210Sight | 云吞面：當(dāng)社恐星人決定成為金牌導(dǎo)演
入行15年，云吞面很少遇見如此言辭激烈的時(shí)刻。
“還在用30年前的搞笑方式嗎？你們知不知道現(xiàn)在年輕人到底在看什么？”一次番劇會(huì)議上，批評不期而至，氣氛降至冰點(diǎn)。
云吞面，兩點(diǎn)十分動(dòng)畫導(dǎo)演，曾參與制作《戰(zhàn)國FAN》《我是江小白》等熱門番劇和游戲CG。
在很多人印象里，辦公室里撞見的云吞面，總是微微低著頭，一雙眼睛只顧前方，邁著很快的步伐。從分鏡成長為導(dǎo)演的他，跟行業(yè)里很多人一樣，性格內(nèi)斂害羞，腦海中琢磨最多的是作品，用畫面做表達(dá)比語言更流暢。
直面突如其來的批評，云吞面沒有由著性子逃避，反而首先打破沉默。
沒有將客戶意見照單全收，也沒有常規(guī)地正面爭論高下，云吞面出乎意料地講述故事的另外一段劇情，將主角們的情感糾葛帶入會(huì)議現(xiàn)場。聽完這段感人故事，對方不禁動(dòng)容，對故事劇情和制作團(tuán)隊(duì)表示認(rèn)可。
一個(gè)性格內(nèi)斂的社恐星人，如何成長為倍受認(rèn)可的金牌導(dǎo)演？
以下是云吞面的自述。
#01
我是江小白
比起“導(dǎo)演”，我可能會(huì)更想做一個(gè)“技術(shù)宅”。
做《我是江小白》的時(shí)候，導(dǎo)演桌上擺著高高低低各色維生素罐子，復(fù)雜且量大。我以為他是養(yǎng)生達(dá)人，他卻淡淡地告訴我，只是因?yàn)樵谶@個(gè)時(shí)刻，他不能生病。
“如果項(xiàng)目做不好，我就退出動(dòng)畫行業(yè)”，導(dǎo)演下了非常大的決心。對當(dāng)時(shí)的我來說，這樣的想法實(shí)在震撼。也讓我真切地感受到，導(dǎo)演肩膀上背負(fù)著作品成敗的壓力，如山般沉重。
· 云吞面曾參與《我是江小白》的分鏡制作 ·
而且，動(dòng)畫導(dǎo)演是一個(gè)跟內(nèi)外部頻繁交流的角色，需要不斷闡釋自己的意圖想法，與人溝通的頻率和深度，遠(yuǎn)超我當(dāng)時(shí)作為分鏡師的溝通量級。
所以，那時(shí)候的我，內(nèi)心里還不太想真正地成為一名導(dǎo)演。
· 《我是江小白》的分鏡將三維場景與二維人物結(jié)合，提高了制作效率 ·
這個(gè)行業(yè)里的很多人，都不是動(dòng)畫專業(yè)出身。剛工作的時(shí)候，我立志做一個(gè)優(yōu)秀的插畫師，機(jī)緣巧合之下又轉(zhuǎn)做分鏡。我曾經(jīng)覺得，能把技術(shù)磨煉得夠好，就是一件能感到快樂且很有成就感的事情。
當(dāng)“成為導(dǎo)演”這個(gè)選項(xiàng)擺在面前，自我證明、自我突破的想法，還是從我的腦海深處里鉆了出來。內(nèi)心里，我一遍遍地問自己“真的不想挑戰(zhàn)一下當(dāng)導(dǎo)演嗎”，也一遍遍地鼓勵(lì)自己，至少應(yīng)該試一試。
就這樣，半推半就，懵懵懂懂之中，我開啟了名為“導(dǎo)演”的人生副本。
#02
第一個(gè)項(xiàng)目
我性格內(nèi)斂，喜歡被肯定。我想把自己擅長的部分貼在腦門上讓別人看到，把不擅長的部分藏在旮旯角落。做分鏡師的時(shí)候，我很開心，做了好多年呢，挺熟練的，走過路過的人都夸兩句，心里美美的。
突然間，有人和我說，“導(dǎo)演你看看劇本怎么樣”“設(shè)計(jì)怎么樣”“動(dòng)畫怎么樣”“特效怎么樣”“剪輯怎么樣”，還有人物情緒、三幕結(jié)構(gòu)、動(dòng)作節(jié)奏、模型倒角、光影冷暖、特效質(zhì)感和形態(tài)、鏡頭語言、焦距、音樂、邏輯、潮流……
面對如此多的要素，并需要組合成一個(gè)最終結(jié)果，如果準(zhǔn)備不足，只想大喊“救命，我也不知道啊”。
第一次獨(dú)立執(zhí)導(dǎo)項(xiàng)目，我還不習(xí)慣主動(dòng)找客戶溝通，也擔(dān)心自己的想法還不夠好，劇本中有些細(xì)節(jié)始終沒能確定，就像穿梭鏡子迷宮卻找不到出路。
項(xiàng)目不順，客戶來武漢駐場。我知道，當(dāng)面溝通會(huì)是確定劇本的最好方式，而且他們只呆一個(gè)晚上，如果錯(cuò)過，后面很可能又會(huì)陷入困境之中。
懸崖邊上，我逼著自己將社恐本性拋諸腦后，作為導(dǎo)演，沒有猶豫的資格。
那天，客戶拿起背包，正準(zhǔn)備出門，我鼓起勇氣把抓緊時(shí)間完成的修改方案遞給他們。他們反復(fù)看了兩遍，對我說“蠻好的，按照這版來”，接著提了幾個(gè)修改的小意見。我才松了一口氣，心頭涌出喜悅。
送別客戶，我的內(nèi)心百感交集，在壓力下達(dá)成目標(biāo)的喜悅很可貴，但鼓起勇氣面對可能的失敗并不容易。
從這以后，我嘗試著根據(jù)自己的想法做出決定，得到了來自內(nèi)外部團(tuán)隊(duì)的肯定與鼓舞。也是經(jīng)過這個(gè)項(xiàng)目，我也在社恐的內(nèi)心中找到了能支撐我的勇氣。
這時(shí)候，我才真正接受自己，種下成為一名導(dǎo)演的期許。
#03
水桶
過往項(xiàng)目中經(jīng)歷了不少優(yōu)秀導(dǎo)演，耳濡目染之下，我發(fā)現(xiàn)要做好導(dǎo)演就沒有遮羞布，要有一顆能直面所有質(zhì)疑的心臟。
社恐的我，真的能成為一個(gè)好導(dǎo)演嗎？
即使現(xiàn)在，每次做新的項(xiàng)目，我心里也總會(huì)忐忑。一方面，每個(gè)項(xiàng)目我都想挑戰(zhàn)極限，有更上一層樓的信心，另一方面，新項(xiàng)目的不確定感讓我焦慮、不安、想逃避。只有當(dāng)項(xiàng)目落地后得到一些肯定，才放松下來，直到下一個(gè)項(xiàng)目再往復(fù)輪回。
所以當(dāng)時(shí)，面對自己，我更加感到不能單純依靠激情與勇氣，還要努力學(xué)習(xí)每一個(gè)工序，盡力吃透動(dòng)畫制作。如此，我才能甩掉“社恐”的信心，具備成為一個(gè)優(yōu)秀導(dǎo)演的潛力。
· 云吞面的動(dòng)作和表情練習(xí) ·
半路出家，劇本是一大難題。
在學(xué)習(xí)羅伯特·麥基的《故事》的基礎(chǔ)上，我通過實(shí)踐摸索出對編劇環(huán)節(jié)的認(rèn)知體系。逐漸能夠和比我更專業(yè)的編劇溝通和協(xié)作，能更好地理解編劇意圖，并做出取舍。
我也沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過二維動(dòng)畫，不了解有張力的動(dòng)作表演具體是如何制作的。
從動(dòng)畫入門開始，我只能老老實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)動(dòng)畫基本原理，同時(shí)大量臨摹練習(xí)。通過這些，我對動(dòng)作規(guī)律有了一些了解，對動(dòng)作表演的理解也逐漸加深。跟別人探討的時(shí)候，我不會(huì)再用感性的字句描述，而是把每一幀拉出來去討論動(dòng)作的幅度。
· 云吞面的走路動(dòng)作練習(xí) ·
在翻遍大量書籍和實(shí)操練習(xí)之后，心里的底氣跟著技能一起豐富起來。隨著項(xiàng)目更迭，我也越來越少感受到社恐。
好的導(dǎo)演，會(huì)坦誠地面對自己，尋求成長的機(jī)會(huì)，我的同事風(fēng)鴿也是如此。
作為一名優(yōu)秀的動(dòng)畫導(dǎo)演，他利用工作之余的時(shí)間學(xué)習(xí)。在和他合作的項(xiàng)目中，他沒有局限于自己擅長的部分，對于其他環(huán)節(jié)從不逃避，主動(dòng)承擔(dān)更多的責(zé)任和工作，也嘗試著自己上手制作一些分鏡。
好的導(dǎo)演，會(huì)希望自己是沒有短板的水桶。
#04
溝通
在我身上，只是提高專業(yè)技能，還不能完全掙脫性格里的“社恐”枷鎖。
巴別塔的故事里，那座本可以通天的高塔，因人們?nèi)鄙贉贤芰Χ鴶R置。要想成為一名好導(dǎo)演，社恐也要修煉出屬于自己的溝通方法。
和客戶溝通中的每一個(gè)文字，每一張圖，都是對方審視我們的專業(yè)程度、實(shí)力、品味的關(guān)鍵。如果客戶在每一項(xiàng)都感受到我們的心態(tài)和能力，就會(huì)相信我們可以和他并肩，解決他面對的壓力。
我給自己提了一個(gè)硬性要求：每次需要溝通的時(shí)候，必須拿出和所有人不同的可行性方案，或是就目前內(nèi)容提出建設(shè)性意見。
還記得一個(gè)首次合作的客戶，告知我們制作周期僅有三個(gè)月，中間還包含了春節(jié)假期。緊張的時(shí)間，讓我內(nèi)心不由得忐忑起來。
因此，我想出一改往日項(xiàng)目的“集裝箱”模式，在條件允許的情況下，讓可以并行的環(huán)節(jié)同步制作。跟客戶討論出修改方案，我們就迅速完成，拿不定主意的地方，我們就拿出兩種不同的選擇。有來有回的互動(dòng)中，信任逐漸萌芽，靈感盡數(shù)迸發(fā)。
最終成片面向全球上線時(shí)，不僅在Youtube等視頻網(wǎng)站上收獲了來自不同地區(qū)粉絲的如水好評，還獲得了客戶在月報(bào)中的點(diǎn)名表揚(yáng)。
· 云吞面的動(dòng)作練習(xí) ·
還有一次跟外部團(tuán)隊(duì)的溝通，異地協(xié)作的不便和繁復(fù)修改的困難，橫亙在兩個(gè)團(tuán)隊(duì)中間。如何才能按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目交付？
在項(xiàng)目前期，我們事先約定好每輪兩次的反饋額度，講戲、錄屏、語音、反饋視頻……期間嘗試著用不同方法提高溝通效率。當(dāng)后面幾集修改量暴增，僅僅提高反饋效率已不足夠，我又提出幫著分擔(dān)一部分的復(fù)雜修改，不把修改壓力全推給對方。
對方分鏡師卻出乎意料地將所有修改攬下，即便有機(jī)會(huì)調(diào)去其他項(xiàng)目，他也直接拒絕。我想，他感受到了我們對更好品質(zhì)的追求，和為他著想的態(tài)度，所以愿意和我們一起努力。
“真誠，是云吞面最吸引人的地方。”
CEO老王跟云吞面共事多年，見證著云吞面一點(diǎn)點(diǎn)蛻變成金牌導(dǎo)演。“他講話的聲調(diào)很穩(wěn)，不疾不徐，不高不低，一雙眼睛只盯住你三秒，但你就是會(huì)聽進(jìn)去，感受到他在用心講故事，用心做溝通。”
文章開頭的項(xiàng)目，最終還是沒能完成。
知道消息的云吞面，沒有垂頭喪氣地立即停下，他將正在制作的分鏡繼續(xù)完成，發(fā)給團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人和老王，“最新的分鏡出來了”。
老王知道，除了本能地惋惜，云吞面也“不想辜負(fù)大家”，完成手頭的分鏡，是他試圖安慰每個(gè)人的方法。
李安曾說，“藝術(shù)更可貴的是，它能夠很勇敢地面對我們混亂的、講不清楚的東西。”
褪去社恐這層保護(hù)殼，云吞面用真誠作鑰匙，打開溝通門扉，勇敢面對內(nèi)心時(shí)不時(shí)翻涌的焦慮與不安。這又何嘗不是屬于他的人生藝術(shù)。
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