保利威謝曉昉：企業(yè)如何用云原生2.0構(gòu)建數(shù)字化能力？

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舉報(bào) 2022-08-24

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隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)開始嶄露頭角，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為千行百業(yè)高質(zhì)量增長的重要手段。然而，部分企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中仍面臨“不會(huì)轉(zhuǎn)、不能轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)”的挑戰(zhàn)，嚴(yán)重制約了轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。

在第三期的《云上早餐會(huì)》中，華為云CTO張宇昕、中國信通院云計(jì)算與大數(shù)據(jù)研究所副所長栗蔚、保利威創(chuàng)始人兼CEO謝曉昉圍繞企業(yè)數(shù)字化能力構(gòu)建、云原生2.0對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵作用等話題展開暢談，為眾多企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了有益經(jīng)驗(yàn)。

01 . 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型難在哪？
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)利用數(shù)字技術(shù)把各要素、各環(huán)節(jié)全部數(shù)字化，推動(dòng)資源配置、業(yè)務(wù)流程、生產(chǎn)方式等全面變革優(yōu)化的過程，需要企業(yè)具備全量全要素的數(shù)字化能力。
當(dāng)下，企業(yè)會(huì)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中面臨許多困難。對(duì)此，謝曉昉直言，保利威作為一家SaaS企業(yè)，但在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中仍面臨諸多挑戰(zhàn)。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中軟件層僅僅是基礎(chǔ)，我們還需要進(jìn)行生產(chǎn)架構(gòu)、組織、思想意識(shí)等多方面的調(diào)整，每一個(gè)階段都非常艱難。

“企業(yè)會(huì)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中面對(duì)很多困難，難度就像唐僧師徒4人西天取經(jīng)一樣高。”栗蔚指出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是對(duì)企業(yè)運(yùn)營管理多環(huán)節(jié)的全面重構(gòu)，過程中企業(yè)普遍會(huì)遇到架構(gòu)、生產(chǎn)方式、組織、人才四個(gè)方面的痛點(diǎn)。
在謝曉昉看來，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程本質(zhì)上是進(jìn)行云深化的過程，尤其是組織架構(gòu)的解構(gòu)和重構(gòu)。參照云原生的思路進(jìn)行企業(yè)變革工作，能讓企業(yè)架構(gòu)更加敏捷，從而提升企業(yè)在市場側(cè)的響應(yīng)速度，實(shí)現(xiàn)多樣化、個(gè)性化的服務(wù)能力。
談及數(shù)字化工具在轉(zhuǎn)型中的重要作用，謝曉昉表示，軟件開發(fā)需要同時(shí)做到快速迭代和安全穩(wěn)定——利用云原生技術(shù)將開發(fā)周期、迭代頻度不同的應(yīng)用隔離，可以讓開發(fā)更加高效敏捷。
今年5月，保利威推出了SaaS化的MR直播系統(tǒng)，幫助企業(yè)以低成本實(shí)現(xiàn)央視級(jí)的音視頻直播效果。保利威的MR渲染、數(shù)字人等前沿音視頻技術(shù)是基于云原生的環(huán)境中“生長”出來的能力，在華為云的技術(shù)底座支持下，現(xiàn)快速迭代和創(chuàng)新，更高效地滿足不同企業(yè)與業(yè)務(wù)的個(gè)性化需求。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)——以最低的成本實(shí)現(xiàn)大規(guī)模個(gè)性化服務(wù)能力。在828 B2B企業(yè)節(jié)來臨之際，保利威也在華為云云店鋪的政策支持下助力中小企業(yè)快成長，推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展及共同構(gòu)建數(shù)字生態(tài)，創(chuàng)優(yōu)轉(zhuǎn)型環(huán)境。

未來企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)，就是可以具備一種高速迭代持續(xù)創(chuàng)新的能力。
02 . 如何用云原生2.0構(gòu)建數(shù)字化能力？
云原生概念于2013年被首次提出，并逐漸在眾多新興領(lǐng)域嶄露頭角，成為支撐企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新型基礎(chǔ)設(shè)施。
張宇昕指出，當(dāng)前部分企業(yè)的數(shù)字化能力構(gòu)建，在廣度和深度上仍存在欠缺。云原生2.0助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心在于——依托一系列技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)企業(yè)構(gòu)建全量全要素的數(shù)字化能力，推動(dòng)其實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力的提升以及生產(chǎn)方式的變革。

首先，企業(yè)傳統(tǒng)架構(gòu)靈活性低，無法快速響應(yīng)業(yè)務(wù)需求。華為云云原生通過分布式的架構(gòu)和微服務(wù)化，讓架構(gòu)各單元之間的耦合度變小，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)敏捷業(yè)務(wù)開發(fā)。

其次，企業(yè)各系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)嚴(yán)重割裂，數(shù)據(jù)價(jià)值難以激活。華為云智能數(shù)據(jù)湖實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)庫、大數(shù)據(jù)、數(shù)倉的打通，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)全量的數(shù)據(jù)管理和多元化的數(shù)據(jù)分析。

栗蔚則表示：在不同環(huán)境下都能成功轉(zhuǎn)換賽道的企業(yè)，在架構(gòu)、文化、技術(shù)架構(gòu)方面都具有‘分布式、高敏捷、可再生’三個(gè)特征，這與云原生‘分布式、松耦合、高韌性’的建設(shè)目標(biāo)是完全一致的。

在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程中，云原生在新技術(shù)與業(yè)務(wù)融合，員工更好地適應(yīng)新技術(shù)等環(huán)節(jié)上，都扮演著重要的角色，是企業(yè)必須抓住的機(jī)遇點(diǎn)。

千行百業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及多領(lǐng)域的技術(shù)融合，要求產(chǎn)學(xué)研各方高效協(xié)同創(chuàng)新。
未來，保利威與華為云等數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)提供商將持續(xù)深耕技術(shù)和解決方案創(chuàng)新，助力行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力全面提升。

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