金九銀十，活動策劃人找工作竟這么“卑微”！太真實…
（文中素材來自網絡公開信息，侵刪，謝謝）
金秋十月，活動行業跳槽的好時機，公司忙著年底的一大波活動，急需人才，現在可是換工作的好時機？你是不是已經蠢蠢欲動了？
但和幾個策劃聊完，貓妹妹發現，策劃人目前找工作普遍標準是這樣的：
為什么大家都不謀而合有這樣的標準？這算低要求還是高要求呢？不禁引起了貓妹妹的好奇。咱們一起來看看為什么會有這種現象出現…
身為乙方，兩邊墊錢已經成為行業屬性？
墊錢這個事情，就要從活動行業的普遍性說起了，以前地產行業比較火熱，活動公司70%的業務都來源于地產，而活動公司身為乙方，上游甲方、下游丙方（資源方），正好處在產業鏈中間的位置。
但是地產最大的一個問題就是賬期長：好一點3個月，6個月、1年的都是比較常見。
其次就是：由于有這個屬性，甲方在招標的時候，會有一條：活動公司需有墊款的能力。（言外之意，沒有資金墊，那這個單子你就接不到了）。
最后，就是來自丙方的壓力，定金不到位，資源就不會到現場，那活動就沒法落地，所以墊款是必然的。
綜上，兩面夾擊，兩邊掏錢~乙方活動公司難做……
公司不給預支款
只能墊款
簡單點來說，公司資金運轉有問題，哪來的錢墊？但活動又必須接，不然賺不到錢？那么，唯有這場活動的核心負責人來墊了……
為什么呢？
你以為策劃是這樣的：做創意、想思路、搞跨界、天馬行空，運籌帷幄！
而實際上的策劃：報告狗、圖表狗、流程狗、對接狗、物料狗、背鍋狗，一言難盡！
1、是甲方策劃的小助理：
活動執行專員、物料運輸員、各種市調表格撰寫員和流程專員。
①熬夜加班改方案、滿足甲方需求
哪有什么白天黑夜，只要甲方有需求，半夜3點都得起來改方案，禿頭、傷肝傷肺……不是說著玩玩的。
③除了工作，還是“舔狗”
每日問候……幫甲方接孩子、搞點工作之外的事情，都見怪不怪了~
2、是公司的“小卑微”：
方案要寫，寫不好要挨批；活動要盯，出了岔子要背鍋；奶茶要買，得和甲方策劃搞好關系；甲方策劃不想做的事情，他們得做，畢竟別人不干，你得干；文案或方案出了bug，第一個扣錢的責任人首當其中也是他們。
①節假日，活動現場瘋狂跑
對接甲方、對接合作方、對接供應商……人手不夠，自己還得當漢子上……
②直屬領導的“壓榨”
碰到好的老板，理解策劃還好，碰到壓榨的，但凡你休息一下，領導就會覺得你在偷懶……心累累~
③公司沒錢，活動要落地，策劃先墊著
公司資金運轉不流暢，活動的錢批不下來，活動又要落地，只能策劃先墊著，不墊錢，最后出了幺蛾子，還是策劃背鍋，無疑是大冤種了！
④疫情影響，工資減半、拖欠
疫情原因，裁員的裁員，沒被裁就減薪，甚至工資拖欠，但即使這樣，也只能受著。
綜上，可能只是冰山一角，所以，把活動人給搞怕了，且不說上班能不能賺到錢，反正別貼錢就行？所以，出現了策劃人面試三個要求：
1、雙休（可以加班，但不能沒有假期）
2、不拖工資（可以加班當牛當馬，不能不發工資）
3、不墊錢（可以滿足甲方所有需求，不能墊錢）
受了這么多苦，這三個要求，你覺得低還是高了呢？
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