從商品到制造再到資本,家居出海奏響三重奏
隨著國(guó)內(nèi)疫情得到有效控制,家居行業(yè)的產(chǎn)能也在不斷恢復(fù);與此同時(shí),海外疫情卻在持續(xù)擴(kuò)散,在此背景下居家生活、辦公的需求日益旺盛。但由于其本土產(chǎn)能供給相對(duì)有限且恢復(fù)得較差,我國(guó)家居出口需求逆勢(shì)高漲。據(jù)海關(guān)總署披露,2021年我國(guó)家具及其零件出口金額同比增長(zhǎng)26.4%,增速創(chuàng)下2013年以來(lái)的新高,國(guó)內(nèi)家居企業(yè)出海持續(xù)加速。
其中,以顧家家居、曲美家居、敏華控股、夢(mèng)百合等為代表的一線企業(yè)早已踏足海外,并在出海的過(guò)程中,不斷為增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)力而做出不懈努力——從最初的商品出口到如今的海外建廠、品牌并購(gòu),巨頭們布局海外業(yè)務(wù)的方式越來(lái)越多元、深入。
商品出海先行
自2020年以來(lái),國(guó)內(nèi)家居行業(yè)的發(fā)展就邁入了“瓶頸期”。據(jù)艾媒數(shù)據(jù)顯示,2020年中國(guó)家具類零售額為1598億元,同比下降18.9%。相較于國(guó)內(nèi)家居市場(chǎng)的疲軟,海外家居市場(chǎng)卻逆勢(shì)增長(zhǎng);2021年出口額達(dá)738.3億美元,今年1-4月的出口額達(dá)228.3億美元,整體呈現(xiàn)出向好的趨勢(shì),于是乎龍頭企業(yè)開(kāi)始紛紛出海以謀求更多的市場(chǎng)增量空間。
然而,家居用品作為一種可選消費(fèi)品,想要在人生地不熟的海外市場(chǎng)立足,并非一蹴而就的事;與此同時(shí),受益于出口政策紅利、低人工成本以及較為成熟的生產(chǎn)、加工工藝優(yōu)勢(shì),我國(guó)業(yè)已成為全球領(lǐng)先的家居生產(chǎn)國(guó)和出口國(guó)。因此,選擇商品出口就成了各路企業(yè)布局自己海外業(yè)務(wù)的第一步,很多企業(yè)也在綜合了海外市場(chǎng)的具體需求后,將發(fā)力點(diǎn)放在了幾個(gè)核心品類上。
一方面,由于海外居家消費(fèi)需求高增長(zhǎng),其對(duì)軟體家具的強(qiáng)需求,使沙發(fā)、床墊成了家居企業(yè)出海的核心品類。據(jù)海關(guān)總署披露,2021年出海典型家居企業(yè)-匠心家居外銷收入(以電動(dòng)沙發(fā)為主)18.81億元,占總營(yíng)收的97.7%;夢(mèng)百合2021年外銷收入(以記憶棉床墊、電動(dòng)床等為主)67.27億元,占總營(yíng)收的82.65%;麒盛科技2021年外銷收入(以電動(dòng)床為主)27.54億元,占總營(yíng)收的92.83%。
另一方面,疫情期間海外居家辦公需求劇增,海外消費(fèi)者購(gòu)置辦公椅、辦公升降桌等辦公家具的需求急劇增加。以辦公椅為例,2017-2021年我國(guó)辦公椅出口金額由20.91億美元快速增至51.49億美元,據(jù)公司公告顯示,2021年主要從事辦公椅生產(chǎn)的企業(yè)-永藝股份,其外銷收入為37.08億元,占總收入的79.59%;另一位巨頭-恒林股份的辦公椅外銷收入為44.42億元,占總收入的76.88%。
總之,從上述的核心品類在海外市場(chǎng)被接納的程度中能看出,“對(duì)胃口”的家居用品輸出是我國(guó)成品家居行業(yè)進(jìn)軍海外的關(guān)鍵步驟,而可觀的外銷收入在緩解其國(guó)內(nèi)銷售業(yè)務(wù)疲軟的同時(shí),也為企業(yè)在海外市場(chǎng)找到了新的發(fā)展空間。
不容忽視的是,由于疫情原因造成的物流運(yùn)輸周期變長(zhǎng)、運(yùn)費(fèi)一度高漲、集裝箱用度緊缺等消極影響,也在直接或間接地壓迫著我國(guó)成品家居企業(yè)商品出口的利潤(rùn)空間。在此環(huán)境下,商品出口企業(yè)反復(fù)承壓,因此巨頭們加快了將產(chǎn)業(yè)鏈扎根海外的步伐。
制造出海起勢(shì)
實(shí)際上,除了運(yùn)輸成本高漲等不利因素以外,家居企業(yè)在商品出口的過(guò)程中還吃了不少“暗虧”。比如,自2018年以來(lái),美國(guó)共計(jì)對(duì)中國(guó)進(jìn)行了4輪關(guān)稅加征,沙發(fā)、床墊等出口商品亦被包含其中,而床墊作為業(yè)內(nèi)頗具代表性的消費(fèi)品,還需承擔(dān)反傾銷關(guān)稅。因此,為了降低對(duì)單一出口形式的依賴,國(guó)內(nèi)企業(yè)開(kāi)始通過(guò)海外建廠的方式加速推進(jìn)其出海的進(jìn)程。
以顧家家居、敏華控股、匠心家居、夢(mèng)百合、麒盛科技、永藝股份、恒林股份、樂(lè)歌股份這8家涉足家居出口的代表性企業(yè)為例,截至2021年,上述8家企業(yè)均已在海外建造了生產(chǎn)基地;對(duì)比地看,在2018年以前,僅有樂(lè)歌股份和夢(mèng)百合在海外建有生產(chǎn)基地。如今,龍頭企業(yè)一眾追隨者的姿態(tài),也恰好說(shuō)明了家居企業(yè)海外建廠的節(jié)奏已有顯著提升,而這也與多個(gè)因素相關(guān)。
一來(lái),制造出海更有利于企業(yè)規(guī)避貿(mào)易摩擦等不利影響,進(jìn)而確保企業(yè)外銷業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性。近年來(lái)中美之間頻繁的貿(mào)易摩擦,促使稅收成本被不斷抬高,貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)迫使企業(yè)加速將產(chǎn)能向海外轉(zhuǎn)移。對(duì)比商品從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)出海,在這個(gè)過(guò)程中不可規(guī)避地遭受著貿(mào)易摩擦帶來(lái)的高風(fēng)險(xiǎn),制造出海則由于生產(chǎn)基地、發(fā)貨地均在海外地區(qū),為企業(yè)規(guī)避貿(mào)易摩擦、保障其外銷業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性上起到了關(guān)鍵作用。
二來(lái),企業(yè)通過(guò)長(zhǎng)久以來(lái)的商品出口積累了大量資本,為其制造出海準(zhǔn)備了條件。由于制造出海面臨著建廠、攬工、管理、外銷等多個(gè)重要環(huán)節(jié),所以,沒(méi)有前期商品出海為其積累的大量資本、經(jīng)驗(yàn)做積累,貿(mào)然將產(chǎn)能遷至他地是萬(wàn)萬(wàn)行不通的。
另外,海外本土政策的有力支持,以及更低廉的勞動(dòng)成本,成了企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效的絕佳選擇。以備受倚重的越南為例,上述8家龍頭企業(yè)幾乎都在越南有工廠,而越南作為勞動(dòng)力密集的發(fā)展中國(guó)家,不僅擁有相對(duì)較低的人力成本,也擁有“兩免四減半稅收”等一系列優(yōu)惠政策,這無(wú)疑給企業(yè)在海外建廠喂了一顆定心丸。
然而,正如貿(mào)易摩擦等風(fēng)險(xiǎn)要素具有不可控性一樣,企業(yè)在海外建廠也面臨著許多不確定性因素。自從2020年越南受到了中美貿(mào)易摩擦的“波及”后,企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)移陣地,到了區(qū)位優(yōu)勢(shì)相對(duì)優(yōu)越的墨西哥,依托“美墨加自由貿(mào)易協(xié)議”的政策保護(hù),家居企業(yè)紛紛將海外建廠的地點(diǎn)設(shè)在這里。據(jù)了解,顧家家居、敏華控股這兩大軟體家具企業(yè)在墨西哥均有生產(chǎn)基地在建,而墨西哥也憑借其較為低廉的人力成本,成了出海企業(yè)心中的新選擇。
可見(jiàn),在諸多不利因素的沖擊下,家居企業(yè)在海外建廠的路走得并不順當(dāng),并且總是處于被動(dòng)的狀態(tài),但由于海外家居市場(chǎng)規(guī)模可觀,即使前路難走家居企業(yè)們也不得不走下去。為了打破客觀環(huán)境所造成的外銷桎梏,巨頭們紛紛將注意力轉(zhuǎn)移至并購(gòu)海外高端品牌上,于是資本出海也成了頭部家居企業(yè)出海的新路徑。
資本出海提速
從上文內(nèi)容中不難看出,相比于過(guò)去單純的商品出口生意,涉及產(chǎn)能遷移的制造出口也面臨著更高、更險(xiǎn)的進(jìn)入門(mén)檻;當(dāng)?shù)馗鼜?fù)雜的文化、政策與法律環(huán)境等因素,都是企業(yè)深入布局海外業(yè)務(wù)的現(xiàn)實(shí)卡點(diǎn)。為了繞過(guò)這些難題,各路企業(yè)開(kāi)始通過(guò)收、并購(gòu)的資本滲入,以拓寬其在海外市場(chǎng)的生存空間。
據(jù)了解,在眾多并購(gòu)案中,交易規(guī)模最大的為曲美家居于2018-2021年間,兩次并購(gòu)挪威國(guó)寶級(jí)舒適椅企業(yè)EkonresAS,累計(jì)出資超40億元人民幣,對(duì)該品牌控股比例高達(dá)90.5%,要知道,40億元人民幣對(duì)曲美來(lái)說(shuō),相當(dāng)于其2019年的總營(yíng)收,而在龍頭企業(yè)斥巨資并購(gòu)海外高端品牌的背后,也映射了其跑馬圈地的野心。
其一,通過(guò)并購(gòu)優(yōu)質(zhì)資源可以完善出海企業(yè)的銷售渠道,有利于為其自有品牌打通海外市場(chǎng)的銷路,幫助其加速進(jìn)軍外銷市場(chǎng)。以海外布局最早也最完善的夢(mèng)百合為例,其在收購(gòu)了西班牙著名家具零售商MATRESSES、美國(guó)西海岸最大家居零售商MOR之后,借助二者在歐美地區(qū)較為成熟的銷售渠道,為夢(mèng)百合的自有品牌MLILY打開(kāi)了當(dāng)?shù)亓闶凼袌?chǎng),加快了MLILY品牌在海外市場(chǎng)的推廣速度。
其二,在并購(gòu)了本土品牌后,出海企業(yè)借鑒海外品牌在當(dāng)?shù)剌^為成熟的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),賦能于其自主品牌,從而提升了其在海外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。由于夢(mèng)百合吸收了MOR在品牌運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)推廣及銷售渠道建設(shè)等方面的成熟經(jīng)驗(yàn),其雙邊設(shè)計(jì)能力、供應(yīng)鏈資源、渠道資源等短板得到了加強(qiáng),這對(duì)企業(yè)進(jìn)一步增厚其在海外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壁壘,有著很直接的積極作用。
其三,通過(guò)收購(gòu)海外優(yōu)質(zhì)資源,有助于為出海企業(yè)彌補(bǔ)其品牌矩陣的空缺,從而全面拓寬其市場(chǎng)空間。以投資手筆最大的曲美為例,其在成為Ekornes的最大股東后,據(jù)公司年報(bào)披露,2019年Ekornes中國(guó)區(qū)收入增速超過(guò) 200%,2020及2021年的收入增速也均在50%以上,曲美在該品牌還未規(guī)模化進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)前,就利用“先發(fā)優(yōu)勢(shì)”夯實(shí)了其在行業(yè)內(nèi)的龍頭地位,企業(yè)的營(yíng)收增速也由此得到顯著提升。
從效果上來(lái)看,隨著眾多獲得海外優(yōu)質(zhì)資源的國(guó)內(nèi)家居企業(yè)帶著巨資“入鄉(xiāng)隨俗”,其在海外市場(chǎng)也越來(lái)越吃得開(kāi)了。這種“吃得開(kāi)”既表現(xiàn)在被并購(gòu)品牌在中國(guó)市場(chǎng)銷路的“大盛”,也表現(xiàn)在出海企業(yè)在海外市場(chǎng)的開(kāi)疆拓土得以穩(wěn)定前行。而出海企業(yè)對(duì)本土高端品牌的接連并購(gòu),無(wú)疑增強(qiáng)了其在產(chǎn)業(yè)中的聲量,也為其海外業(yè)務(wù)的進(jìn)一步拓展提供了有力保障。
但是,正如疫情發(fā)展的不確定性以及貿(mào)易摩擦的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)出海企業(yè)的影響尤在,其在海外市場(chǎng)的生存狀態(tài)也并非全然樂(lè)觀。
出海危機(jī)尤在
過(guò)去幾年,在出口經(jīng)濟(jì)的盛況之下,家居廠商似乎都是訂單滿滿,也賺了個(gè)盆滿缽滿,但到了2022年,家居出口的表現(xiàn)似乎不如以前了。據(jù)海關(guān)總署披露顯示,今年1-7月中國(guó)家具及其零件出口額為2659.7億元,同比微增0.4%。對(duì)比地看,相較去年18%-70%的高增長(zhǎng),這份相對(duì)“平靜”數(shù)據(jù),也從側(cè)面透露出了巨頭們的外銷業(yè)務(wù)或?qū)⒚媾R一些“瓶頸”。
實(shí)際上,除了貿(mào)易摩擦、疫情影響等各行業(yè)都在面臨的出海難題之外,家居用品作為房地產(chǎn)后周期消費(fèi)品,還遭受著海外房地產(chǎn)生意下行對(duì)其產(chǎn)生的負(fù)面影響。以美國(guó)為例,其作為我國(guó)最大的商品出口對(duì)象,其房產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)并不樂(lè)觀;據(jù)NAR數(shù)據(jù)顯示,今年5月美國(guó)成屋銷售總數(shù)(季調(diào))環(huán)比下降3.4%,創(chuàng)下2020年6月以來(lái)的新低;與此同時(shí),根據(jù)Smith Leonard的調(diào)研,今年1-4月美國(guó)家具的新訂單需求下滑了21%,這無(wú)疑對(duì)出海企業(yè)的外銷業(yè)務(wù)致于了不小的打擊。
從供給端看,較為嚴(yán)重的供給不足刺激著美國(guó)房?jī)r(jià)的不斷攀升,而“有價(jià)無(wú)市”的局面則影響了房產(chǎn)的交易量,間接給家居市場(chǎng)帶來(lái)了不小的打擊。據(jù)了解,今年5月美國(guó)的房產(chǎn)庫(kù)存水平雖較4月有所上升,但總體供給水平仍然很緊張,基于此,5月美國(guó)房?jī)r(jià)中位數(shù)為40.76萬(wàn)美元,同比上升14.8%;除此之外,房屋建造的原材料成本也在不斷上行,使得今年6月美國(guó)的新屋開(kāi)工數(shù)量降至1548千套,創(chuàng)下2021年以來(lái)的新低,家居用品作為房產(chǎn)消費(fèi)的附屬品,外銷“遇冷”也是意料之中的情況。
從需求端看,居民房貸壓力的不斷攀升使其購(gòu)房需求相對(duì)疲軟,對(duì)家居用品的需求漲勢(shì)有著不利的影響。據(jù)了解,截至今年7月,美國(guó)30年期抵押貸款利率上升至5.51%,較去年的3.22%有了大幅攀升;而隨著貸款利率的大幅上行,本土消費(fèi)者的消費(fèi)壓力增大,在這種環(huán)境下,購(gòu)房的需求自然而然地走弱,我國(guó)家居用品外銷的形勢(shì)亦大不如前。
從整體上看,在供需兩端的雙重壓制下,美國(guó)房地產(chǎn)生意的下行使得出海家居企業(yè)的訂單獲取存在更大的壓力,進(jìn)而對(duì)整個(gè)家具市場(chǎng)產(chǎn)生了很大的不利影響,這也是家具生意作為房地產(chǎn)后周期消費(fèi)品,不可避免要面對(duì)的外銷困境。
所以,出海企業(yè)雖然通過(guò)商品出海、制造出海、資本出海這一系列舉動(dòng),在行業(yè)里掌握了一定的“主動(dòng)權(quán)”,但從其面臨的挑戰(zhàn)上也得以窺探,當(dāng)這種“主動(dòng)權(quán)”被放大至更大的行業(yè)環(huán)境中時(shí),原先的種種優(yōu)勢(shì)也變得微不足道起來(lái)。
總的來(lái)說(shuō),龍頭企業(yè)在海外市場(chǎng)的發(fā)展勢(shì)頭雖猛,但在更大的客觀因素面前,這些還不足以讓其“高枕無(wú)憂”;而巨頭們是否會(huì)在此背景下再一次“蝶變”,在有限的海外市場(chǎng)空間做出喜人的成績(jī),還需待市場(chǎng)的進(jìn)一步反饋。
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