多的店鋪A店和B店。他們都選擇了外賣代運(yùn)營(yíng),但是運(yùn)營(yíng)之后得到的效果卻完全不同,為什么呢?
A店找了外賣代運(yùn)營(yíng)之后,代運(yùn)營(yíng)公司根據(jù)店鋪的情況,針對(duì)店鋪的菜品圖片、定價(jià)、包裝等做出來(lái)一系列的優(yōu)化方案,而在整個(gè)優(yōu)化過(guò)程中,商家特別重視全面配合,執(zhí)行力也很強(qiáng),積極配合,不斷的去優(yōu)化菜品的品質(zhì)和服務(wù),經(jīng)過(guò)優(yōu)化之后,店鋪的單量有明顯的提升。
而B(niǎo)店呢,當(dāng)運(yùn)營(yíng)公司根據(jù)店鋪?zhàn)龀鲆幌盗械姆桨钢螅瑓s總是找各種理由不配合,比如說(shuō)運(yùn)營(yíng)公司建議更換一下包裝,因?yàn)榈赇佉驗(yàn)榘b得到的差評(píng)太多,而商家以更換包裝成本太高而拒絕。由于商家的不配合導(dǎo)致很多優(yōu)化方案無(wú)法進(jìn)行,運(yùn)營(yíng)過(guò)后店鋪單量絲毫沒(méi)有上漲趨勢(shì),店鋪排名害越來(lái)越差。這時(shí)候運(yùn)營(yíng)也無(wú)力回天了。
當(dāng)然除了外賣店的配合之外,好的外賣運(yùn)營(yíng)公司也至關(guān)重要。
外賣運(yùn)營(yíng)公司業(yè)務(wù)的核心內(nèi)容是協(xié)助商家占領(lǐng)數(shù)據(jù)流量入口,最大限度地運(yùn)用平臺(tái)帶來(lái)的流量。外賣運(yùn)營(yíng)公司靠譜嗎?因此外賣運(yùn)營(yíng)公司不僅了解互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷,平臺(tái)配置,后臺(tái)操作外還要對(duì)餐飲有一定的了解。要是一家外賣公司對(duì)這些還不夠了解,這樣的外賣運(yùn)營(yíng)公司是不靠譜的。
世上沒(méi)有兩片相同的葉子,每個(gè)外賣商家都有自己的特色。有的外賣運(yùn)營(yíng)公司專門為連鎖餐飲品牌服務(wù),有的致力于為中小餐館服務(wù)。商家在挑選外賣運(yùn)營(yíng)公司時(shí),應(yīng)該根據(jù)自己的品類擇優(yōu)挑選靠譜的外賣運(yùn)營(yíng)。
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