從“知道”到“做到”，中小企業數字化轉型為什么這么難？

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舉報 2022-09-22

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中小企業作為國民經濟的重要組成部分，分布在各行各業的生產、供應及市場流通等各個環節中。為了增加從生產到市場流通各個環節的信息協同度、自主可控度，降低企業的研發、生產及流通等環節的投入成本，數字化轉型成為中小企業不可或缺的命題。數字化轉型到底有多重要？國內31個省區市2022年的政府工作報告中均提到了中小企業數字化轉型問題。但回歸現實，中小企業在數字化轉型過程中，仍存在不少主觀或客觀上的難題。

從主觀上看，由于中小企業對數字化發展存在缺乏了解或有理解偏差的問題，因此存在不知道轉、不想轉，甚至不敢轉的問題。有更多企業只“知道”數字化，但不知道數字化的基礎條件、具體流程，導致數字化難以開展、難以落地；從客觀上看，當前社會上缺少對于中小企業投入更小、成果轉化更快的數字化解決方案，高昂的預算和人工等的投入令不少企業“望而卻步”。更重要的原因是，中小企業數字化轉型的適用型人才嚴重不足，現有員工對于數字化知識的基礎較差，企業又缺乏對于數字化人才的足夠吸引力，導致大部分中小型企業無法建立數字化人才體系。

開利網絡認為，數字化轉型的關鍵不是數字化技術和設備的硬件增加，而是人的認知和意識的改變，以及由人組成的組織、文化和管理機制等數字化系統的變革，才是企業成功完成數字化轉型的決定性因素。開利數字化盈利增長解決方案便是以升級企業現有盈利結構為目的，通過將企業現有業務流程與數字化工具相結合，一方面提高企業傳統業務管理流程的效率，達到“降本”的目的，另一方面利用系統多種營銷工具增加企業線上線下盈利點，提高用戶轉化能力，達到“增效”的目的。再結合利潤分配機制，達到“將人分清楚、將錢分清楚”的效果。

有了工具和盈利機制后，也需要有團隊才能推動工具的落地使用。開利數字化盈利解決方案除為企業提供數字化系統外，還提供落地扶持團隊及商學院培訓服務，讓企業能夠在更快的時間內了解系統各個功能的應用場景，讓工具落地更加得心應手。此外，供應鏈對接服務能夠讓企業的優質產品或服務進入數字化供應鏈，對接開利已合作過萬家企業渠道，成為企業潛在的零售商或采購商。

針對有數字化想法、但沒有數字化經驗的企業，以“無需改變、鏈接增值“為出發點，開利網絡將提供整套數字化盈利增長解決方案，通過“給工具、定模式、給服務、建團隊”四大服務體系，用更小的成本為企業帶來更大的價值增長，讓企業更賺錢、更省錢，更值錢！

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