保利威謝曉昉：企業如何用云原生2.0構建數字化能力？

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舉報 2022-08-24

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隨著數字經濟開始嶄露頭角，數字化轉型成為千行百業高質量增長的重要手段。然而，部分企業在轉型過程中仍面臨“不會轉、不能轉、不敢轉”的挑戰，嚴重制約了轉型升級步伐。

在第三期的《云上早餐會》中，華為云CTO張宇昕、中國信通院云計算與大數據研究所副所長栗蔚、保利威創始人兼CEO謝曉昉圍繞企業數字化能力構建、云原生2.0對企業轉型的關鍵作用等話題展開暢談，為眾多企業數字化轉型提供了有益經驗。

01 . 企業數字化轉型難在哪？
數字化轉型是企業利用數字技術把各要素、各環節全部數字化，推動資源配置、業務流程、生產方式等全面變革優化的過程，需要企業具備全量全要素的數字化能力。
當下，企業會在數字化轉型的過程中面臨許多困難。對此，謝曉昉直言，保利威作為一家SaaS企業，但在數字化轉型過程中仍面臨諸多挑戰。

數字化轉型過程中軟件層僅僅是基礎，我們還需要進行生產架構、組織、思想意識等多方面的調整，每一個階段都非常艱難。

“企業會在數字化轉型的過程中面對很多困難，難度就像唐僧師徒4人西天取經一樣高。”栗蔚指出，數字化轉型是對企業運營管理多環節的全面重構，過程中企業普遍會遇到架構、生產方式、組織、人才四個方面的痛點。
在謝曉昉看來，企業數字化轉型的過程本質上是進行云深化的過程，尤其是組織架構的解構和重構。參照云原生的思路進行企業變革工作，能讓企業架構更加敏捷，從而提升企業在市場側的響應速度，實現多樣化、個性化的服務能力。
談及數字化工具在轉型中的重要作用，謝曉昉表示，軟件開發需要同時做到快速迭代和安全穩定——利用云原生技術將開發周期、迭代頻度不同的應用隔離，可以讓開發更加高效敏捷。
今年5月，保利威推出了SaaS化的MR直播系統，幫助企業以低成本實現央視級的音視頻直播效果。保利威的MR渲染、數字人等前沿音視頻技術是基于云原生的環境中“生長”出來的能力，在華為云的技術底座支持下，現快速迭代和創新，更高效地滿足不同企業與業務的個性化需求。

企業數字化轉型的目標——以最低的成本實現大規模個性化服務能力。在828 B2B企業節來臨之際，保利威也在華為云云店鋪的政策支持下助力中小企業快成長，推動數字經濟和實體經濟融合發展及共同構建數字生態，創優轉型環境。

未來企業數字化轉型的目標，就是可以具備一種高速迭代持續創新的能力。
02 . 如何用云原生2.0構建數字化能力？
云原生概念于2013年被首次提出，并逐漸在眾多新興領域嶄露頭角，成為支撐企業數字化轉型的新型基礎設施。
張宇昕指出，當前部分企業的數字化能力構建，在廣度和深度上仍存在欠缺。云原生2.0助力企業實現數字化轉型的核心在于——依托一系列技術進步推動企業構建全量全要素的數字化能力，推動其實現生產力的提升以及生產方式的變革。

首先，企業傳統架構靈活性低，無法快速響應業務需求。華為云云原生通過分布式的架構和微服務化，讓架構各單元之間的耦合度變小，助力企業實現敏捷業務開發。

其次，企業各系統間的數據嚴重割裂，數據價值難以激活。華為云智能數據湖實現了數據庫、大數據、數倉的打通，助力企業實現全量的數據管理和多元化的數據分析。

栗蔚則表示：在不同環境下都能成功轉換賽道的企業，在架構、文化、技術架構方面都具有‘分布式、高敏捷、可再生’三個特征，這與云原生‘分布式、松耦合、高韌性’的建設目標是完全一致的。

在企業數字化轉型進程中，云原生在新技術與業務融合，員工更好地適應新技術等環節上，都扮演著重要的角色，是企業必須抓住的機遇點。

千行百業數字化轉型是一個復雜的系統工程，涉及多領域的技術融合，要求產學研各方高效協同創新。
未來，保利威與華為云等數字化轉型服務提供商將持續深耕技術和解決方案創新，助力行業數字化轉型能力全面提升。

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