2023年，讓《品牌出海3.0》成為我們的出海攻略
2022已經過去三個季度了，度過最后一個季度，我們就要迎接到來的2023年。回顧過去一年，我發現外貿環境依然復雜嚴峻，全球外貿市場需求復蘇也并不如預期明朗。
今年發生了許多黑天鵝事件，包括戰爭和混亂、外部加息和內部經濟衰退。盡管我們在過去21年中經歷了無數規模各異的對外貿易戰，但毫無疑問，此時此刻，我們正站在一個新的歷史轉折點。
對于大多數外貿商來說，過去三年的日子并不寬裕，尤其是依靠批發代工的企業，原本走的是薄利多銷的路線，但由于全球需求的減少，日子變得更加艱難。
而在過去三年里，結合我多年對外貿行業的探索，目標也越來越明確，外貿企業需要什么，未來應該怎么擴張市場，怎么獲客，都需要有品牌的支撐。所以，我選擇《品牌出海3.0》這本書推薦給大家，同時也把“品牌出海”作為外貿人在未來的重點關鍵詞。
01
《品牌出海3.0》這本書講了什么
《品牌出海3.0》這本書匯聚了過去21年的外貿經驗，從外貿網絡營銷SEO體系、私域流量體系、社媒營銷體系、獨立站運營體系、視頻營銷體系、SEM體系六個維度，解析中國發展以來外貿企業的成功經驗，講透SheIn、Aukey等著名外貿企業的成功密碼，借此總結外貿企業出海成功的方法與戒律。
作為一本研究如何讓品牌出海的指南書，本書最大的特點是分析了大量的經典案例，用“觀點+案例+策略”的方法證明了一些核心思想，提煉出了實用的營銷策略，為企業如何讓品牌出海提供了方法論，具有很高的使用價值。可以說，這本書是一本“真劍真槍”牌的作戰手冊。
02
《品牌出海3.0》對于外貿人意味著什么
在到來的跨境3.0時代中，外貿行業將會迎來一輪大洗牌，沒有一家企業強大到不能被擊敗，也沒有一家企業弱小到不能參與競爭。置身在時代的洪流當中，只有不斷跟隨潮流才能持續活下去，并且活得更好。
每個外貿人員都是企業的航海家，是企業命運的締造者，所以外貿人員的使命注定是克服重重困難，不斷挑戰新目標，爭取更大勝利。
而為了爭取更大的勝利，企業必須走品牌這條路。特別是近三年來，疫情打亂了許多企業的節奏，許多外貿企業處境艱難，但與此同時，近年來許多外貿企業逆勢而行，不僅成為數以百萬計的國內融資公司，更成為國際巨頭。
在疫情和國際競爭的多重影響下，這些品牌為何能夠逆轉趨勢?毫無疑問，這與他們的品牌有著莫大的關系。通過閱讀《品牌出海3.0》這本書，我們能夠學到品牌的塑造與建設，掌握企業真正打造品牌的方法和手段，那么你會發現，很容易就能走出代加工低利潤、低價值的出海陷阱，而這正是《品牌出海3.0》這本書的關鍵所在，也是對外貿人有著重大意義。
03
為什么品牌出海會成為我們的目標
國際市場從來都是充滿競爭的，特別是近幾年，不僅僅在經濟領域發展戰爭，在現實同樣如此，不同地區以不同面目此起彼伏，一刻不消停，信管疫情無疑起到了助燃劑的作用！但值得自豪的是，即使在如此環境之下，中國的出口份額仍然在每年增加，不得不感嘆中國經濟的韌性確實很足。在目前階段來看，我們確實打了一場不錯的勝仗。
國際市場總是充滿競爭，特別是近年來，不僅在經濟領域發展，在現實同樣如此，不同地區面對不同的情況，接二連三，永不停息，疫情無疑起到了促進劑的作用！但令人驕傲的是，即使在這種情況下，中國的出口份額仍在逐年增加，不得不感嘆中國經濟的韌性確實很足。在這個階段，我們真的贏得了一場精彩的戰斗。
但在后疫情時代，即使疫情過去了，即使戰爭和平了，即使一切都回到了過去，市場永遠不會一成不變。市場在不斷變化，營銷方法也在不斷變化。可以肯定的是，我們需要面對更加復雜的國際形勢，各種意想不到的情況可能會發生。因此，我們必須有自己的目標。
“目標”是什么?目標就是不斷追求的目的地。這是一個即使遇到各種困難也要實現的目標。對于外貿企業來說，我相信這個目標就是讓自己的品牌走出去。有了可靠的品牌，不僅會更有辨識度，還能依靠品牌積累客源，從而擴大市場份額，增加營銷收入。
沒有那個企業在沒有品牌的情況下能長久發展，在以前，外國人也同樣是賣著非品牌的產品，在實力積累夠了之后，開始做自己的品牌。而時到今日，中國外貿企業做代加工貼牌已經有三四十年了，是時候做屬于自己的品牌了！
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