【好奇心周報】酒商直播破圈的“三道坎”與“三步路”
好奇心周報:劇星傳媒獨家原創專欄,關注營銷行業話題,不裝逼,不套路,帶著一顆好奇心,撥云見日,探究底層邏輯。
酒商突圍,直播先行
拉飛哥“出圈”,傳統酒商如何“破圈”?春江水暖鴨先知,在酒類產業鏈條上,酒商承上啟下,鏈接酒企與消費者兩端,對營銷趨勢、對消費者需求感知度高。近十年來,隨著中國酒業品牌格局的變化,傳統酒商正發生著激烈的變革與調整;移動互聯網時代,直播賽道成了連接消費者和品牌的橋頭堡,既拉近了消費者與品牌的距離,也讓傳統的廠商關系產生微妙的變化。我們選取歌德老酒行、酒仙網,1919、京東酒水等有代表性的傳統酒商與互聯網酒商作為分析對象。選取2022年1月份抖音店鋪直播GMV數據。數據發現,銷售排名前十名有7家是酒商,3家是品牌自播小店。前三名都是酒商,第一名是歌德老酒7856.1w;加喜惠選7182.2w;酒仙網5377.4w;京東酒水超市,4956.5w;遠明醬酒占位第五,GMV為3989.0w。數據充分說明,酒商更愿意積極嘗試直播新事物,也更有機會出圈。但對于更廣泛的中國酒商來說,如何在直播賽道中“破圈”、“出圈”是首要課題。
酒商直播“破圈”三道坎
第一道坎,重構廠家搬運工之“關系坎“。
直播賽道新時代,酒商未來會不會被品牌替代?如果不被替代,未來承擔什么角色成為行業首要課題。目前來看,直播使得傳統緊密的廠商關系受到空前的沖擊與挑戰。品牌自播與達人帶貨,讓品牌能直接與消費者產生親密聯系。一方面,品牌短視頻直觸消費者心門,同時品牌直播使得品牌直達消費者家門。目前來看,酒類直播GMV占酒企整體銷售比約為3%-10%之間,隨著直播GMV占比越來越高,未來酒商價值幾何?未來二三年之內,酒商如何適應趨勢快速轉型,占位酒企傳統渠道與直播電商新賽道地位,是酒商發展首要戰略選擇。直播無區域,線下有市場。
對于企業來說,酒商開啟直播,無疑會沖擊原有的市場布局與價格體系,這樣對線下渠道帶來很大的沖擊風險,因此,大部分品牌對酒商直播持謹慎不支持態度,在行動上表現出線上開店與賣貨的“不授權”,使得酒商直播品牌化難度非常大。
第二道坎,重構消費者關系之“人設坎”。
傳統酒商與消費者構建的“客情”關系,在移動互聯網時代將會重構新型“客情關系”。如何讓消費者客情關系線上線下一體化成了關鍵。對于線上直播來說,酒商人設(商業品牌和老板人設品牌)打造成了關鍵,打造個人人設與企業人設是不同路徑,對企業資源尤其是老板,提出了更高的要求。從目前來看,大部分酒商直播人設都是老板人設,通過老板人設升級到酒商企業品牌人設,實現直播矩陣化戰略目標。酒仙網拉飛哥驅動酒仙網直播矩陣,就是一個很好的例子。
第三道坎,順應直播平臺數據邏輯之“流量坎”。
抖音是興趣電商,是大數據精算邏輯電商。而數據的背后是精準流量費用的問題,這一點是傳統酒商轉型直播電商最大的門檻。傳統酒商基本上走的“關系”加“經驗”路徑,對于精準大數據不敏感,如何優化“停留”指標,如何實現“(粉絲與銷售)轉化”,如何提高GPM、拉升ROI、如何通過組品實現高GMV?這對于盈利能力不高的酒商來說,是至關重要的。從某種程度上來說,直播是一個非常專業的賽道,酒商要出圈,必須要深入培訓學習與實踐。對酒商來說最為核心的是流量費用支出不平衡問題,如果酒商的產品綜合毛利不到50%的話,很難撬動抖音直播的大流量大產出,所以對大部分酒商來說,如果不能通過強人設、好視頻加好產品驅動自然流量,很難撬動直播大GMV,像1919、百川、天韻等大商直播都會遇到流量瓶頸的尷尬,中小酒商更是如此。
酒商直播“破圈”三步走
從規模與影響來看,酒商直播有三個規模層次成長的三個階段。第一層次是酒商娛播階段;一般是一兩個人,直播沒有規律,沒有邏輯,老板自娛自樂為主,屬于嘗試性和娛樂性的直播,月銷10萬左右;第二階段是酒商成長,一般月銷百萬規模,有較為成熟的直播團隊、專屬的直播產品體系、線上線下一體化結構;第三階段是酒商專業直播;一般年銷2000萬元以上,有成熟的直播團隊,專業的運營團隊,穩定的供應鏈支撐,且有穩定的供應鏈體系。
大致來說,酒商直播“破圈”可分三步走:
路線一,強人設是流量,以內容短視頻驅動的人設直播路徑,以老板人設提升商業品牌價值。對于大部分酒商來說,直播更大意義上是推廣自身線下店鋪的知名度與影響力;打造強有粘性、高價值人設直播間是酒商破圈第一選擇。高密酒友之家、拉飛哥、陽哥說酒、曾宇說酒、孫思遠說酒、王健說酒,言公子的酒、一波說酒、刀姐說酒等。或是酒文化、或是老酒收藏、或是酒品鑒等不同維度,不同定位,打造不同人設。和目標消費者建立清晰的價值訴求,吸引粉絲,強化引流,帶動直播間產品銷售,提升酒商品牌價值。
路線二,轉化靠優產品,以利潤空間驅動的優品組合,打造酒商直播商城化產品結構體系;賣什么不重要,重要的是賣什么賺錢。對于傳統酒商來說,一般都是代理區域名酒以及地產酒為主,由于近些年受到疫情影響,線下消費場景缺失,使得很多酒商渠道庫存高企,尤其是名酒、醬酒、清香型酒大開發商。而“名酒+開發品”,”地產名酒+開發品”,“庫存老酒+開發品”、“區域名酒+特產”、“日用百貨+區域名酒+開發品”等成了酒商直播有效的利潤組合。而大部分酒商直播的背后,是靠人設驅動的公域流量轉化線下的私域流量,實現銷售的二次轉化獲利。
路線三,強關系是內容。借力抖音直播公域流量,建立酒商強大的線下私域粉絲流量,實現品牌與產品銷量的雙重提升。玩轉短視頻,玩轉自然流量成為酒商直播生存法則。酒商品牌通過優質化的內容短視頻與直播輸出,留住粉絲,構建完善的品牌粉絲團,強化粉絲群經營,符合抖音興趣電商與數據化邏輯;線上引流,線下收割;線上福利款,線下利潤款;最終實現線上線下一體化。
轉載請在文章開頭和結尾顯眼處標注:作者、出處和鏈接。不按規范轉載侵權必究。
未經授權嚴禁轉載,授權事宜請聯系作者本人,侵權必究。
本文禁止轉載,侵權必究。
授權事宜請至數英微信公眾號(ID: digitaling) 后臺授權,侵權必究。
評論
評論
推薦評論
暫無評論哦,快來評論一下吧!
全部評論(0條)