如何建立數字化供應鏈系統？如何打造供應鏈一體化流程？
建立數字化供應鏈管理系統需要整合產品生產、流通，銷售及市場等環節的一體化體系，背后也是一整套管理思想跟方法體系，還是一種全流程的供應鏈戰略。一個完整的供應鏈系統需要包含生產管理、賦碼管理、倉庫管理、分銷管理、防偽管理、防竄貨管理、權限管理等功能模塊。
開利網絡認為，社會在進步，時代在發展，搭建數字化供應鏈系統的目的是為了降低整個供應鏈的管理成本、提高各個環節的流轉效益。除了系統搭建之外，企業也需要進行管理觀念和企業制度的轉變，也就是向市場化徹轉變，否則不但不能整合企業內外的資源，反而造成更大的不和諧。開利數字化供應鏈系統將為企業提供產品全過程管理以追蹤管理，提供工廠從原料采購、生產、銷售閉環系統上的信息自動化管理方案；進而保證產品的生產質量，為客戶提供安全、放心的產品，提升企業產品品牌及產品終端消費者的依附度，從而為企業創造價值。
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